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        夜班保安工作總結

        發表時間:2025-02-22

        夜班保安工作總結(必備14篇)。

        時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的保安每周工作總結(精選14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        夜班保安工作總結 篇1

        時間轉瞬即逝,轉眼我在xxx工作已經快一年了。在這一年的時間里有辛酸、有快樂、有歡笑、有淚水……。開始的時候我是在二期巡邏,大概有半個月的時間,后來由于人手的不足我被調到xx協助xxx擔任門崗的工作。

        一、預防為主、重點布控

        在公司的關心指導下,通過制定各項安全方案等消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,在xx小區內的xx被盜一案中,安全管理部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下順利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機關,挽回了損失和得到了廣大業主的認可,并至此次事件安全管理部實行群防、群檢、群治等預防措施,以確保小區防范工作萬無一失。

        二、完善設施、有備無患

        通過公司領導親臨現場指導,在公司領導的大力支持下今年大幅度的完善了小區內安全監控建設,公司投資了數x萬元,從而為安全管理的工作提供了強有力的支持保證及得到了廣大業主的好評。

        三、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理

        1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業規范對保安員進行了每周一次的'專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

        2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度也提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

        3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照公司的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。教育護管人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成公司的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現出多個拾金不昧的好護管,受到了業主的書面贊揚。

        夜班保安工作總結 篇2

        轉眼間xx年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F將自己xx年度工作作如下總結:

        一、嚴格要求、以身作則。

        作為部門經理是一部之長,帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態,積極完成各項本職工作。

        二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質。

        一支過硬的隊伍是做好保安工作的.重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突能力。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規章制度和酒店突發事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規范隊員,嚴格執行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

        三、改革創新,力保部門正常運轉。

        由于酒店保安服務工作的特殊性,加之社會發展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達xx%以上,部門出現嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升,同時也減少了企業不必要的開支,確保了部門工作正常開展。

        四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質量。

        服務是酒店的一項品牌,服務質量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量,怎樣使他們的服務達到星級酒店高標;已經成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發的各項規章制度,規范員工的言行舉止。通過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優質產品服務質量。

        五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。

        (一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。

        (二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,積極開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。

        (三)善始善終嚴抓車輛安全管理。

        一是要求員工嚴格執行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發生。

        二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發現的安全隱患及時排除;

        三是通過周邊發生案例結合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當的提示,如車內不要存放現金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發生一起安全事故。

        總結回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰,我深知,只有不斷加強學習,充實自己,不斷提高綜合素質和管理水平,才能符合酒店經理的要求。我相信,在領導的關懷與指導下,我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。

        夜班保安工作總結 篇3

        xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:

        一、牢抓防火防盜,確保市場安全。

        市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

        消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯系,及時向他們請教學習協助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。由于,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。

        二、提高隊員素質,做好市場服務。

        為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

        由于保安工作的特殊性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

        三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序。

        我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。

        在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

        在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作還有以下幾點不足:

        1、隊員形象素質需要進一步提高。

        2、部門管理水平需要提高。

        3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

        4、消防工作需要加大力度。

        在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

        夜班保安工作總結 篇4

        一周來,在保安公司和各級教育部門的領導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。

        具體工作主要體現在以下幾個方面。

        一、政治思想工作

        一周來,我通過各種學習,提高思想認識,端正工作態度,幼兒園是興學育人、培養祖國未來人才最早的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上堅持科學發展觀,工作中要有責任感和榮譽感,工作才有動力和方向。

        二、校園秩序穩定工作

        樹立服務意識,服務于安保大局,作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩定。

        三、認真完成安保任務具體工作

        1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

        2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

        3、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

        4、積極組織堡子片區其他保安每月學習保安工作職責,傳達各級會議精神,協調保安與各個學校的業務工作。

        回顧這一周來的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績,雖然也存在著一些業務工作和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。

