施工樣板方案

最新施工樣板方案（匯總11篇）。

作為一名優秀的教育工作者，往往需要進行教學設計編寫工作，借助教學設計可以提高教學質量，收到預期的教學效果。那么優秀的教學設計是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工程項目管理課程設計，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工樣板方案 篇1

一、工程概況

(一)工程名稱：潤恒尚園

(二)工程地點：深圳市寶安區西鄉新湖路與碧海灣高爾夫球

場交匯處

(三)建設單位：深圳鹽田股份合作公司

(四)設計單位：深圳藝洲建筑工程設計有限公司

(五)勘察單位：深圳市協鵬工程勘察有限公司 (六)施工單位：深圳市潤恒尚園房地產開發有限公司 (七)監理單位：廣東科信智能系統工程有限公司 (八)工程簡介：

本工程位位于深圳市寶安區西鄉新湖路與碧海灣高爾夫球場交匯處。建筑面積xxx平方米，占地面積xxx平方米。 本工程住宅143290平方米，商業xx平方米，社區居委200平方米，物業服務用房200平方米，老年人活動站300平方米，公共廁所60平方米，垃圾收集站50平方米。項目主要建設內容為10棟商品房、3棟還遷房及配套設施，設有地面停車位和兩層地下車庫，共有車位約l525個：鄰近賓隆路一側住宅的地下一層建設沿街商業。

二、實習內容

(一)實習簡介

我所到的單位是廣東科信智能系統工程有限公司潤恒尚園監理

項目部，實習的職務是土建專業監理員。這次生產實習，是我第一次真正接觸監理工作。在工作的時間里，我在專業監理工程師的指導下，對潤恒尚園項目的高層進行了監理實習。

(二)實習見解及體會

在實習期間，我接觸了大量的專業知識，并作了許多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了了解。我的實習崗位是土建專業監理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質量的規范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

一：施工工藝

1.基礎放線驗收，在綁基礎鋼筋以前，主要要檢查的有三項，一是每個地方的劃線是否正確，二是看他是否有注意到后澆帶，施工縫等特殊地方的放線，三是兩對角線的長度，看對角線是否相等，從而保證建筑物的陰陽角都垂直。 基礎底板及基礎梁鋼筋工程的施工工藝：按彈出的鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋根據底板受力情況，決定下層鋼筋哪個方向鋼筋在下面，一般情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。

2.擺放底混凝土保護層用砂漿墊塊，墊塊厚度等于保護層厚度，按每1m左右距離可縮小，甚至砂漿墊塊可改用鐵塊代替。

3.底板如有基礎梁，可分段綁扎成型，然后安裝就位，或根據梁位置線就地綁扎成型。

4.底板鋼筋如有綁扎接頭時，鋼筋搭接長度及搭接位置應符合施工規范要土木工程專業(本科)畢業實習報告求，鋼筋搭接處應用鐵絲在中心及兩端扎牢。如采用焊接接頭，除應按焊接規程規定抽取試樣外，接頭位置也應符合施工規范的規定。

5.根據彈好的墻、柱位置線，將墻、柱伸入基礎的插筋綁扎牢固，插入基礎深度要符合設計要求，甩出長度不宜過長，其上端應采取措施保證甩筋垂直，不歪斜、傾倒、變位。

模板的安裝工藝：墻、柱模板安裝：在基層上彈出墻、柱模板的邊線和控制線，然后將模板就位。先將模板臨時固定，按模板控制線調整模板下口，并做臨時固定。模板加固后用支撐吊線調整模板的垂直度，然后對模板進行最后加固。加固后再對其位置、垂直度進行二次檢查，確保尺寸準確無誤。

2.梁、板模板安裝：

(1)在墻、柱上彈出標高控制線(50線)，根據標高控制線，在墻、柱上彈出梁、板模板的下口標高控制線。

(2)安放梁板模板立柱：梁、板模板的立柱，嚴格按設計的間距、位置安裝，與下層的立柱要在同一位置上，立柱下墊50厚木板。

(3)梁、板起拱：先在梁兩端和板四周，根據設計標高調整好支撐高度，然后拉一條水平線；根據起拱的高度(梁、板跨度的1‰～3‰)和每個中間支撐的位置，計算出每根支撐的起拱高，最后調整每根支撐高度后，鋪設梁底?；虬逯鼾埞?。

