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        員工關系專員工作總結

        發表時間:2025-02-27

        員工關系專員工作總結(匯總六篇)。

        總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的員工關系專員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        員工關系專員工作總結 篇1

        近期的工作讓我深有感觸,作為一名xx的員工我感到非常的榮幸,我認為這份讓我確實是得到了很多的提高,這讓我對自己接下來的工作更加有信心了,但是回顧近期的工作我是有著很多進步的,作為一名員工我一直都認為需要去發揚自己長處,不足之處要及時的糾正,過去一段時間以來的工作我有了一定的變化,也讓我在不知不覺當中有了很多的成長,對于即將到來的我也需要總結一下。

        在工作方面我是有著很多的進步的,對我而言還是需要一點點去搞好自己的學習,不管是在什么事情上面都應該保持一個積極的工作狀態,對于這一階段的工作當中我也是把自己的工作做的很好,雖然不能說是做的最好的,但是我一直都是處在一個穩定提高的狀態下面,這讓我現在也是有了很大的提高,有些事情還是需要有自己的判斷,在這一方面我還是對自己的有足夠的信心的,作為一名普通的員工我始終把自己的工作看的非常重要,這段時間以來也有在認真細心的做好分內的事情,我虛心的學習,在工作能力方面向優秀的同事看齊,盡管我知道離成為優秀的員工我還需要繼續努力,但是我一直都是非常認真的工作。

        過去一段時間我把自己各個方面的工作都看的非常重要,作為xx的'員工我還是非常自豪的,按時的完成好自己的工作任務,上級分配的工作我都是有認真的完成好,遵守公司的規章制度,從來都不會給自己的找一些工作的理由,我認為這些都是不應該的,只有在工作方面嚴格的要求自己才能夠持續的得到進步,這是我需要堅持的事情,未來還會有難題等著我去解決,我相信我是可以把自己的工作做好的,慢慢去實現對自己的要求,這一點是很有必要的,隨著自己各個方面能力的增強我現在更加的有信心了,我需要去思考這些,做一名優秀的員工我需要努力的還有很多,我一定不會辜負了單位的期望。在工作方面也有意識到自己的不足之處,這段時間我工作效率不是很高,或許是自己松懈了,因為近期工作上面也不是很忙,但是我知道肯定不能夠放松自己的神經,這會有很大的問題的,我一定會認真的去糾正這一點,在以后的工作上面糾正不足之處,我一定會更加努力的,也希望能夠得到同事們的認可,爭取做一名優秀的員工樹立好工作形象。

        員工關系專員工作總結 篇2

        今年的工作轉眼已經接近尾聲,回想一年以來的工作,在基層領導的關心指導下,在網點全體同志的幫助下,我在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高,現將一年以來的工作總結如下:

        一、基本工作情況

        1.學習方面

        自覺加強相關金融政策及法律法規的學習,不斷提升自身的整體綜合素質。

        作為一名普通的前臺綜合柜員,我自覺利用休息時間,系統地學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的'認識,對于日常柜臺上的客戶業務咨詢也能給予正確的反饋和答復。

        此外,我抓住學習的機會,積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試,并注重對各種資料的學以致用,日常實戰中不斷積累了工作經驗。

        2.工作方面

        認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

        (1)我在具體的業務辦理過程中,堅持做好“微笑服務”,耐心細致地解答客戶的問題,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

        (2)存款任務是關鍵,為完成我行的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業余時間,走親串朋、動員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等,積極完成了上級支行下達的存款任務。

        (3)積極主動地營銷我行的新產品和新服務。我立足我行實際,認真學習我社新興業務和新制度規章,如公務員貸款、失地農民專項貸款等特色業務,耐心給客戶講解相關類似業務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議。

        (4)勤勤懇懇地完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的衛生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協調好,共同完成任務。

        3.生活方面

        與人為善,注重培養自己的團隊精神和協作意識,不斷提升自身價值。在提高自身素質的同時,我尤其注重團隊精神的發揮,團結好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結進取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

        二、安全經營方面

        增強防范意識,熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等。結合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。努力把安全工作確實落到了實處。

        員工關系專員工作總結 篇3

        按照《陜縣農村信用合作聯社案件風險隱患排查活動實施方案 》文件精神,為有力推進“合規提升年”活動深入開展,我社積極組織相關人員,進行全方面排查,現將本階段自查結果匯報如下:

        一、成立專門領導小組。

        為有力推進“合規提升年”活動深入開展,確保這次案件風險隱患排查活動取得實效,促進我社依法合規經營,及時發現和消除風險隱患,杜絕各類案件的發生,特成立案件風險隱患排查活動小組。