        夜班保安工作總結 篇5

        九月份部門全體員工付出辛勤的勞動順利完成各項任務,在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,立足本職、講求實效、積極進取。在消防安全工作方面,我們增強了使命感和緊迫感,為確保園區各類工作活動的順利進行和園區無重大責任事故,并在本月部門將抽調5名員工報考五級消防證書。

        縱觀本月看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結:

        一、加強員工培訓力度,提升部門形象

        抓緊培訓不放松,使員工樹立牢固的服務技能,在服務水平和工作技能上力爭有較大的提升,在服務意識、服務水平、及工作技能的'提高關鍵是離不開有效的專業陪訓機制。因此,部門結合現實的工作機制多方面與行政部領導協調工作安排,部門全面強化、細致了培訓教案,在培訓的對口人員上著重于基層領導方面,要求我們的領班要時刻以自我樹立榜樣,把安防技能與服務技能實踐于工作中。在班組中要突出對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法,開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前后,領導層走動式管理,現場培訓,使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓帶動促進部門各項工作順利完成。

        二、增強責任意識,掌握安全技能

        保安部門歷來始終以抓安全為中心,對園區部門加強安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示,時刻牢記在心。對中心領導“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層,重點區域、重點時段。

        對存在隱患的部位要著重加緊修復工作,在此期間要加強監視巡查力度,確保園區每個區域都是零隱患,給業主創造一個良好的工作場所,還員工一個安全的生活環境。在中心領導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,由于35#樓的消防報警設備不能及時與中央控制室的消防主機聯接存在安全隱患,部門協同行政部直屬領導姜老師對35#消防設備進行整改在本月底已修復完成,保證了消防設施設備處于良好的工作狀態,確保園區工作正常安全運營。在對部門員工安全管理上,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設施,強化專業知識技能的學習。使中消控員工都能了解設施設備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員擁有應對各種突發安全事故的能力。

        三、鑄造一流品質,強化專業機制

        根據公司的ISO9001和ISO14001規定和實際操作情況,制定門崗工作流程與要求、監控室制度、園區巡邏制度、晚班執勤考核等制度,進一步規范了安保人的形象、禮節禮貌、工作職責。在此部門擬定年度培訓計劃劃分到各班組培訓,培訓內容主要分為:

        1、崗位記錄標準化培訓;

        a、各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈,不允許在記錄表上涂改亂畫,

        b、頁面字跡清晰,c使用統一的編號記錄。

        2、崗位制度標準化;

        a、遵循各崗位作業指導書按時出勤站崗,

        b、嚴格遵照各崗位作業指導書認真接待外來訪客人員做好出入登記工作,

        c、熟悉了解值勤崗位周邊基本情況,做好突發事件的前期準備工作。

        3、崗位值勤標準化;

        a、崗位值勤人員服裝統一,

        b、崗位值勤人員站姿標準統一,

        c、崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關人員頂崗)

        4、臨時出入證發放標準化;為根本上解決臨時出入證發放遺失問題,須崗位上每位隊員接班時認真核查清楚。整改方法:

        a、實行崗位責任制,恢復崗位責任制要求每班各崗隊員認真清點崗位物品,崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責任,

        b、責任懲罰制,根據崗位化分2種臨時出入證,臨時出入證遺失找到相關崗位責任人罰款100元,

        c、崗位留言制,在交接班時間內上班隊員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續完成,明確崗位責任制。

        5、安防技能訓練制度化;恢復日常班組訓練提高部門員工自身素質,

        a、班組訓練制,恢復日常訓練提高班組隊員基本技能,長期抓上去。

        b、競賽訓練制,今年部門抽調一班隊員參加公司技能比賽雖不理想,但我們來年再戰。

        四、部門存在的問題

        1、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

        2、個別員工服務意識不強,服務技能水平較低,履行職責能力差。

        夜班保安工作總結 篇6

        新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創了新的業績??偟膩砜?,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結:

        一、各項考核指標全面完成。

        20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%。為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。

        二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工的工作積極性和創造性。

        實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的'工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。

        三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務。

        現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到8個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回RMB壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