3.預埋件、預留洞：在已完成的梁、板模板上，根據圖紙要求確定預埋件、預留洞的準確位置，并彈線標識清楚，然后將預埋件和預留洞的模板用釘子等固定在梁、板模板上。

4.梁板后澆帶模板處理：支頂板后澆帶處模板時，與整個梁板模板斷開，拆除模板時，保留后澆帶處的模板不拆除，混土木工程專業(本科)畢業實習報告凝土澆筑完成后，從上部加蓋竹編板對鋼筋進行保護。

5.頂板后澆帶模板安裝：涂刷隔離劑：

(1)隔離劑全部采用水質類隔離劑，主要有：海藻酸鋼類、石花菜類等。

(2)墻，柱，梁側模：加工好或拆模理干凈后，涂刷隔離劑一層待用。

頂板：模板安裝完成后，用滾刷涂刷一層，如遇雨淋，要重新涂刷。

模板拆除時注意事項：

1、不承重的側面模板，應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆模板；

2、承重的模板應在混凝土達到拆模強度以后才能拆模板；

3、混凝土拆模前要求填寫拆模申請單同意后方可拆模。

4、墻、柱及梁側模拆除：應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損，一般強度達到左右方可拆除。墻、柱模板拆除后，及時用木板條，將樓梯踏步、通道處陽角保護起來。

5、拆模時間應根據混凝土的強度等級、環境溫度或通過同條件養護試塊進行控制。

6、梁、板底模拆除：梁、板跨度在2m以內時，混凝土強度達到設計強度的50%；2-8米范圍內時，其強度達到設計強度的75%；大于8m的混凝土必須達到設計強度的100%時方可拆除。梁底模、板模拆模前由木工工長填拆模申請單，依據試驗員提供的同條件混凝土試塊的強度報告，經項目主任工程師審批后方可拆除。

7、懸挑構件的模板拆除：無論其跨度長短，均要求必須在混凝土達到其設計強度的100%時方可拆除。

8、拆除陰陽角部位的模板時，禁止使用撬棍硬撬，以免損壞模板和混凝土表面，影響混凝土的觀感質量。

9、后澆帶的梁、板模板與其它梁、板模板，在安裝時斷開，此處的模板待二次混凝土澆筑后，方可拆除。

10、拆模時拆除高處鋼管，二人配合作業，嚴防鋼管等對樓面形成沖擊荷載；拆除的模板、支撐均開碼放，并及時運出。

基坑回填土的要求:回填土中有機雜質、垃圾、大于5cm大塊及凍塊等清理干凈；要求虛鋪250mm，最厚處不得超過300mm；打夯編數一般為四遍，每夯壓半夯推進。尤其注意梁邊及四角，要求用手夯回填密實；每步回填完畢，停工待檢，監理取樣驗收合格后方可進行再次回填。

鋼筋綁扎工作：

1、梁和柱箍筋應與受力鋼筋垂直設置。箍筋彎勾離合處，應沿受力筋方向錯開設置，梁上(下)部受力，則彎勾離合處在下(上)方。為防止柱箍筋位移，柱筋上的外伸部位要加箍固定。

