新華書店副經理述職

新華書店副經理述職(匯編4篇)。

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？為此要做好述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的新華書店經理述職述廉報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

新華書店副經理述職 篇1

xx，1957年出生，大學本科學歷，中共黨員，1980年調入雙遼市新華書店，1987年從事出納員工作，1993年擔任會計工作，20xx年被聘為新華書店集團xx市有限責任公司財務負責人。

在負責xx市有限責任公司財務工作以來，在省、市集團公司的正確領導下，在本公司領導和同事的大力支持下，按照省集團公司財務管理的有關要求，認真學習政治業務知識和財務有關法律法規，嚴格履行崗位職責，以出色完成各項財務工作為目標，強化財務管理，規范財務核算，完善財務帳冊。較好地完成了各項工作任務?，F就主要工作述職如下：

一、工作職責及分管的工作范圍

作為公司財務負責人，我的工作職責和分管工作范圍是：

1、嚴格執行國家法律法規、財政財務會計制度，認真編制并嚴格執行財務計劃和預算，掌握費用開支范圍和開支標準，合理使用資金，積極組織完成各項上繳任務。

2、按照《會計法》和《會計基礎工作規范》履行工作職責，嚴格執行會計財務制度，辦理會計手續，進行會計核算。

3、按照金融機構的有關規定，加強現金管理，做好結算工作。

4、按照經濟核算原則，定期檢查分析財務計劃、預算的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，發現經營管理中的問題，及時向領導提出建議，當好參謀和助手。

5、按照《會計檔案管理辦法》的規定，妥善保管會計憑證、帳簿、報表等會計檔案，做到科學管理、存放有序。

6、遵守、宣傳、維護財政制度和財經紀律，杜絕和避免各種違規行為。

二、主要工作業績

財務雖然不是圖書發行的主要業務工作，但是圖書發行的重要組織部分。好的財務管理為促進圖書發行工作的順利進行，起到保證作用。我本人在組織財務工作中，一方面圍繞提高圖書發行質量和以提高經濟效益為中心，加強核算質量；另一方面，以省、市集團公司下達的各項經營指標為目標，加強財務管理。使財務工作各環節、各程序有條不紊高效率地進行。

1、帳表清楚，計算準確

按照國家會計制度的規定，及時、準確地記錄和反映財務狀況和經營成果。幾年來，在進行會計核算中，我所負責管理的總帳、稅金帳、費用明細帳等，以及所編制的財務報表、稅務報表、勞資報表等報表中。雖然帳表多，工作量大，但我都做到了手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月結，并在此基礎上及時編報有關報表，為領導決策提供了準確的會計資料。

2、認真核算，節省開支

會計核算工作，其對象主要是資金運用、商品流轉、費用支出、應納稅金和計算經營成果。自己在核算過程中，一方面嚴格執行《企業會計制度》，認真核算，使資金運用、商品流轉得以順利進行；另一方面，在處理各項支出上，精打細算，盡最大可能地節省開支，保證了公司圖書經營的經濟效益有很大提高。

3、認真負責，準確無誤

在商品流轉核算過程中，為能及時、正確地反映和監督圖書商品購、銷、存的業務活動，督促各有關業務部門，正確及時地填寫各種憑證，及時結算進銷貨款。同時，為加強預收款的管理，按期編制預收帳款對帳單，并按照省集團公司分類核算的要求，及時與學校核對帳目，正確計算和結轉銷售成本和進銷差價。做到了教材和其它商品分類核算的準確性。正是本人樸實的'工作作風，負責的工作態度，在省集團公司的財務檢查中，未出現任何亂轉成本等違規現象，得到了省集團公司的好評。

4、科學理財，合理攤銷

在商品流通費的核算中，我本人做到了嚴格按照商品流通費用的開支范圍支出，并嚴格商品流通費用的報銷手續，正確計算報告期應負擔的商品流通費用，按規定正確提取福利費，工會經費，折舊費等，從而保證了費用支出的合理攤銷。