        、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養。

        安全工作是企業的生存之本,在局安監處及八達集團安監部的指導下,我部門堅持安全第一、預防為主的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。我部門還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監督和互相學習的作用。

        雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

        回顧了20xx年一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

        夜班保安工作總結 篇7

        第一部分:工作綜述

        20xx年上半年已然過去,回首這半年來的工作在物業公司和管理處領導的親切關懷下,我部的工作按照預期的工作計劃完成。其中,內保人員及中控人員發現樓內推銷及閑雜人員50余人次,處理突發事件4起,完成客戶單元安全檢查3次,二裝施工5家,對客消防宣傳1次,協調廠家消防設備測試1次,在非辦公時間發現客戶未鎖門情況60余起,半年來,較好地完成了本部工作,但是工作中還存在著很多不足之處,具體總結如下。

        第二部分:主要工作事項及任務目標完成情況

        (一)內部管理:

        1、兩名內保領班到位,另外提拔一名內保為領班。

        2、檔案管理:

        二裝檔案統一歸檔到客服部管理。

        部門的其他檔案統一歸檔至綜合部管理。

        3、完成大廈的各項常態業務管理流程的編寫及修訂工作。

        (二)內保管理:

        1、完成內保架構建設,招聘領班到位,實施3班2運轉,綜合考核工作制。

        2、規范內保隊員的內務管理工作。

        3、嚴格實行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內放置內保人員簽到表)。

        4、抽調內保人員配合公司對25層畫廊進行24小時的不間斷看護工作。

        5、緊急突發事件處理流程圖的制作上墻。

        (三)消防管理:

        1、培訓工作:

        管理處新員工入職培訓3次,部門員工消防知識培訓2次,為億法半導體客戶提供消防知識培訓1次。

        2、消防、地震知識對客宣傳1次。

        3、消火栓設施檢查1次。

        4、消防工作協調會2次,消防設備測試1次。

        5、辦理二裝施工手續5家。

        6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。

        7、突發事件處理:

        14層棕櫚樹因彩燈電線發生短路引起自燃事件。

        地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

        因樓內客戶在步行梯前室吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內,造成垃圾箱冒煙2起,因樓內客戶在衛生間內吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內,造成紙簍冒煙1起。

        (四)車場管理:

        1、完成自行車場存車手續的續辦工作。

        2、車場管理工作協調會3次,車場設備維修工作協調會1次。

        3、規范大廈機動車北出入口的管理,在出入口東西兩側開設專門的行人出入通道,由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件的發生。

        4、因車場管理工作較為混亂,協調車場管理方更換駐場保安隊長2人。

        5、突發事件處理:

        南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。

        車輛過高撞地庫入口2起,撞南出口竿1起。

        外保隊員內訌打架事件1次。

        第三部分:工作中存在的不足、發現的問題及采取的措施,以及得到的經驗體會。

        1、車場管理人員形象較差,崗上用語服務質量有待提高。

        2、內、外保隊員及中控員流動性較大,隊伍不穩定。

        3、內外保隊員缺乏系統的培訓。

        4、設備問題:

        車場收費系統、保安監控系統及消防報警系統的故障長期得不到修復,影響部門的正常工作。

        5、部門管理人員少,不能對員工實施全方位有效管理和培訓工作。

        夜班保安工作總結 篇8

        斗轉星移,時光如梭,回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級領導關心及指導下本人有幸得到公司的認可和信任,并服從公司人員調配,及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任?,F將我部八月份的工作向上級領導做一匯報;我部在上級領導的'安排和指示,認真領會公司的工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

        在日常工作中,堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已時刻保持高度警惕,加強對項目工地的巡查力度,加強隊員的應知應會培訓,提高隊員的業務意識,確保項目工地的安全,并且制定各項規章制度、管理規定,在日常工作中具體實施運作。由于總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀檢查,要求各隊員保持形象,認真做好禮節禮貌接待等工作。在開展日常工作中,遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為指導,積極關心鼓勱隊員,有意識培養隊員戰斗凝聚力和團隊精神生活作風,根據工程進度,合理制定前期保安編制,開展招聘準備工作。加強隊員軍事技能和應知應會的培訓,全面提高隊員的軍事技能和文化素質,嚴格要求,注重細節,開展各種活動,要在工作中建立起一支精神面貌好、戰斗能力強、業務能力強的團隊。建立一支具有凝聚力,具有團隊精神的保安團隊是我現在工作的一個重點。完善保安部制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