        組長:

        成員:

        二、確定排查范圍和重點。

        本次案件風險隱患排查活動的排查范圍:本次排查活動由社主任負責,具體組織實施,并接受監管部門及上級部門的指導,對我社全體員工進行全面排查,做到不漏一人。

        本次案件風險隱患排查活動的排查重點為:一是排查是否存在員工利用農信社操作平臺內外勾結盜用或挪用銀行客戶資金的行為;二是銀行賬戶開立是否嚴格執行賬戶管理辦法,印押證及對賬管理是否規范;三是信貸業務是否嚴格執行“三個辦法一個指引”,是否認真落實貸款“三查”制度,是否有因放松貸款條件引發違法騙貸和違法放貸行為;四是是否有農信社員工利用農信社平臺參與社會非法集資活動。

        三、排查具體情況

        (一)往來業務

        1.在辦理往來業務中我們始終堅持“實時清算、隨發隨收、當日結平、信用社不墊款”的原則;

        2.設有專門的資金清算崗位,制定了嚴密的工作流程和風險防范措施,記賬、復核、制單、送票、對賬、會計主管以及事后監督各崗位人員分別設置,并相互制約;

        3.對操作員實行定期崗位輪換或強制休假制度,密押員設置的密碼進行嚴格保密并定期更換;

        4.實行印、押、證三人分管;相關專用憑證按重要空白憑證進行管理和使用;

        5.定期對應解匯款、匯出匯款、應收應付等過渡性科目進行檢查、清理,并掌握真實的交易背景及資金走向。

        (二)財務會計業務

        1.柜員管理

        (1)建立健全了柜員崗位責任制,按規定分設等級權限;

        (2)確定了主管柜員的.業務授權權限,并保證嚴格對授權密碼進行保密;

        (3)每日日終主管柜員都要對重要空白憑證進行核對,對發生業務進行事后監督;

        (4)專門指定了一名柜員負責辦理各柜員的現金調撥、調劑、重要空白憑證的領發等業務;

        (5)柜員之間現金調劑和尾箱交接符合規定,并對可疑交易進行登記;

        (6)柜員辦理撤銷、沖正、修改客戶信息、撤銷掛失等,都經聯社統一授權,過渡性科目及特定賬戶賬務處理都經主管柜員審批,辦理查詢、凍結、扣劃、解凍、單位存款信息維護等業務經聯社統一授權并序時登記;

        (7)嚴格執行在監控下辦理柜員交接,不存在交接代簽名,交接不連續,柜員尾箱不交接現象。

        3.印章、重要空白憑證管理

        (1)業務印章的制作、使用、保管、交接按照省聯社印章管理規定進行操作,并進行登記備案;

        (2)個人名章按規定保管,不存在保管不善、出借、盜用現象;

        (3)有價單證、重要空白憑證的保管、領用、銷號、銷毀都符合規定,建立登記簿,逐份進行登記;

        (4)印、押(壓)、證指定專人保管、分管分用,不存在空白有價單證、重要空白憑證或其他空白憑證上預先加蓋印章現象。

        4.賬戶管理

        (1)按規定進行銀行結算賬戶的開立、使用、撤銷和變更;

        (2)加強對賬戶支付交易真實性的審查,沒有出租、出借賬戶現象;

        (3)辦理存款、取款、匯兌按制度流程操作;

        (4)過渡性賬戶發生額經過核查均屬真實。

        5.對賬管理

        (1)每月對往來業務適時核對,對賬單都能及時發出和收回,堅持對余額和發生額同時進行核對;

        (2)加強了對銀企、銀儲對賬工作,做到按月對賬和適時對賬相結合;

        (3)對賬單收回后換人核對,加蓋印章與預留印鑒保持了一致;

        (4)賬務核對堅持對賬崗位與記賬崗位嚴格分離制度,出現對賬不符時,都認真核查并返回處理;

        (5)按照規定進行全面賬戶核對,達到賬務“六相符”;

        (6)不存在因虛假經營、挪用侵占資金等人為調整往來資金及資金清算賬戶的現象。

        員工關系專員工作總結 篇4

        隨著一季度的結束,我們即將迎來新的旅程。新的氣息,新的目標,在公司各級領導的正確帶領下,相信我們第二季度會取得很好的業績。回顧第一季度的工作我的總結如下:

