隧道巡檢人員述職報告
隧道巡檢人員述職報告(優選八篇)。
光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,我們要做好總結,寫好述職報告哦。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的隧道施工員述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
隧道巡檢人員述職報告 篇1
本人于20xx年參加工作,現任xxxx有限公司經營管理部網絡、資產管理。任現職以來,嚴格履行網絡系統自動化的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務。
一、思想政治表現:
能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”重要思想的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信,曾多次被評為公司“工會積極分子”、“優秀團員”
二、完成本職工作的質和量
本人熟悉本專業領域的.國內外現狀和發展趨勢,具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業管理方面的經驗,具有較強的解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題。任職期間,較好的完成了公司下達的責任目標。
1、在20xx年至20xx年間,利用三年的時間,進行了計算機網絡綜合管理系統的建設,使企業辦公自動化以及生產調度自動化走向現代化的前沿。
2、在20xx年至20xx年間,對公司職工進行了現代化無紙辦公培訓,逐步實現無紙化辦公。
3、在20xx年至20xx年間,健全了公司辦公設備使用的相關規定。
4、在20xx年初參與xxxx寬帶網絡改造。
三、不斷加強理論學習,拓寬知識領域
計算機行業是個飛速發展的行業,計算機技術更是發展的日新月異,因此,不斷加強理論學習,拓展知識領域,進行知識更新,也是形勢所迫。通過不斷的學習,不僅豐富了自己的理論知識,更加強了在計算機應用中的實際解決問題的能力。
以上是本人任網絡、資產管理六年來在技術崗位上所做的工作。通過幾年來的學習和實踐,不僅專業知識得到了一定的拓展,而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為計算機事業的發展做出更大的成績。
隧道巡檢人員述職報告 篇2
20xx年即將結束,工段在熟料分廠領導的帶領下,在“安全第一,預防為主”的思想指導下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產指標。
1、對工段員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發生事故,經常與工段人員進行溝通,使工段人員在工作中注意易發生事故的要點,降低安全事故發生的`風險系數。
2、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則,確保生產安全進行。
3、xx月份高溫天氣作時,防止有人中暑,工段領到分廠發下的防暑降溫藥品,并下發給每位員工,同時合理安排員工休息時間,防止有中暑事件出現。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。
5、工段在公司的要求下,及時合理的根據安全標準化,進行軟件和硬件的建設,取得了一定的成效,并在安全標準化的驗收中,圓滿完成。
目前已進去xx月份,進行冬季生產,要做好冬季安全生產。
在xx月份的安全生產中,要做到以下幾點:
1、根據冬季特點,對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會,部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害(卷刮)等教育。不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準酒后上班,嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調)取暖及烘烤衣物。
2、加強現場的檢查和監管,嚴禁“三違”行為的發生。
3、提前做好設備設施的過冬防凍保護工作,確保設備安全運行。
隧道巡檢人員述職報告 篇3
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的?,F將一年以來的工作加以總結:
一、工作態度方面
敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。
始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、業務技術方面
技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程;實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
三、工作能力方面
包括協調能力和處理事故能力若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的`經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。平時注重工作經驗的積累,貫徹公司“節能降耗”精神,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。
四、不足之處
在一年的工作中也意識到了自身的不足。比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。
隧道巡檢人員述職報告 篇4
通過我一年的親身施工實踐,培養了分析問題和與的學習解決問題的獨立工作能力,為將來進一步工作打下了基礎,通過工作和勞動,了解了房屋施工的基本施工工藝過程,下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要:
一、鋼筋工程
鋼筋是現代建筑也是未來建筑發展的首選的重要材料之一,鋼筋工程猶如整個人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。
鋼筋的分類一般可以按生產工藝的不同,直徑大孝鋼筋的強度進行分類、生產工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為:xmm、xmm、xmm、xxmm、xxmm等等,在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋,因砼澆筑后鋼筋的質量不容易檢查,所以鋼筋工屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴格檢查并建立起嚴格的驗收制度。
二、模板工程
混凝土結構工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴格工程,模板的拼配必須要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴禁,否則將出現漏漿現象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質量問題,模板施工必須嚴格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否則將出現墻體移位、墻面不平等質量問題,給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費。
三、混凝土工程
混凝土工程可以說是工程的重要部分,因為工程量的觀感好壞直接關系到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁扎的'好壞是屬于隱蔽工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術必須嚴格控制。