        完善保安管理制度的目的是讓保安人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高保安人員的主人公意識。根據公司下達給保安部的任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的任務目標分解到各個保安人員身上,完成各個時間段的工作任務。并在完成工作任務的基礎上提高工作效率。

        以上是我本人的工作匯報,好的方面將繼續保持發揚,存在的不足請上級領導批評指正,結合實際情況揚長避短,我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在以后的工作我將一如既往,取長補短,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄之力。

        夜班保安工作總結 篇9

        光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年?;仡欉^去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

        一、內部管理方面

        由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。

        一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員務必有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人明白我們xx物業。

        二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主帶給高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調潛力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,到達公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

        二、做好本職工作,確保小區的.安全防衛

        今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:xx小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法。

        1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。

        2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,務必檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員務必拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

        由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

        三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

        今年,保安部與公司各服務中心配合,保證了,公司運動會,xx三期,xx社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

        四、提高自身素質,以實際行動感動業主

        因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由于我們保安始終持續冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

        我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

        當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫忙與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

        夜班保安工作總結 篇10

        一、人員情況

        離職3名入職4名保安部現有7人經理1名主管2名保安員4名存在問題保安部待遇偏低流動率較大招聘難度較大。改進方案發動員工進行全員招聘

        二、消防工作

        1、邀請消防廠家對消防主機操作進行了一次培訓同時由消防廠家維修解決了6個主機送風故障。

        2、對消防設施的數量進行了一次統計并計劃采購未配備到位的消防器材。

        3、協同物業及酒店工程部對7—11樓噴淋水進行了一次放水7—10樓已恢復正常。

        4、對安全出口指示燈進行了一次檢查并督促工程部對出現故障的安全出品指示燈進行維修。

        5、制定了夜班巡視工作流程加大了消防監控中心夜間值班力度做好應對突發事件的準備。

        6、每日由值班主管在廚房下班后對天燃氣閥門關閉的情況進行一次檢查確保無漏氣情況。

        存在問題:

        10、11樓噴淋水總閥門雖已打開但噴淋管道仍處于無水狀態。

        解決方案:

        繼續與工程部及物業公司接洽處理噴淋管道無水問題。

        三、治安工作

        保安部主管停放在監控室門前的摩托車被盜竊。

        存在問題:

        保安主管安全意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖同時保安員巡視力度不夠。

        解決方案:

        加強安全防范制定更嚴密的巡視措施同時嚴格按《摩托車等車輛停放管理規定》執行。

        四、日常工作

        1、9月份共開展8課時的培訓工作重點培訓內容為服務規范用語、停車標準、崗位職責、禮節禮貌等內容并根據人員情況適當開展軍事訓練。

        2、為更好地做好對客一站式服務部門還進行了前臺房價、包廂分布等客人常問到的問題進行培訓并要求員工熟記。

        3、思想教育工作為做好員工穩定工作經常與他們進行一些交流但還是有少數員工對服務行業保安員的認識有所誤差不能適應酒店保安員的工作。

        4、管理工作加大了管理力度每天實施在崗監督明確了崗位工作細節對犯過失的員工主要采取引導教育的辦法而不是一味地進行處罰。

        5、與人力資源部共同對保安部人員進行了一次核編。

        6、制定了主管職責分工和工作流程進一步明確主管各自的工作責任通過半個月的帶班工作主管責任心有明顯的增強。

        7、保安員日常巡視中也多次發現安全隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關閉閥門等為酒店安全經營提供了保障。