2、板的主筋綁扎，短向鋼筋在下，長向鋼筋在上，梁板鋼筋綁扎完成后，及時搭設人行道和混凝土運輸道，嚴禁踩踏負筋。

3、確保鋼筋保護層和負筋高度，必須放墊塊，墊塊要按一定間距均勻布置。

4、主梁與次梁相交時，均應在主梁兩側附加箍筋，箍筋加密區可以提高主梁的抗剪強度，另外次梁底筋應放在主梁縱筋之上。

5、柱與梁相交處鋼筋過密，且該處有搭接時則可將搭接部分移到柱的一側，保證該處梁尺寸便于澆筑混凝土。

砌筑工藝的要求：

1、抄平

砌磚墻前先打底層水平并的水泥砂漿打底抄平，其目的在于能讓底層保持在同一水平。

2、放線

主要是為了定出墻的邊線和門窗洞口的位置，為了保證各層樓墻身軸線的重合并與基礎軸線一致。

3、擺砌塊

把砌塊沿定好的軸線擺放，目的在于擺放完后若發現不整齊的可以將其調整好。

4、立皮數桿及掛準線

皮數桿的作用是用它控制每皮磚的水平，控制預埋件、門窗洞、樓板、過梁等的標高。

5、根據圖紙要求選擇加氣混過凝土砌塊或者陶?；炷疗鰤K，砌筑砌塊。

對墻體砌筑質量要求：磚縫必須橫平、豎直，錯縫搭接，避免通縫，同時磚縫砂漿必須飽滿，厚薄均勻。

澆筑混凝土的注意事項：

1、澆灌砼前必須先檢查模板支撐的穩定情況，特別要注意檢查用斜撐支撐的懸臂構件的模板的穩定情況。澆注砼過程中，要注意觀察模板、支撐情況，發現異常，及時報告。

2、水平運輸通道旁預留洞口，電梯井口必須檢查完善蓋板、圍護欄桿。高處臨空搭設車道必須穩固，兩側設圍護欄桿，推車或機動翻斗車倒砼時，應有檔車措施，不得過猛或撒把。

3、垂直運輸采用井架、龍門架運輸時，推車車把不準超出吊盤外，車輪前后應擋牢，卸料時待吊盤停穩、制動可靠后方可上盤。塔吊料斗澆搗砼時，指揮、扶斗人員與塔吊司機應密切配合，放下料斗時，作業人員應避讓、站立穩當，嚴禁空中手斜拉吊物和吊鉤。

4、振搗器電源線必須完好無損，供電電纜不得有接頭，砼振搗器作業轉移時，電動機的導線應保持有足夠的長度和松度。嚴禁有電源線拖拉振搗器。作業人員必須穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。

5、澆筑砼所使用的桶、槽必須固定牢固，使用串筒節間應連接牢靠，操作部位設防護欄桿，嚴禁站在桶槽幫上操作。

6、用泵輸送砼時，輸送管道接頭必須緊密可靠不漏漿、安全閥完好，管道架子牢固，輸送前，先試送，檢修時必須卸壓。

7、澆灌框架、梁、柱砼時，必須設操作平臺，嚴禁站在模板或支撐上操作。

8、澆筑圈梁、雨篷、陽臺砼必須搭設腳手架，嚴禁站在墻體或模板幫上操作。

9、澆筑拱形結構，應自兩邊拱腳對稱地相向進行。澆筑儲倉，下口應先行封閉，并搭設腳手架，以防人員墜落。

10、夜間澆筑時，必須有足夠的照明設備。

三、收獲和體會

以前在學校學習到的都是書本上的知識，只有理論上的認識與了解，對于在現實實際操作中是怎樣的，而不得而知。這次實習，就給了一個這樣的機會，雖說不能親自下工地操作，但可以去觀看工人是怎么做的以及做出來后是怎樣的。