5、遵章守紀，合理納稅

在各種銳金的核算中，我本人能嚴格遵守國家稅收制度和財務管理制度，按照規定時間和核定金額向國家解繳稅金，完成了上繳任務，沒有在工作中出現任何失誤，同時本人遵章守紀的工作作風，也得到了稅務審計等相關部門的認可。

6、更新知識，提高效率

為保證會計電算化的核算質量，在工作中能嚴格執行《會計電算化管理制度》按照財務規程操作，做到帳、表和手工帳完全一致，準確無誤，在用微機處理好財務的同時，我還認真學習有關知識，運用所學的新知識，在微機里設計了銷售成本計算表、稅金計算表等20多種表格，從而提高了會計工作效率。

7、精心整理，以備檢索

會計檔案是記錄和反映企業經濟業務的重要史料和證據。為確保這些重要史料和證據能妥善保管，以備將來檢索。本人嚴格按照《會計檔案管理辦法》，精心整理，并及時將所有重要的會計憑證按記帳憑證的序號，連同所附的原始憑證和原始憑證匯總單按月裝訂成冊，同時將財務有關文件，按年裝訂成冊，并設有“會計檔案目錄”及“財務文件目錄”，以便檢索。

三、工作中存在的主要問題

雖然本人參加工作時間很長，在做財務工作也積累了較為豐富的經驗，取得了點滴成績。但面對新形勢、新環境下的圖書發行事業，自己感到還存在著一定的差距和不足：

一是學習的不夠，偏重于實際工作，因此對新會計理論知識、新會計制度理解掌握得不夠深透；

二是協調能力不夠，偏重于財務工作本身，在與圖書發行的各環節的協調、銜接上還不夠緊密；

三是政治業務素質還有待于提高；四是對圖書市場變化的應對能力還需進一步加強。

四、今后的設想

針對本人所存在的上述問題，在今后的工作中，一方面要加強學習，不僅要學習財務知識，新的會計制度，還要學習市場經濟理論，不斷更新知識、更新觀念，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，開拓創新，與時俱進，不斷提高政治業務素質，以適應新形勢下圖書發行事業對財務工作的要求。另一方面，要繼續發揚兢兢業業、勤勤懇懇、認認真真的工作作風，恪盡職守、盡職盡責，為圖書發行事業，為提高本公司的經濟效益，做出自己最大的貢獻。

新華書店副經理述職 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

歲末回首，一年的工作歷程如同一幅畫卷在眼前徐徐展開。在過去的這一年里，我肩負新華書店經理的重任，與全體員工攜手共進，努力推動書店各項業務的發展與進步。現將述職報告如下：

一、業務經營狀況

過去一年，書店銷售業績總體呈現穩定增長態勢。圖書銷售方面，我們通過精準的市場調研，深入了解讀者需求，優化圖書品類結構，加大對熱門暢銷書、經典名著以及各類專業書籍的采購與推廣力度。其中，教育類圖書在學期開學前后銷售火爆，我們提前與各大出版社溝通協調，確保充足貨源，滿足學生和教師群體的需求，其銷售額占總圖書銷售額的xx%，較去年同期增長xx%。

除了傳統圖書銷售，我們積極拓展文化產品領域，引入了一系列高品質的文創產品，如精美文具、文化飾品等。這些文創產品不僅豐富了書店的商品種類，還吸引了眾多年輕消費者和游客的目光，其銷售額達到了xx萬元，成為書店新的利潤增長點。

在數字閱讀業務上，我們緊跟時代步伐，與多家數字閱讀平臺合作，推出電子圖書借閱卡和線上閱讀套餐服務。通過舉辦數字閱讀推廣活動，如線上讀書分享會、數字閱讀挑戰賽等，提高了讀者對數字閱讀的認知度和參與度，數字閱讀業務收入較去年增長了xx%。