        8、為規范酒店的安全管理本月共下發《消防安全管理規定》、《物品放行管理規定》、《漏水緊急處置預案》、《摩托車等車輛管理規定》等相關制度進一步細化安全管理標準做到安全管理有章可依、有證可查。

        存在問題:

        因人員較少部門的日常管理工作存在一定的盲區。

        解決辦法:

        采取有效的工作分流辦法在人員緊缺的情況制定詳細的工作職責分工實行人員優化組合。

        夜班保安工作總結 篇11

        為更好的開展各項工作,強化服務質量和工作標準,提高公司良好的形象、聲譽及業主滿意度,進一步提升我部的總體素質?,F將本人見習保安部主任期間的工作總結如下:

        一、重大事件方面

        1、去年12月9日,x庭19卡下水管道斷裂,導致租客堆放的花生米和黃豆等物品浸泡,聞訊后保安部隊長、領班迅趕到現場協助處理,降低了租客的財產損失。

        2、去年12月27日,x庭15-102新業主因喝醉酒,未刷卡,不配合保安工作管理,強行進入小區,且無故辱罵當值領班,事后由隊長同該業主溝通,業主對自己酒后失態表示歉意。

        3、x花園共發生兩宗因業主開車失誤導致將門崗道閘撞斷的突發事件,經與該業主溝通并聯系捷順公司報價,共索賠1350元作為更換道閘維修費用。

        4、x庭保安領班x、隊員x,分別撿到xx業主手機一部,主動聯系失主并給予歸還,事后該業主對保安員廉潔奉公、拾金不昧的良好職業道德給予了高度評價,共收到業主感謝信三封。

        5、三個月以來,通過我部的努力,除x因當值保安操作不當發生一單電動車丟失外,其他小區無任何突發事件和盜竊案件發生。

        二、已完成工作:

        1、配合各管理處和各部門的日常管理工作,在x經理崗位空缺的情況下,應公司領導要求,到x全面負責日常管理工作。

        2、組織各小區保安員進行一次系統的消防知識和專業技能現場演練,完成各小區消防設備、設施的檢查和維護工作,確保消防設施設備的良性運作。

        3、協助各小區完成管理費、停車費的催繳工作,成功處理"釘子戶"多戶,詳細清單如下:

        小區名稱單元業主姓名欠費時間月數金額備注:合計13283.6

        協助x庭將停車費歷史欠費控制約400元以下,取得了有史以來最好成績;協助x花園管理處將停車費全部收繳清零,有效確保各管理處經營目標的順利達成。

        4、不定期到各小區監督保安日常工作(包括夜間巡查),重點到x、x花園例行檢查,及時糾正工作偏差,逐步規范保安隊伍的服務態度和崗位紀律,與以前相比,保安現場工作有較大改善和提高。

        5、加強隊員的服務意識,提高隊員的工作能力和技巧,三個月以來針對保安方面的投訴呈明顯下降趨勢。

        6、加強門崗盤查力度,杜絕無關人員進入小區,避免治安事故的發生,同時加強業主出入門崗刷卡工作及管理工作,目前x無一例裝修留宿和超時作業單元。

        7、組建美林假日保安隊伍,做好相應的招聘、培訓、指導工作,配合營銷部完成美林假日售樓部入伙儀式及現場相關工作。

        8、加強各小區保安隊長、領班等骨干力量的培訓、指導工作,特別強調做好春節期間治安事故的防范工作,并制定安全防范緊急預案及突發事件處理流程圖,重點跟進x花園隊長、領班的工作指引。

        9、針對各小區保安人員嚴重缺編,導致無法正常開展工作,根據公司現狀及結合市場行情,經請示公司領導,將x、x花園原有三班改為二班制,并與在職人員簽訂自愿調整為二班制的相關協議,避免發生勞資糾紛及給公司帶來負面影響。