        一、踏踏實實工作,一步一個腳印

        作為一名老員工,我深知遵守公司的各項規章制度的是我個人對待工作的.底線,三年來,我做到不遲到,不早退,不曠工,有事事先請假。謹記領導的指示和批評并積極改進。

        三年的工作經驗,使我懂得作為一名檢驗人員,我身上肩負的責任,如果因為我的疏忽會給公司帶來的嚴重影響,所以在工作中我積極認真完成每一項檢驗工作,當然我今天的成績離不開領導的支持與栽培,日后在工作中,我會不斷努力和完善工作任務,積極和領導同事溝通交流,提高工作質量,不斷學習適應公司的發展。

        二、生活上滿足,對企業有強烈的歸屬感

        公司每年組織我們帶薪旅游,開展許多集體活動,體現公司對廣大員工的人文關懷。我認為在一個成功的企業工作,不僅僅是解決生活上的溫飽問題,更重要的是人生價值觀的一種體現,是實現人生價值的舞臺,公司將為每位員工提供發展的舞臺和成就事業的機會”。感謝公司給我這個展示自己的機會,這樣的企業,使我對它有了強烈的歸屬感,我必然會好好珍惜,我會遵循“探索、創新、團結、提高”的企業精神,不斷提高自我,與東大共進步。

        三、未來打算

        一年之計在于春,春天是新的開始,是努力是的季節。我會時刻樹立時不待我的緊迫感鞭策自己不斷努力,拓寬知識面,提高自己的專業技能和綜合素質,做到學以致用,發揮自己的最大潛能為公司發展貢獻自己的力量。

        員工關系專員工作總結 篇5

        第一部分:年度工作綜述

        員工關系管理崗位,一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理,確保各項人事管理工作的合法性、規范性、高效性,另一方面通過建立員工溝通渠道,對員工進行日常性的工作、生活方面的關心及幫助,并同時加強企業文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業度。

        根據中心工作的.安排,20xx年的工作涉及范圍較廣,從員工招聘到員工關系等,做了很多的基礎工作,同時,在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、等方面有了取得了一定的階段性進展,使員工關系管理工作進一步走向成熟,但同時,仍有很多工作沒有開展或者不很完善,為此在20xx年即將結束之際,重新審視完成的工作,總結經驗和不足,以便于今后更好地開展工作。

        第二部分:具體工作總結

        本年度主要完成以下幾個方面的工作:

        一、勞動關系管理

        (一)建立靈活多樣的用工形式

        本年度根據公司戰略的發展情況,結合各分公司發展情況,采取勞動合同制用工與勞務合同制用工、儲備大學生等靈活多樣的用工形式,增強了管理的靈活性。

        (二)實現勞動合同規范管理

        隨著公司的快速發展,不斷有新員工入職,因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,完善了前期遺留下來的問題,將正式用工勞動合同簽訂率達到100%。針對年初分公司勞動合同簽訂率較低的現象,在今年四月份已進行重新整理,并下發要求至各分公司,要求按照總部規定并采用與總部相同模式進行勞動合同簽訂,在職員工勞動合同簽訂率達到100%,并全部用友上線。對于特殊崗位,例如:保潔、守夜等相關特殊崗位,有部分人員年齡已過法定退休年齡,已不能簽定勞動合同,針對此類人員,人力資源中心為此類員工簽訂勞務合同,并要求分公司購買意外保險。此項工作正在進行中,主要負責部門為營運中心。

        二、社會保險、員工意外傷害險

        (一)社會保險的繳納

        自員工入職第七個月后公司為員工建立養老、醫療、工傷保險,使得員工老有所養、病有所醫,免除了后顧之憂。 20xx年總部全年繳納保險公積金明細如下:

        20xx分公司社保繳納需通過OA報審,并嚴格按照年初制定的預算進行審核,如遇特殊情況先進行情況了解再作審批。針對公司搬運工、司機、經常出差人員公司另外進行意外傷害險的繳納??紤]到分公司均在二三線縣級城市,有部分保潔、守夜等人員女性超過50周歲,男性超過60周歲并年齡在65歲以內的員工,為規避用工風險,公司強制要求為此類人員購買意外傷害險,此項工作的推進由營運中心進行牽頭,人力資源中心配合。

        (二)各種社保事件處理

        1、勞資糾紛:

        本年度一共處理八個勞資糾紛,分別為:分宜客肥劉華英醫療保險報銷;分宜員工易黎明醫療期工資及補償;總部試用期員工離職糾紛;景德鎮員工試用期辭退要求經濟補償;蘆溪工傷;田畈街守夜工亡;遂川員工上班途中車禍;解答員工試用期為何簽六個月試用期糾紛。