二、團隊建設與管理

人才是企業發展的核心動力。本年度，我們高度重視團隊建設與員工培訓工作。一方面，通過內部培訓課程、崗位練兵等活動，提升員工的業務知識和專業技能，涵蓋圖書陳列、客戶服務、營銷策劃等多個方面，累計培訓人次達到xx。另一方面，積極鼓勵員工參加外部行業培訓和學術交流活動，拓寬員工視野，了解行業最新動態和前沿理念，為書店的創新發展提供了有力支持。

在團隊管理方面，我們建立健全了績效考核制度，將員工的工作表現與薪酬待遇、晉升機會緊密掛鉤，充分調動員工的工作積極性和主動性。同時，注重團隊文化建設，組織了豐富多彩的員工團建活動，如戶外拓展、讀書俱樂部等，增強了團隊的凝聚力和向心力，營造了積極向上、團結協作的工作氛圍。

三、書店服務與創新

服務質量是書店的生命線。我們始終秉持“讀者至上”的服務理念，不斷優化書店的服務環境和服務流程。在店內設置了舒適的閱讀區域，提供免費的飲品和無線網絡，為讀者打造了一個溫馨、便捷的閱讀空間。同時，加強員工的服務意識培訓，要求員工熱情、耐心地為讀者提供專業的購書建議和咨詢服務，讀者滿意度達到了xx%以上。

為了滿足讀者多樣化的需求，我們積極探索創新服務模式。推出了“圖書預訂”服務，讀者可以提前預訂心儀的圖書，我們確保在最短時間內為讀者調配到貨。此外，還開展了“送書上門”服務，為行動不便的讀者或購買大量圖書的單位客戶提供便利，贏得了廣大讀者的好評和信賴。

在營銷創新方面，我們充分利用社交媒體平臺和線上線下活動相結合的方式，擴大書店的'品牌影響力和市場覆蓋面。通過微信公眾號、抖音等平臺定期發布新書推薦、文化活動信息等內容，吸引了大量粉絲關注。同時，舉辦了一系列豐富多彩的文化活動，如作家簽售會、讀書講座、文化展覽等，全年累計舉辦各類活動xx場次，參與人數超過xx人，有效提升了書店的知名度和美譽度。

四、面臨的挑戰與應對策略

在取得成績的同時，我們也清醒地認識到書店面臨的一些挑戰。隨著電商平臺的迅猛發展，實體書店面臨著巨大的競爭壓力，圖書價格競爭日益激烈，讀者分流現象較為嚴重。此外，數字化閱讀的快速普及也對傳統紙質圖書銷售造成了一定沖擊。

針對這些挑戰，我們采取了一系列應對策略。一是加強與電商平臺的合作，在保證實體書店運營的基礎上，拓展線上銷售渠道，優化線上店鋪運營，提高圖書配送效率和服務質量，實現線上線下融合發展。二是進一步挖掘實體書店的獨特優勢，通過打造特色文化空間、舉辦深度文化體驗活動等方式，吸引讀者走進書店，增強讀者的粘性和忠誠度。三是加大對數字化閱讀業務的投入和創新，開發具有特色的數字閱讀產品和服務，如個性化閱讀推薦、有聲閱讀等，滿足不同讀者群體的數字化閱讀需求。

五、未來展望

展望未來，新華書店將繼續堅守文化傳播的使命，不斷創新發展。在業務經營上，我們將持續優化圖書品類結構，加強與出版社的深度合作，挖掘更多優質文化產品資源，進一步提升銷售業績。在團隊建設方面，加大人才引進力度，吸引更多優秀的文化人才加入書店，同時加強員工的職業發展規劃和培訓體系建設，為員工提供更廣闊的發展空間。在服務創新上，不斷探索新的服務模式和服務內容，打造智能化、個性化的閱讀服務平臺，為讀者提供更加優質、便捷的文化服務。

過去一年的工作讓我深感責任重大，也收獲了滿滿的成長與進步。在未來的工作中，我將繼續帶領全體員工努力拼搏，砥礪前行，為新華書店的繁榮發展貢獻自己的全部力量，讓新華書店在新時代文化建設中綻放更加耀眼的光芒。