        10、針對人員招聘困難,元月份義務組織x庭隊長、領班到x百貨現場擺攤招聘,每周進行兩次,從而加大招聘力度,確保人員招聘到位及工作的正常開展。

        11、組織安排各小區隊長、領班對該小區的出租房進行一次大清查,隨時掌握出租房的動態和信息,杜絕安全隱患。

        12、安排x庭隊長、領班對小區存在安全隱患及薄弱環節的區域重點布防(樓頂、樓底、排水管等),用鐵絲網加固防護。

        13、完成公司下達的各項臨時性工作任務及各小區保安日常管理工作。

        三、臨時停車收費:

        三個以來,加強對各小區臨停車輛收費管理,制定完善的收費管理制度和措施,深入現場監督檢查,杜絕漏洞及防止隊員的`貪污行為,其中x庭收費合計25450元,x花園收費合計6200元,x收費合計10100元,x合計26700元,較以前相比,臨停收費方面有較大提高。

        四、其他方面:。

        1、重視設施設備的改善,完善各小區的紅外報警系統和監控系統的維護改造。

        2、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律,從而提高業主滿意度。

        3、嚴格落實公司的各項規章制度,積極配合其他部門工作,圓滿的完成公司賦予的各項任務。

        雖然我們的工作取得了一定成績,但也存在許多不足和困難,如:個別隊員的崗位紀律觀念淡薄,素質參次不齊,長期面臨人員招聘不到位導致嚴重缺編等,因此我們在成績面前不能驕傲自滿,只有不斷提高業務素質,加強業務培訓和學習,不斷改進工作中的不足之處,以更加熱情、優質的工作服務于公司,服務好業主。同時我們將緊密團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切希望。

        夜班保安工作總結 篇12

        20xx年成為過去,新的一個月已經到來,我雖是一名普通的集散中心的保安員,但在我心中,集散中心就是我的家。同事就是我的兄弟姐妹,集散中心的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員的責任重大。

        保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的'工作態度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫剑龅萌?。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

        在李隊和張隊的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了領導的認可,我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保集散中心的安全。

        在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮"養兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢。

        作為保安員還是一名義務的消防員,今年綜合辦組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,掌握消防知識,結合集散中心的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保集散中心財產的安全。

        在工作生活當中本人在一月的總結:

        1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

        2、對進出的車輛嚴于記錄,做到文明服務。

        3、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

        以上是我在一月中做到做好的方面,縱觀一月的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,在今后的工作中進一步加強和改正。

        1、工作當中有松懈。

        2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

        20xx年已經過去,我們滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的挑戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下集散中心的明天會更好,做為集散中心的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

        夜班保安工作總結 篇13

        本人從20xx年9月22日入職精誠物業公司保安部以來不知不覺間走過了一個月充實的日子。有收獲碩果時的喜悅,有任務攻關時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。但是在上級領導的關心和支持下都以順利完成,現就工作情況總結如下:

        一、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點;

        1、3個多月來我愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

        2、做好部門固定資產管理工作要求各隊長負責固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

        3、加強組織保安隊員努力學習,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針。在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

        4、我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,邊干邊學,不斷掌握工作方法積累經驗。還注重以工作任務為牽引,依托工作經驗努力學習,通過觀察、摸索、和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領導和同事們的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

        二、主要經驗和收獲

        這1個月來,在上級領導的指示和支持下,經過我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的收獲:

        1、擺正自己的位置,熟悉基本業務,已完全適應工作崗位。

        2、主動融入集體,處理好各方面的關系,已在新的環境中保持好的工作狀態。

        3、堅持原則落實制度,認真統計盤點,履行好物資的申購與領用。

        4、樹立安防服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

        5、加強與下屬的交流,要與下屬做好溝通,解決下屬工作上的情緒問題,要與下屬進行思想交流。

        6、加強了夜間巡視檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。開展多時段常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。

        7、定期召開工作會議,瞿聽下屬工作的意見,總結工作成績與問題,及時采取對策!