這樣將理論與實踐結合起來，就對土木工程方面的知識更加深刻地理解了。

書本上的知識總規是不全面的，在工地現場時，就會發現有很多地方看不懂，這就需要虛心請教。還有一些地方，課本上的與現實中的不相符，有些地方就需要根據實際情況而定，不能一味的墨守成規。 在實習過程中發現理論知識和實踐有些脫節，不能很好的結合。由于在課堂上學的內容偏重于理論，有些內容沒有感性認識，所以不能完全理解，到了施工現場才知道怎么將書本上的理論知識付諸于實際。因此，在此后的'實習過程中，我一邊不忘重溫學過的課程，一邊實踐完善自己的知識結構，在現場實踐的同時積極查閱相關的專業書籍，發揮在學校所學習到的專業理論知識，運用于實踐中去；同時積極主動向技術人員和工人師傅學習，從與他們的交談中學習到許多知識，這些都是書本上不可能學習到的東西，從而全面提高了自身的素質。 在實習期間，發現一個問題，就是，工地施工過程中，有很多個地方，環節都沒按規定來，管理不得當。而且還有很多地方很浪費，尤其是由于驗收不合格之后的返工。我們是在監理部實習的，就發現有很多個環節還沒驗收就繼續施工了，就為了趕工，這種不按手續步驟來施工的現象很多。

在實習期間，我們主要是看建筑施工圖和結構施工圖以及101圖集。學習到了很多有關方面的知識，對于以前就已學習到的知識有了更深一步的理解。這次的實習不論是從對知識的加強上，還是對社會的認識上，都對我意義重大。通過這次實習，真是讓我獲益良多。

通過這次實習，我開闊了視野，增強了施工技術的理性認識。我又一次認識到，課本知識和生產實際還是有一定距離的，光靠學習理論知識是遠遠不夠的，更要經常接觸施工現場，學會解決一些突發事件和分析解決問題的能力。我們在施工現場實踐和學到的內容是我們此行最寶貴的財富。以前許多學過的知識在真正運用時顯得是那么的淺與少，使我充分認識到了實踐的重要性，以及在以后的學習中正確掌握知識的方法，而要能夠靈活的運用所學的知識，真正的理解知識，實踐是最好的方法。因此，我以后會多接觸與土木工程相關的書籍，多去施工現場學習，爭取早日成為一名合格的工程技術人員。

施工樣板方案 篇2

一、實習目的

通過接觸和參加實際工作，充實和擴大自己的知識面，培養綜合應用的能力，為以后做畢業設計及大學畢業后從事工程時間打下良好基礎。

二、實習內容

參加測量工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習，學習每個工種的施工技術和施工組織管理方法，學習和應用有關工程施工規范及質量檢驗評定標準，學習施工過程中對技術的處理方法。

三、實習概況

實習地點在徐東岳家嘴附近，遵守實習單位和學校的安全規章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教，善于發現問題，并運用所學的理論知識，在工地技術員的幫助下解決問題。對測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時對部分工程進行實踐操作。實習期間完成了實習任務，達到了實習目的。

四、工程名稱

長航藍晶綠洲項目部

設計標準：建筑防火等級為二級；建筑耐火等級為二級；構建結構為框架剪力墻結構，建筑面積約為10萬平方米

五、整個實習的情況和內容

1）基礎工程

基礎工程的主要對象是地基和基礎?，F場工地采用的是樁基礎，這樣可以減少土方量、節省降排水設施、改善施工條件，并且具有良好的經濟效果。施工方采用的是鋼筋混凝土預制樁，通常的打樁順序有：由一側向單一方向進行；自中間想兩個方向對稱進行；自中間向四周進行。打樁施工工藝樁機就位—吊樁—打樁—接樁—送樁—截樁。

基礎工程是隱蔽工程，一旦發生事故，難于補救和挽回。影響基礎工程的因素很多，稍有不慎，就可能給工程留下隱患，造成地基基礎工程事故。這不僅是基礎工程事故，它還使得上部建筑物發生破壞、倒塌。由此可見，基礎工程的重要性是顯而易見的。

2）模板工程

模板是新澆混凝土成型用的模型板，模板系統由模板和支架兩部分組成。模板的作用就是使混凝土構件按設計的形狀和尺寸澆注成型；支架則是用來保持模板的空間設計位置。模板是混凝土構件成型的一個重要的組成部分，現澆混凝土結構中模板工程的造價約占鋼筋混凝土工程總造價的30%，其搭設和拆除約占混凝土結構工程施工70%的周期，因此模板的選材和構造的合理性，以及模板制作和安裝的質量，都直接影響混凝土結構工程的質量、工期及成本。