新華書店副經理述職 篇3

尊敬的領導、同事們：

在過去的一年里，我作為新華書店的經理，深感責任重大，使命光榮。在全體員工的共同努力下，我們書店在經營管理、銷售業績、服務提升等多個方面都取得了顯著的進步?，F將述職報告如下，請各位領導和同事審閱。

一、經營管理工作

在經營管理方面，我始終堅持以市場為導向，以客戶為中心的經營理念。通過不斷優化商品結構，豐富圖書品種，提高庫存周轉率，我們有效地降低了運營成本，提升了經營效益。同時，我還加強了與供應商的溝通與合作，確保了圖書的及時供應和質量保障。

二、銷售業績提升

在銷售業績方面，我們采取了一系列有效的`營銷策略。通過舉辦各類促銷活動、讀書分享會、作者簽售會等活動，我們吸引了大量讀者前來購書，極大地提升了銷售業績。此外，我們還積極拓展線上銷售渠道，利用電商平臺和社交媒體進行宣傳推廣，進一步擴大了書店的影響力。

三、服務品質提升

在服務品質方面，我們始終將顧客滿意度放在首位。通過加強員工培訓，提高員工的服務意識和專業技能，我們確保了每一位顧客都能享受到貼心、專業的服務。同時，我們還建立了完善的售后服務體系，及時解決顧客在購書過程中遇到的問題，贏得了顧客的廣泛好評。

四、團隊建設與人才培養

在團隊建設與人才培養方面，我注重營造積極向上的工作氛圍，鼓勵員工之間互相學習、共同進步。通過定期組織團隊建設和培訓活動，我們增強了團隊的凝聚力和戰斗力。同時，我還積極選拔和培養年輕干部，為書店的持續發展儲備人才。

五、未來發展規劃

展望未來，我將繼續帶領全體員工，緊跟時代步伐，不斷創新經營思路和管理模式。我們將進一步加強與讀者的互動與交流，深入了解讀者的需求和期望，提供更加個性化、精準化的服務。同時，我們還將積極探索數字化轉型之路，利用大數據、人工智能等先進技術提升書店的運營效率和競爭力。

總之，過去的一年里，我們在各個方面都取得了不俗的成績。但我也清醒地認識到，我們還存在著一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續努力，帶領全體員工不斷前行，為新華書店的繁榮發展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

新華書店副經理述職 篇4

時間過的真快，轉眼間我大學第四個學期的學習生活又結束了，面對又一個暑假，我該怎么過呢？我想我應該過一個有意義的，能夠使我有頗多收獲的暑假。于是，我決定參加一些社會實踐，在實踐中鍛煉自己，提高自己，從而為將來步入社會積累一些經驗。

我家住在呂梁市離石區，離石區是呂梁市的經濟政治中心，人口有五十多萬，全區的小學不分大小加起來有三十來所，我的任務就是要把所有的小學課本一本不差的分到各個小學，這可是一項艱巨而又復雜的任務，需要付出很大的努力。

我所實踐的地方就是新華書店的課本庫，這里既是新課本存放的地方，也是各個小學校來領課本的地方。每個寒暑假，是這里最忙的時候。在暑假的兩個月里，不定時的有省新華書店發送過來的課本教材送到課本庫。課本庫其實就是一個大庫房，中間用一道墻隔開，一邊是中學課本，一邊是小學課本。我主要的工作在小學課本這邊。我的工作主要是：每次省新華書店來課本，把課本搬到庫房，按年級，類別放好，這是些體力活，沒有什么技巧或經驗，比較簡單。但是，接下來的工作就比較復雜了。首先，我要把各個小學校的定單拿出來，看各個學校定了哪種課本，定了多少，然后清點送來的課本與所定的課本的總數相符不相符。如果不相符，還要聯系省新華書店查詢，如果相符就沒問題了。其次，就是分課本了。這是所有發書工作的中心環節，也是所有工作的重點和難點。在整個庫房四周的墻上，每隔一定距離掛一個牌子，上面寫著各個學校的名稱。每個牌子下的地方就是這個學校的課本所存放的地方。我所要做的工作就是從定單上查出各個小學所定課本的數量，種類，然后把省新華書店送來的課本根據各小學的預定數量，種類分別放到掛有各個學校牌子的地方。具體可以概括為以下三步：拆課本，點課本，搬課本。例如：xx小學，預定語文課本1000本，自然課本800本，我就得從省新華書店運來的課本中清點出1000本語文課本，800本自然課本，然后再用繩子捆好，用牛皮紙包好，還要填一張清單，上面寫上書名，年級，數量，單價，和清點好的課本放在一起，然后再把捆好的課本搬到寫有xx小學的牌子下放整齊這就算是完成了一個學校的兩種課本的分發工作。其他所有課本的分發工作都與此類似。