        8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路,完善對A地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區)及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度,逐一排查。

        9、以身作則,帶頭遵守公司的各項規章制度,保持嚴謹自律的工作作風,給隊員樹立良好的榜樣。

        10、新增設夜間4個重點巡邏區域:(1號樓二層、三層辦公區)、(3-1A負一層總配電室)、(家居館負一層總配電室)、(消防監控中心)。

        11、在工作中嚴格管理,處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”而且“功必獎”“過必罰”的工作原則,樹立管理威信,充分調動員工的工作積極性。

        12、積極配合公司各部門工作,保證各項活動的物料準備與回收。

        13、完善公司護旗隊訓練制度。

        14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質,特制定早操和軍訓計劃。

        15、為了更好的開展安防工作,以全面了解公司的六大消防系統。

        三、存在的不足

        總的來看,取得了不俗的成績,但是還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

        1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

        2、停車場偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,各崗亭機動靈活、巡邏崗認真負責,與公司各部員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來在上級領導的指示下監控室高清視頻監控系統與地面巡邏人員的密切相配合,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

        夜班保安工作總結 篇14

        各位領導、同事們:

        轉眼20xx年即將結束,新的一年即將開始,根據公司的要求和個人對于工作崗位負責的態度,本人對過去一年的工作情況和思想認真做了一個全面的總結和匯報:

        20xx年保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,完成了公司各項安全保衛工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作取得了一定的成績。

        保安部的管理工作,一月份保安部因在隊員管理工作上的失職出現了一次比較嚴重的工作事故,給商戶造成了不小的損失,也給公司的經營發展造成極大影響,總結這次教訓我們部門認真分析,強調各崗位的規章制度和工作職責,尋找各崗位的死角及重點部位,隊內進行嚴格的內部整頓。使保安員端正自己的工作態度,不論是夜班還是白班,從儀容儀表到崗上執勤都要嚴格要求自己,每個保安員在工作崗位上都提升了警惕性和責任心,把保安部工作做到細致化、規范化。

        XX月份二分隊隊長※※※在夜間巡邏時發現※※手機店鋪有盜賊進入,※※※迅速用門鎖把門鎖住控制住盜賊通知隊員支援并報警,使※※手機店鋪商戶未受任何經濟損失,之后佳和手機店鋪商戶送來警旗表示感謝。XX月份一分隊隊員※※※在夜間巡邏時發現※※眼鏡店有盜賊,※※※及時通知一分隊隊長※※※等前來支援,倆盜賊倉皇而逃,※※商戶也未受任何損失。這兩次事件我保安部員工都及時的維護了商戶的財產安全,得到商戶的一致認可。在八月份降雨高峰期,我保安部夜間巡邏疏忽未及時發現負一漏水,但及時組織隊員清理積水,使商戶損失降到最低。保安部強調了夜間巡邏制度,對死角不放過對雨季多發期,對漏水點處多檢查、多巡邏,把隱患處理在萌芽狀態,保安員他們成長迅速,針對商場出現突發的安全事件均能采取合理的處理方式應對我相信他們能做到更好發揮自己的長處。

        在隊伍建設上,XX月份要求隊員每天早晨開始出操訓練,提升隊員身體素質,加強對保安宿舍的管理,重新粉刷了墻面,嚴格規范了保安員宿舍的管理規定,組織隊員集體購買新的統一床上用品,實行了"軍事化管理",并且每周二.周六組織隊員重新學習公司及保安部的各項規章制度,提升了隊員的"歸屬感"和"集體感"。為了使公司保安人員素質更上新臺階,樹立公司文明形象,提升保安人員政治文化水平,更好的為廣大商戶和顧客服務,XX月份對保安員進行封閉式管理,每天早起晨練,下午培訓,做到人人心中有目標,個個心中有責任,真正把保安工作落實到實處。通過1個月封閉式管理和學習,極大的改變了保安員的精神風貌和工作心態。XX月中旬在領導的號召下組織全體隊員學習《浪費的都是利潤》一書,在學習過程中大家積極討論發言,并總結學習的心得。決心做一名勤儉節約,杜絕浪費的優秀員工。