模板的基本要求：

1）保證工程結構和構件各部分形狀、尺寸和相互位置的正確；

2）具有足夠的'強度、剛度和穩定性，能可靠地承受新澆混凝土的重量和側壓力以及施工過程中所產生的荷載；

3）構造簡單，裝拆方便，能多次周轉使用；

4）接縫應嚴密，不得露漿。

1、模板的類型

模板是使混凝土構件按幾何尺寸成型的模型板。模板的種類較多，就其所用的材料的不同，可分為木模板、竹模板、鋼木模板、鋼模板、塑料模板、鋁合寸準確，接縫嚴密，有足夠的剛度、強度，穩定性好，并且裝拆方便、靈活，能夠多次周轉使用。而且對于現澆結構來說，常用的模板有基礎模板、柱模板、梁模板、板模板、墻體模板、樓梯模板。

2、模板安裝前準備

（1）模板進入現場后，依據配板設計要求清點數量，核對型號。

（2）吊裝模板是應平穩操作人員嚴禁隨同模板一同起吊。

（3）合模前必須將模板內雜物清理干凈。

（4）模板與混凝土接觸面應清理干凈，涂刷隔離劑，刷過隔離劑的模板遇雨淋或其他因素失效后必須補刷。

（5）模板安裝時遵循先內側后外側，先橫墻后縱墻的原則安裝就位。

（6）模板安裝就位后，對縫隙及連接部位可采取堵逢措施（梁鋼模板采用膠條外粘，柱模板采用雙面不干膠粘連）防止漏漿，錯臺現象。

3、模板的安裝

（1）墻、柱模板安裝：

在基層上彈出墻、柱模板的邊線和控制線，然后將模板就位。先將模板臨時固定，按模板控制線調整模板下口，并做臨時固定。模板加固后用支撐吊線調整模板的垂直度，然后對模板進行最后加固。加固后再對其位置、垂直度進行二次檢查，確保尺寸準確無誤。

（2）梁、板模板安裝：

在墻、柱上彈出標高控制線（50線），根據標高控制線，在墻、柱上彈出梁、板模板的下口標高控制線。安放梁板模板立柱：梁、板模板的立柱，嚴格按設計的間距、位置安裝，與下層的立柱要在同一位置上，立柱下墊50厚木板。梁、板起拱：先在梁兩端和板的四周，根據設計標高調整好支撐高度，然后拉一條水平線；根據起拱的高度（梁、板跨度的1‰～3‰）和每個中間支撐的位置，計算出每根支撐的起拱高，最后調整每根支撐高度后，鋪設梁底?；虬逯鼾埞?。

4、預埋件、預留洞

在已完成的梁、板模板上，根據圖紙要求確定預埋件、預留洞的準確位置，并彈線標識清楚，然后將預埋件和預留洞的模板用釘子等固定在梁、板模板上。

5、梁板后澆帶模板處理

支頂板后澆帶處模板時，與整個梁板模板斷開，拆除模板時，保留后澆帶處的模板不拆除，混凝土澆筑完成后，從上部加蓋竹編板對鋼筋進行保護。

6、混凝土澆筑時模板檢查：

混凝土澆筑施工時，設專人模板進行監控檢查，發現問題及時處理；墻、柱混凝土澆筑完成后，對墻、柱的垂直度進行二次檢查。

7、模板拆除時注意

拆模應按一定的順序進行，一般應遵循先支后拆后支先拆、先非承重部位后承重部位以及自上而下的原則。重大復雜模板的拆除，事前應制定拆除方案。

不承重的側面模板，應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆模板；承重的模板應在混凝土達到拆模強度以后才能拆模板；混凝土拆模前要求填寫拆模申請單同意后方可拆模。拆模時拆除高處鋼管，二人配合作業，嚴防鋼管等對樓面形成沖擊荷載；拆除的模板、支撐均開碼放，并及時運出。