混凝土在配制運輸,澆筑養護等施工過程中,相互聯系,義脈相通如果任向一個環節出現問題,將會影響整個施工質量。
砼的配制還包含了砼的設計配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據實驗室(砼公司檢測)配合,必須保有95%的強度保證率,砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻,現在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。
混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,也只有合格的澆筑才能保證砼的強度,密實性符合設計的要求才能保證機構的整體性和耐久性,尺寸準確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
砼澆筑后整個質量必須嚴格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收,包括檢測模板的尺寸,軸線及其之架承載力和穩定性,澆筑質量還與澆筑工人的技術水平有密切關系,若振搗不密實容易出現蜂窩麻面離析現象,嚴重者出現漏筋現象,在進行砼施工的過程中還必須參照當時的室外溫度,尤其是筏板基礎由于筏板基礎砼比較厚,必須設置溫度管進行對砼的溫度進行觀測,溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈,嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在,否則拆除模板后容易出現空洞現象,給工程質量將造成嚴重威脅
1、經過觀察與總結發現砼現澆板容易出現裂縫現象經直找分析,有以下幾點原因造成:為商品砼,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。
2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導致構造筋和負筋移位。
3、鋼筋墊塊使用不規范,導致現澆板鋼筋的砼的保護層厚度不足,導致其開裂。
4、砼澆筑后來未進行表面覆蓋,養護不到位導致失水過多。ZWb5.Com
5、砼澆筑后未達到一定承受荷載,工人超前施工在現澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導致施工荷載大于使用荷載的情況。
隧道巡檢人員述職報告 篇5
20xx年,本人擔任后勤處質檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記“服務”二字,以之為宗旨,踏實工作、勤懇做事,在工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養;本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下,認真、細致、高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。
1、建章立制,規范工作流程為確保質檢中心工作按照科學化、規范化、程序化的標準高效運轉,本人在質檢中心成立之際,便建立健全各項規章制度,規范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協作配合。
2、制定各中心檢查標準鑒于質檢中心的特殊工作性質,為使質檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。
3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結合科學制定的各部門考核標準,本人組織質檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發現的問題,質檢中心及時下發整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通并及時將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質檢結束本人都會將質檢結果系統整理,以書面形式上報后勤集團有關領導,并做系統匯報。
4、組織招投標工作在過去的一年中,本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質、有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環節設計,精心策劃標書,設計公正、公平、公開的招標程序。
5、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成,根據我們所掌握的學校新老校區建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容,我中心組織有關專業技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察、多方詢價,在實際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計劃。
6、認真總結,制定明年工作計劃為使各項質檢工作更加合理、科學、規范,每次質檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發現的問題,特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業知識、行業素質、質檢經驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過日后的'學習、實踐總結提升自我。結合已開展工作,根據本中心工作性質和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結20xx年檢查不足,建立學習型質檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。
7、完成領導交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續,向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中,本人通過對日常工作的總結反思,日益深刻地認識到質檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此,本人將在今后的工作中繼續發揮優勢,努力學習彌補不足,爭取保質保量做好質檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環境。
隧道巡檢人員述職報告 篇6
尊敬的領導:
20xx年即將過去,我們xx市xx水泥特約經銷中心從今年5月份成立到現在也已歷經8個月。感謝xx水泥集團各位領導對我們的關心和信任,為我們銷售團隊提供了發展的平臺,感謝今天參加我們座談會的各位同仁的厚愛和支持,才能有今天特約經銷中心的成績。下面我就一下幾個方面向各位領導及同仁做以匯報。
一、努力學習全面提升團隊素質
作為一個經銷水泥已進20年的我們,深感現今銷售市場的復雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷售中心從不斷學習總結水泥銷售的渠道、價格、運輸環節,了解水泥的各種指標,到客戶接待,賬項來往,不斷總結經驗和教訓。還從法律的`角度對銷售合同進行完善,就是有損失也要降低到最小程度。
二、努力工作,順利完成各項任務
1、進行市場開發。走訪了全市85%以上的水泥經銷商,使xx水泥出現在全市各個角落。
2、做好各類顧客的售后服務,絕大多數客戶對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。
3、8個月經銷pc32.5,水泥1.5萬噸,po42.5,水泥0.5萬噸,和我們聯系的客戶有10家,和12個運輸戶建立長期關系。
三、來年打算
1、計劃全年銷售水泥突破6萬噸。
2、完成銷售網絡覆蓋率85%以上。
3、力爭和其他大戶同價位運行,這還需要xx水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。