        2、養老保險、醫療保險賬戶處理

        本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等10余人次,及時為員工處理個人賬戶方面的問題。

        員工關系專員工作總結 篇6

        有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現的各種困難,并且承擔一切后果。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞

        你就為抓了老鷹而興奮不已。

        20xx年度員工關系模塊工作總結及數據分析

        當時間不經意從指間劃過,20xx年也將離我們遠去,一年的尾聲開始想念很多東西,想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅,想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問,想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑,想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。

        回顧這一年來的工作歷程,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。在20xx年我經歷了學習、改變、磨練、提高,溝通和工作方式有了較大的改變,現將20xx年員工關系模塊工作匯報如下:

        一、公司現有人員情況分析

        (一)全集團現有人數統計表

        (二)XX、XX、XX公司入職、離職、轉崗人員統計表單位:人入職人數合計離職人數合計轉正人數合計調崗人數合計年末在職人數合計月平均在職人數1、入職人員情況分析:

        從全年入職情況看,財務中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門,分別錄用8人和7人,其次為人事行政中心,錄用4人,由于組織架構調整,部門整合和業務量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人,同樣,由于銷售人員業務區域調整,造成X區人員缺口嚴重,同時,為了實現銷售人員本地化招聘,故在銷售X區入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。圖表SEQ圖表x ARABIC 1:入職人員分布圖2、離職人員情況分析:

        XX的銷售部人員離職較多,共計16人,其中一線銷售人員離職為14人,占到銷售部離職總人數的87.5%。在辦理離職手續的時候,發現普遍存在一個問題,離職的手續辦理不完整,通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少,一般都是最后反饋到人資部,造成離職面只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現的各種困難,并且承擔一切后果。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人,僅占離職人數的41.9%。同樣由于組織架構調整,年初中心市場部的離職人數也較多,共7人。

        全年主動離職25人,占到總離職率81%,公司解聘6人,占19%。大部分員工選擇主動離職居多,根據離職面談反饋,員工離職原因5人因個人發展選擇,2人因為身體原因不能繼續從事本職工作,2人因不適應公司制度及管理離職,2人因為工作業務調整離職,2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發展離職占主動離職比例最多為38.5%,所以,20xx年公司應該多注重員工個人發展來降低離職率。圖表2:離職人員分布圖3、轉正人員情況分析:

        從全年各部門轉正人數,市場部和財務中心人數最多,均為8人,其次分銷部4人,儲運部3人,銷售、客服部、人事行政中心均為2人,總經辦1人。

        本年度公司對試用期員工加強了考核管理,增設《試用期滿工作表現評核表》,其中有主管領導或是部門經理作為評價人,對員工試用期表現進行評分并給出評語,指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉正時,提交個人轉正申請,對工作進行總結,并通過領導的評價,對自己工作再一次進行審視,并在《試用期滿工作表現評核表》中留下自己對工作的看法和領導評語的意見。通過此環節,使試用期員工與部門經理之間進行工作上的良性溝通,也增進了員工與領導之間的感情。

        試用期評核環節在工作中仍然存在一定的問題,如人力資源部的職能在其中沒有被完全凸顯出來。目前從實施過程來看,人資部從開始跟蹤員工轉正到收集整理《試用期滿工作表現評核表》結束,在員工試用期轉正考核階段,完全是由部門領導進行評價,人資部并沒有與員工有更進一步的溝通。為了完善公司企業文化,做到員工為先,在20xx年計劃加大與員工的溝通力度,在試用期環節也增設人力資源部與轉正員工的座談環節,進一步完善員工轉正環節。

        圖表3:轉正人員分布圖4、調崗人員情況分析:

        由于集團整體規劃,某部整體調出XX公司管理范圍。XX部門原網絡管理員,調入XX企劃部進行統一管理。XX部的2名前臺,一名調入XX部從事相關業務,另一名調入XX部做副總助理。由于業務需要,集團XX部與分支機構XX部人員臨時借調互換工作內容。

        總體來看,公司各崗位職能相對明確,調崗變動情況不多。最常變動崗位為前臺文員,調崗幾率較大。目前員工崗位變動必須通過正規OA流程審批,全集團通用《員工崗位變動審批表》,其他機構分別有各自審批流程,基本做到規范管理。

        只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現的各種困難,并且承擔一切后果。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