        在XX月份我部門對今年"非營業時間表、會議記錄、職能部門、公司下發的文件、等"進行了整理和分門別類的歸檔、以方便今后的使用和查閱。

        在人際關系上,一年里按時對各職能部門表示慰問感謝,與各職能部門建立了不錯的關系,維護了公司在新華區內的不錯形象,與公司各部門也保持了不錯的溝通和合作。

        20xx年是※※迅速成長,發展壯大的一年,在今年3.XX月份的3層和6層升級改造過程中,由保安部經理和骨干親自帶頭盯現場、值夜班,保安員發揚一不怕苦,二不怕累的工作作風,加強對施工現場的管理,發現問題及時解決、及時改正,經過一個多月齊心協力的奮戰,保證了施工期間的安全和改造的順利進行,在XX月份的※※※改造以及接下來的外擴工程和負二層改造過程當中,更是發揚人員少,任務重,領導、骨干起主導作用帶頭先鋒的`方法,把大家擰成一股繩,保證施工期間的消防安全和工期的順利完工。

        20xx年對消防工作來說也是意義重大的一年,今年除了打造"消防安全四個能力"以外,消防部門還在全國展開了"消防跨區綜合大檢查","清剿火患戰役"等一系列的綜合檢查,公司領導也對此重視,指示"嚴格按照有關文件的精神把消防工作落實到實處,保證打一場勝利的消防戰役",全體保安部人員迅速行動起來,逐一認真清查火災隱患,及時與領導匯報、溝通,對發現的問題,及時明確提出整改方案,及時解決處理,在檢查過程中共發現火災隱患35處,并在限期內進行了整改,沒收和清剿"熱得快"等大功率電器13個,將火災隱患消滅在了萌芽狀態,保衛了公司和商戶的財產安全。

        為了更好的做好消防工作,我部消控室人員還利用消防系統和監控系統相結合的方式加強監控系統的巡視工作,及時發現存在的消防隱患和違規操作行為,為商場的消防工作增添了新的保障。消控室在人員緊張的情況下發揚不怕苦、不怕累的工作作風,定期對監控鏡頭進行擦拭和保潔,發現問題及時上報和維修,保障了監控主機的正常運行和錄制,為犯罪分子留下了堅實的證據,震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監控中心內部管理工作,進一步落實"責任到人、責任到位",制定了定期與不定期查崗制度。主管領導與監控室負責人輪流對值班人員進行查崗,對查崗中發現的違紀現象及時處理與整頓。

        為抓好監控中心視頻監控設備平臺操作及維護,消控室人員不斷改善工作方法,提升工作效率,讓監控設備、設施真正發揮"眼睛、耳朵"的作用,成為監控有效、指揮有力、處理有果的部室。

        為了使消防工作落實到實處,我部還利用周日倒班的時間多次由消防主管人員對保安員進行消防規章制度、消防設施的使用方法和各項應急預案的培訓和學習,通過培訓和學習,不但使保安員學習到了消防知識,更加明確了職責,從思想上讓每個隊員繃緊"安全"這根弦,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態,為大廈的消防安全保駕護航。(全體保安起立敬禮)

        在20xx年,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正??偨Y20xx年的工作有以下幾點不足:

        1.部門工作離公司領導的要求還有一定距離,需要進一步努力。

        2.部門管理水平需要提升,以適應公司的發展趨勢。 3.隊員形象素質需要進一步提升,以適應公司的發展趨勢。

        4.消防工作需要增加力度。

        5.加強對員工的關心愛護,多溝通,找出切入口,更加了解他們,鼓勵他們,激勵他們,打造一支鐵的隊伍。

        6.、搞好各部門的協調與配合,樹立整體觀念,互相配合,通力合作。

        對于這些已經出現的缺點和不足之處我們重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立公司形象和健全保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在吳總的堅強領導指導下,在部門全體人員的努力下,在下一年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。

        在過去的一年成績已成為過去,不足我部門每一個人都會銘記在心。在即將到來的20xx年,我部一定總結經驗,彌補不足,用最大的工作熱情迎接新的一年!

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