隨著時間的推移，從省新華書店運送來的課本越來越多，品種越來越全，分書工作也逐漸接近尾聲。等到暑假快結束時，所有的課本也基本到齊，分書工作也已基本完畢，寫有各個學校名字的牌子下面也堆滿了各個學校所預定的課本，接下來就是領書了。

領書是分書工作的最后環節。領書就是各個學校派專人來課本庫清點預定課本數目，新華書店負責運送課本到各個學校的過程。領書的時間大約持續十天左右。一般是暑假的'最后十天，即八月二十至九月一日之間。因為這是臨近開學的最后幾天，所預定的課本已基本到齊，分書工作也基本完畢。

首先，新華書店打電話到各個學校把事先已經安排好的領書時間通知到各個學校。然后，按照預定時間各個學校派專人來課本庫清點本學校的課本教材。如若預定數目，種類符合，即可立即裝車；如若不合，則還要檢查記錄是否正確，清點是否準確。如果檢查結果無誤，且數量較小，可多退少補；若數量較大，則先暫停領取，等徹底檢查結果無誤后，再擇日領取。

等到九月一日，領書工作也已基本完畢，各個小學校也基本都開學了，每個小學生都能用上嶄新的課本了。

雖然開學了，但是課本庫的工作還沒有完，還有很多事情要做。首先，要聯系省新華書店把未及時運來的課本盡早運到，把短缺的課本補齊。還有，開學后，部分小學校還會陸陸續續退回一些課本。這是為什么呢？因為各個學校預定的課本的數量往往高于實際學生數，特別是一年級新生。在一些鄉鎮和農村的小學，他的計劃招生數往往高于實際招生數，他實際招收的學生并沒有那么多，因此，他所多預定的課本就要退回，課本這一特殊商品的特殊性，還有它的使用者的特殊性決定了它可以多退少補，不能像一般商品一樣，少可補，多則不退了。新華書店還要把退回來的課本和剩下的多余的課本再退到省新華書店，由省新華書店再轉運到其他缺少這些課本的地方。

通過暑假一個多月的實踐，使我增加了許多關于圖書發行方面的知識；同時，也使我明白了許多道理。大大豐富了我的社會實踐經驗，提高了我的社會實踐能力。從中我受益匪淺，收獲頗多。首先，它培養了我吃苦耐勞的精神。在每次來課本的時候，我得不停的把車上的一大包一大包的課本往庫房搬，累的滿頭大汗，幾回下來真是有些受不了。但我還是咬牙堅持下來，從中我體會出了勞動人民的艱苦勞動是多么的不易。為我這從小養尊處優的年青人上了生動的一課。其次，在分書的工作中，我感覺到不論做什么事，一定要認認真真，一絲不茍，來不得半點馬虎。否則，就會事倍功半，甚至前功盡棄。有一次，我在清點一個小學的某種課本的數目時，多點了一本，結果當分到最后一個學校時，怎么點還是少一本。最后，只得把已經分好的別的學校的課本重新點一遍，看哪里多點了一本，這樣，既浪費了時間又浪費了精力不說，而且還耽誤了以后的工作。