4、加大獎勵力度:今年是我們經銷中心試運行,對一如既往參與其中的業務經理給予微薄獎勵。明年我們將根據各自的業績按2000噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。
5、要求運輸戶簽訂運輸職業承諾書,并交押金5000元,以防止運輸戶參行擾亂市場價格。
總之:20xx年即將成為過去,在20xx年的工作中,我們特約經銷中心將以服務各銷售戶為主要任務,力爭做到讓客戶滿意,讓xx集團放心。
隧道巡檢人員述職報告 篇7
一年的時間轉瞬間過去了,在領導及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識,總結工作經驗,嚴格遵守公司的廠規廠紀,完成了自己的各項工作,具體總結如下:
我在IPQC崗位已有2年多的時間了,應該算是老員工了,回想這兩年多的工作歷程,是我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲重要有兩個方面:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經驗、管理知識)還需要不斷學習。
2、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,認真完成任務,履行好崗位的職責,堅定信念。在工作中我嚴以律己,部21集團以著“降成本、增效益”,集團公司是一個發展較為快速的公司隨著社會的發展,科學的進步,人們的需求也越來越高,尤其人們品質要求更高,公司也不停的研發出新的產品從37、25發展到現在的66、68、69、70、71等多種產品,可見公司的前景是相當可觀的。
在工作中出現很多品質問題,我都能快速的'去處理,比如:10月份,12機芯組件在補焊時發現屏蔽線有假焊現象,比例占4%,經調查發現是因為電子線來料芯線有氧化現象造成不粘錫,及時通知相關領導來處理,10月25日經驗證新來的電子線驗證OK,問題才算結案。又例如:12機芯組件剛生產時,由于靈敏度調試電流值不穩定,總裝和客戶投訴頻繁,產線合格率在30%-50%之間,在品管部QE的主導下召集技術部及相關單位進行不斷的分析改善,C180質量有很大的提升,現客戶和總裝投訴較少,合格率在60%-70%左右,xx剛生產時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC,這說明我在工作中還有不足之處,還需要去不斷的改進。我很清楚自已還存在很多不足和缺點,經過自己的總結和領導的批評及指導,對我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大膽管理主動性,今后我應該加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,與同事多交流少,關心同事和員工不夠,我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經驗,特別是分析問題和處理問題方面,在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。
基本完成了本職工作,這與領導的支持和同事的幫助是分不開的,在此對領導和同事表示衷心的感謝,以上是我對這一年的工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請各位領導批評和指正,謝謝!
隧道巡檢人員述職報告 篇8
作為一名管理人員,對這一年多來的施工管理工作從以下幾個方面坐一下簡單得總結。施工項目現場管理的重點包括施工進度管理、工程質量管理、工程投資控制、信息管理、現場安全管理和現場組織協調六個方面。
一、工程進度的要求
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此,首先應嚴格執行公司各項管理制度,層層落實責任,堅持進行周會議,并對工程施工進度進行周總結,對下周工作進行合理有效的計劃,以書面形式進行記錄,且以會議的形式進行安排。其次,科學合理的安排施工時間,督促協作隊伍現場管理人員,對其施工人員的工作進行明確分工、各司其職、克服困難,確保工期目標的實現。
二、工程質量的保證
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節,一定要加強過程控制,及時消除隱患。在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系,強化質量意識,落實質量責任,使質量目標的實現落實到每一個人。其次,嚴格執行質量驗收制度,嚴把質量關。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查,對發現的問題必須查明原因,追查責任,嚴把材料采購和進場質量驗收,杜絕不合格品材料混入現場。技術員和質檢員都要嚴格要求,負起責任,對施工中用料的配比進行嚴格把關,使其按照標準規范進行施工。
三、工程投資的控制
投資控制,及工程成本管理,現場管理人員應責任明確,將質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理,并根據成本管理的目標與施工隊伍簽訂施工合同,明確責任與目標。其次,現場管理人員應熟悉施工設計圖紙及施工前期會議交底中所制定的工程量,把握現場施工工作量,嚴格按照施工設計圖紙進行現場施工,對于在實際施工過程中遇到和設計圖紙有出入的地方,應提前分別向建設單位和施工設計單位進行反映,要求其出具施工變更依據。在施工中搞好階段核算,分階段對施工工程量和設計工程量進行對比,以便核實工程量,不斷總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平。
四、信息管理的上報
信息管理即現場工程資料的管理和資料信息總結上報,保證工程進展及現場施工情況及時反映到項目各個單位及負責人。作為施工現場管理人員,要對工程過程中遇到的問題進行總結并按時上報,對工程數據進行跟蹤并記錄,保留好現場影像資料,尤其是對隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執行公司管理制度,組織工程項目有關人員開展周會議,并及時記錄每次周例會會議紀要,做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設備、材料等的進場記錄,并督促施工單位進行工程有關資料的整理及簽字工作。
五、現場施工的安全
安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的`原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強施工安全生產文明施工的教育,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,對不同階段的工程特點作重點防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲,做好車輛機械運行安全管理,施工人員在施工現場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議,在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則,及時消除工程中存在的各個安全隱患。
七、現場組織的協調
工程的順利進行,與施工現場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規化、標準化、制度化管理。成功的項目管理,能促進項目的發展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
以上就是對這一年多的管理工作所做的總結,在以后的工作我將更加注重自身的能力培養和公司發展相結合。更好的完成各項工作,努力提高管理水平,為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。
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