3）鋼筋工程

鋼筋加工包括調直、除銹、下料、剪切、接長、彎曲等工作，其中，鋼筋的調之利用冷拉進行。另外，粗鋼筋還可以采用錘直和扳直的方法。直徑為4—14mm的鋼筋可采用調直機進行調直。目前常使用的調直機有TQ4—14和JQ4—8兩種型號，它們具有鋼筋加調直、除銹和切斷三項功能。鋼筋的除銹是為了保證鋼筋與混凝土之間的握裹力，其方法：一是在調直過程中除銹；二是采用電動除銹，對鋼筋局部除銹比較簡單；三是采用手工除銹、噴砂和酸洗除銹等等。鋼筋的剪切可采用鋼筋切斷機和手動切斷機。在切斷時應力求準確，其允許偏差為10mm。鋼筋的彎曲應采用彎曲機和彎箍機。鋼筋彎曲成型后形狀和尺寸必須符合設計要求，平面上沒有翹曲、不平現象。各彎曲部位不得有裂紋。鋼筋彎曲后的允許偏差應符號相關要求。

施工樣板方案 篇3

一、酒店籌建籌備工作的主要階段和任務

1、前期準備及專業設計階段

2、系統設計安裝階段

3、裝修裝飾階段

4、開業前籌備階段

二、酒店籌建處組織架構

1、組織架構

2、籌建處人員編制

3、籌建處人員分工

4、建立籌建處各項管理制度

三、酒店籌建籌備工作總體計劃表

廈門xx酒店的籌建籌備工作是一項極其繁雜、細致和專業性的工作，涉及專業設計、系統安裝、裝修裝飾、設施設備諸過程；涉及消防、安全、衛生、環保、工商、物價等現行的國家有關法規和標準；涉及業主、物業協調等各個環節。其籌建計劃的周密性、總體設計的前瞻性、功能設置的特色性、區域布局的合理性、現場管理的科學性，是決定避免投資浪費，酒店工程質量優良，未來資源閑置最小化的關鍵所在。為創建一個廈門最具特色、有個性化、有文化內涵、有高品位的高端精品酒店。因此，特提出以下方案和建議：