        圖表4:調崗人員分布圖

        (三)XX、XX、XX月平均入職率、離職率、轉崗率統計表月平均入職率分析:月平均離職率分析:月平均轉崗率分析:各公司數據分析:

        集團月平均入職率為最高2.2%,平均離職率也為最高1.2%,相對來說人員變動較大,因為XX部和XX本年度入職和離職人員較多,人員變動較大。月平均轉崗率為0.2%,內部調崗相對較少,各崗位相對穩定。

        XX公司月均入職率為1%,入職較多的是銷售崗位,離職率為0.4%同樣是銷售崗位,且兩名離職人員均是未滿試用期,崗位同樣為屬地化招聘的xx經理。由此顯出的問題是,屬地化招聘對人員的篩選和背景調查要謹慎,以防此類似情況發生。月平均轉崗率為0.4%,略高于集團轉崗率,內部調崗相對較少,各崗位相對穩定。

        XX公司月平均入職率為0.8%,而平均離職率為1.1%,離職率已經高于入職率,內部調崗率為0.5%為三者中最高值,說明人員流動率較大。離職人員分布分析看出,大部分離職人員均為一線銷售崗位,說明銷售崗位的流動率是最大的。20xx年員工關系維護重點崗位鎖定為銷售崗位。

        二、員工關系模塊工作總結

        (一)梳理集團組織架構及人員情況

        1、完成全集團組織架構圖

        2、梳理全集團人員花名冊及完善各機構人員檔案

        (二)梳理系統中員工關系工作流程對《離職申請單》、《員工轉正申請單》、《員工崗位變動審批表》的XX審批流程進行全面梳理。重新敲定每個流程人員審批節點,并實現了從集團到各分支機構使用統一表單模板,而審批流程依據本單位實際情況設定。達到XX流程規范化,同時利于集團人資部統一管理。

        (三)完善員工關系全套表單模板為規避企業用工風險,完善從入職、轉正,調崗到離職的全套人事表單共計18張?;就晟屏藛T工關系模塊所需所有工作表單,使工作流程規范化、系統化。

        (四)編制協議文書和表單

        1、擬定員工關系相關制度及流程圖,包括入職、離職、試用期管理、員工崗位變動管理、考勤管理制度和員工獎懲管理細則

        只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現的各種困難,并且承擔一切后果。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

        2、擬定了《勞動合同書》、《保密協議》和《競業限制協議》文書,并根據實際情況實施應用

        3、擬定《聘用協議》

        4、擬定《XX繳納住房公積金方案》初稿方案

        5、擬定《XX加班費支付方案》

        6、擬定《XX后勤人員出差費用管理規定》

        7、擬定《新年假管理規定》

        (五)考勤管理

        1、完成公司《月度考勤匯總表》

        2、編制每月《員工變動情況匯總表》為核算工資提供依據

        3、擬定《關于考勤加班的補充說明》,規范加班管理規定

        4、編制《加班調休匯總表》和《年假累計匯總表》

        5、根據考勤情況特殊性,編制《延遲休假申請表》,進一步完善公司考勤管理。

        (六)與分支機構溝通

        1、了解目前使用各種制度及表單,協助其梳理人事相關流程并在實踐中較好應用,協助其完善員工花名冊和崗位名稱等信息

        2、調研各分支機構制度情況(出差管理制度和考勤制度等)3、協助XX處理員工崗位變動事宜4、協助XX完成相關培訓文件

        5、調研XX保險和公積金繳費基數變動情況

        6、每月與各分支機構溝通其人力資源月度統計報表的準確性和出現的問題

        (七)制作《勞動合同法講解及法律風險防范實務》分享會PPT并進行講解參加《勞動合同法講解及法律風險防范實務》培訓,豐富了勞動風險防范相關知識,制作了課程的分享會并完善工作中存在的風險問題的表單。

        三、工作中存在問題及解決方案

        (一)離職手續的辦理規范化銷售一線人員離職手續目前由銷售副總助理帶辦,手續不完善,人員變動的信息也沒有及時反饋到人資部,使我們沒有第一時間掌握員工動態。解決方案:建議員工變動的一些相關手續均由人資部統一歸口辦理,其他部門或人員無權為員工辦理手續。只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的.18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現的各種困難,并且承擔一切后果。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

        (二)人力資源月度統計報表提交的準確性人力資源部于3月發布《人力資源月度統計報表》模板,試行一個月后,于4月正式啟動人力資源月度報表管理。截止目前,共計收集各公司報表56份。但各分支機構提交報表準確性存在較多問題,報表反復修改提報現象嚴重。這與各機構負責人專業水平和責任心有較大關系,況且沒有相關領導監督管理,故報表提交質量較差,返工率較多。