四、酒店籌建籌備工作的`主要階段和任務：

酒店籌建籌備工作的主要階段為：前期準備階段、專業設計階段、系統安裝及裝修裝飾階段、設施設備選型購買進場階段、開業前籌備階段。

1、前期準備及專業設計階段：

主要任務：

（1）項目可行性報告及初步預算報告；

（2）設計單位邀請；

（3）平面設計方案審定；

（4）建設項目總平面圖設計方案；

（5）確定裝修工程方案及設計總圖；

（6）項目投資評估概算；

（7）組建籌建班子及確定辦公場所；

（8）籌建籌備費用報告。

2、系統設計安裝階段：

主要任務：

（1）各系統設計及施工；

（2）工程項目消防設計及施工；

（3）建設項目環境影響報告；

（4）建設工程消防驗收；

（5）環?？⒐を炇?；

（6）市政工程設施和園林綠化工程竣工驗收；

（7）建設項目檔案專項驗收；

（8）系統工程竣工質量驗收監督。

3、裝修裝飾階段：

主要任務：

（1）裝修設計邀請、裝修公司邀請及選定；

（2）對裝修公司進行考察；

（3）裝修施工；

（4）大型設備及酒店用品配置、考察、選定、購置；

（5）大型設備及酒店用品配置進場；

（6）設備運行調試；

（7）裝修工程驗收。

4、開業前籌備階段：

主要任務：

（1）《開業前的各項籌備工作及經營管理、營銷戰略方案》；

（2）《開業典禮籌備策劃書》；

（3）《開業典禮場景布置策劃方案》；

（4）《開業典禮程序》；

（5）《開業典禮公關活動方案》；

（6）《開業典禮酒店各部門工作安排》；

（7）《酒店經營預測及指標下達》；

（8）《酒店各項經營管理制度》；

（9）《人員招聘及崗前強化培訓計劃》。

五、酒店籌建處組織架構：

1、成立“酒店籌建處”，編制如下：

2、“酒店籌建處”人員編制：

人員編制本著“精簡高效、專業性強、辦事能力精明干練”的原則而制定。

總編制為：12人。具體人員分布如下：主任1名；副主任2名；項目部經理1名；工程師4名；財務人員2名；行政人員2名。

3、“酒店籌建處”人員分工：

人員分工本著“既明確分工，又團結協作，充分體現團隊精神”的原則。

（1）主任全面負責酒店籌建工作，負責協調政府有關部門關系及籌建處各部門的工作關系；監督、檢查籌建期間的各項工作進展和工作質量；總體控制資金運作和籌建費用支出；負責調配籌建處人員及選聘任用。

（2）副主任協助主任工作，對主任負責并報告工作；副主任A主要分管項目部，分工負責工程技術、安全、質量等業務工作及協調施工現場、施工隊伍的工作；副主任B主要負責酒店的可行性研究、功能設置及合理酒店籌建籌備的工作方案提要：主任全面負責酒店籌建工作，負責協調政府有關部門關系及籌建處各部門的工作關系；監督、檢查籌建期間的各項工作進展和工作質量布局、酒店裝修配套的預算、選型、購置、酒店開業前的所有籌備工作。

（3）職能部門經理在籌建處分管領導的具體督導下，負責本部門的工作，其它人員按崗位職責范圍和籌建處管理制度團結協作、各負其責。

4、建立“酒店籌建處”各項管理制度和崗位職責范圍。

六、酒店籌建籌備工作總體計劃

施工樣板方案 篇4

本學期的實驗教學課，我們專業陸續進行了工程項目管理沙盤模擬實驗。通過老師耐心的講解，我不僅對沙盤有了更進一步的認識，同時還喜歡上了這個實驗。最重要的一點是，在沙盤實驗中，我收獲更多的是課本上學不到的知識。就好像我親身經歷了施工現場一樣，對整個工程的運作都能一清二楚。這次實驗是以小組為單位的，考驗個人能力的同時，也驗證了我們的團隊寫作能力。先說一下沙盤吧，個人認為，沙盤就是模擬工程，讓我們分別模擬不同的角色，對這個工程進行前期策劃與后期執行操作，整個過程是在一個大桌子上，桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色，分別是：項目經理、財務經理、經營經理、生產經理、采購經理。在這個實驗中，我擔任的是生產經理一職，主要負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作等。在項目經理的帶領下，我們向銀行貸款80萬經過一系列的買材料填寫單子材料的進出最后在所以的工程款結算并償還貸款和銀行利息后共盈利39萬。項目策劃技巧有很多，以下就是我們小組通過實驗總結出的一些技巧：

1、橫道圖的繪制是一個相當重點的問題，在實際施工過程中，橫道圖的繪制就相當于施工組織設計了。橫道圖是確定項目工期，計算模版、機械、勞務班組進出場的依據，起到了指導整個項目進度計劃的作用，此外、提前完工還能得到額外的獎勵。所以，在繪制橫道圖時有幾個因素需要考慮，模板的周轉費、機械勞務班組的進出場費，模板機械班組的待工費以及提前完工的獎勵。橫道圖繪制好后，各項計劃也就出來了。

2、購買成本與自己加工的成本有很大的區別，在原材料和成品價格確定的情況下，可以列出明確的公式，當混凝土需要量超過多時，自己加工比購買成品更能節約成本。

3、勞務班組進出場與待工費的成本分析，待工一周費用為3萬，進場費2萬，出場費2萬。可見，如果待工兩周及以上的就應該考慮進出場了，兩周的話就可以省下來2萬塊錢。

4、要及時的投入雨季施工與安全施工的費用，避免緊急補救措施。

在模擬實驗課中，我們每個人都有很多收獲，我自己也總結了一些學習心得：

首先，對于一個項目而言，目標是非常重要的，目標是判斷一個項目成功與否的依據。利潤的最大化就是其中的一個重要的目標，其實我們不斷的考慮進出場，考慮待工，就是圍繞著利潤最大化這個問題。