        解決方案:

        建議20xx年《人力資源月度統計報表》各單位提報時,采用郵件提報,并同時抄送各機構分管副總經理。領導起到監督作用的同時,也及時掌握了各單位人員變動情況。

        (三)增強自身的溝通技巧多方面學習,增強自身的溝通技巧,通過一年多來在本崗位的工作與總結,與員工溝通,與公司領導溝通,與各分支機構溝通都均有提高。特別是與員工溝通,要保有平和的態度,仔細記錄他們提出的問題,如問題超出自己工作權限,要及時反饋給領導,請領導協助給出解決方案,再給對方一個滿意答復。

        四、下一步工作開展計劃

        (一)建立完善員工關系制度根據公司的戰略和發展計劃,建立與完善公司各管理制度與流程。建立與完善員工關系管理制度以保證在公司內部形成一致的、顯性的管理契約,保障人力資源事務有序執行,并根據實際執行情況不斷完善,減少人力資源工作的主觀行為。

        (二)引入“員工關注”工作理念,增強團隊凝聚力近幾年開始的個別崗位用工荒,招聘難為公司的人力資源部造成了巨大難題,為了穩定員工隊伍,增強團隊凝聚力,增加公司發展的延續性,關心員工的工作與生活,穩定員工心態,降低離職率,20xx年員工關系的維護將是公司很大的增長點,所以維護好員工關系將是我部的工作重點,擬開展以下幾個方面的員工關系工作。

        1、建立內部溝通機制。

        計劃在20xx年將加強員工面談的力度,大力度運用《員工面談記錄》。員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人事行政部也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為:每季度面談員工不少于2人次,并對每次面談進行文字記錄,面談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

        2、召開員工代表大會。

        只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。有人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了球場,你就必須集中注意力,獨立面對比賽中可能出現的各種困難,并且承擔一切后果。也許,常常還會遇到這樣的情況:你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍,下一刻大風就把小白球吹跑了;或者你才在上一個洞吞了柏忌,下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。員工代表大會是員工關系中發揮著重要作用,它是勞資雙方溝通與交流的一個平臺。所以在20xx年,公司每季度要召開一次員工代表大會,以休閑、輕松的形式進行會談,由公司購置一些休閑食品,參會人員為基層員工,地點主要以公司會議室為主,也可以外出活動會談的形式。

        3、建立溝通平臺在公司內部增設員工意見箱,選定專人進行管理維護,每月一次,將員工的意見整理匯總并抄送人力資源部、各部門負責人、總經理。

        4、員工滿意度調查在年底舉辦員工滿意度調查活動,并進行問卷分析匯總,形成報告,抄送人力資源部、各部門負責人、總經理,作為新一年度工作調整的方向。 20xx年員工關系改善工作計劃及時間安排表:

        (三)員工發展預案

        1、新員工入職訪談新員工入職一個月左右與員工一對訪談了解新入職員工狀態,及各部門對新員工的關注指導情況,并將相關事宜反饋部門主管、人力資源部

        2、員工代表大會每季度末員工溝通座談以休閑、輕松的形式進行會談,了解員工思想變動和收集對公司建議

        3、溝通平臺每月一次員工意見箱跟進員工意見反饋4滿意度調查年末滿意度調查滿意度調查問卷及分析

        20xx年末,草擬了公司《員工發展預案》,其中粗略規劃了員工職業發展擬進行的幾個步驟。20xx年計劃在部門領導的大力支持下,細化此方案,完善公司各崗位職系,確定各類崗位的職業發展通道,擬定員工職業發展具體實施方案。

        一年的尾聲也想要感謝很多人,感謝那些曾指導我的領導和前輩們,是你們無私的教誨使我能在這樣一個大家庭里成長,感謝部門的每一位同事,是你們的支持和鼓勵,讓我在20xx年的工作轉變中有了更多的信心。總之,真心,用心,細心做好分內的每份工作,熱情、仔細完成每一個入職流程,讓新員工能及時感覺到企業向上的文化和團隊精神,是我一直努力的目標,新的一年我要以此不斷鞭策自己,希望通過自己的努力,能將公司員工關系管理做的更好。

        只有憑借毅力,堅持到底,才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學會如何獨立處理問題;如何調節情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;如何保持積極進取的心態去應對每一次挑戰。往往有著超越年齡的成熟與自信,獨立性和處理問題的能力都比較強。

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