其次，一個團隊是一個整體，只有發揮每個人的優勢，整體的優勢才能體現出來。只有統一意見和思想，戰略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。所以也更體現團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執己

見的情況下，各個經理怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁祿蟊恚邮芩艘庖姾徒ㄗh?，F實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。

這個實驗將書本上比較零散的知識點串連在一起，在整體上使我們對項目的流程有了一定的了解，也可以說它是工地實踐的一個縮影，它讓我們把學校的理論知識運用到了這款實驗上來了，讓我們認識到理論知識不像以前想的一樣，只在學校才有用，實踐上仍然少了理論知識做基礎。剛開始的時候拿到一堆資料，第一感覺就是束手無策，不知道該怎么弄，從哪里下手，盡管其中的許多都在課堂上講過，但不知道怎么將它們整合到一起。

課堂上我們做計劃都是通過題目中給定的已知條件來計劃，只要把題目中的已知條件都考慮到，做題基本上就不會錯，但是在沙盤中，這些已知條件不再明確給出，需要通過自己的情況和其他部門的情況來定，各方面因素也需要自己分析，缺了哪個因素都會引起項目的`損失。施工方案不是一成不變的，需要我們依據項目情況自己制定方案。過程中，我們還必須根據變化不斷更新計劃，不同組的同學竟然做出了完全不同的施工方案，這就很能考驗整個施工團隊考慮問題的方向、方式和方法了，這關很鍛煉學生的能力。

這款實驗給我印象最深的是它強調了項目組成員的團隊精神，各個職能部門必須緊密地結合，整個項目才能很好的完成。而溝通在整個實驗里起到了不可小覷的作用，項目經理與下屬職員的溝通，各職能經理之間的有效溝通。沙盤實驗雖說只是模擬的實際，但是我們在其中卻得到了實戰的快樂，充分做到了理論聯系實際，大學學到的很多知識都得到了全面的應用，讓我對之前學習的理論知識有了更深刻的認識。

最后，我要感謝老師的細心講解以及精彩互動，兩周的實驗時間雖然很短，但我受益匪淺。

施工樣板方案 篇5

一、目的：

為建立健全物業管理中突發公共事件的預警和應急體制，確保物業公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災工作，根據上級主管部門和公司領導的要求，為將搶險救災工作落到實處，保證今年安全度汛，結合我公司實際情況，制定本預案。

二、指導思想

認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神，堅持科學發展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災害，為構建和諧社會，貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針；統一領導，精心部署，協調動作，分級管理，分工明確，科學調度，進一步強化防汛責任，切實抓好防汛工作的各個環節，完善、落實各項防汛預案，加強汛情監測和預警預報，提高防洪防澇綜合能力，最大限度地減輕洪澇災害給住戶和公司帶來的損失。

三、主要任務

1、落實責任制。認真落實以項目經理負責制為主要內容的各項防洪防汛責任制，完善規章制度，明確工作職責，責任落實到人。

2、組織制定、實施防洪防汛應急預案。結合各部門、各項目實際情況，充分預見可能發生的問題，科學合理地制定防洪、防汛工作應急預案。

3、各部門、各項目把防汛物資落實到位，做到防汛物資充足，做到定點、定位，由專人負責管理。

4、各項目做到24小時有人值班，并有領導帶班，落實項目經理負責制。確保信息暢通，妥善應對突發事件。

四、領導指揮及搶險救災機構

1、建立防汛工作小組

指揮：王正建

副指揮：張洪、徐靈、桑軍

成員：張翼、李華明、王麗蘋、李暉、賴萍、張英、李國崗、郭小虎、陳卓

2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊

各項目自行組成搶險突擊隊，隊長分別由各項目經理（或秩序維護主管）擔任。

五、主要職責

1、防汛工作領導小組職責

（1）迅速接收與傳達防汛部門和上級領導關于防洪防汛救災的各項指令。

（2）部署和指揮實施防洪防汛救災行動。出現險情，各搶險突擊隊受防汛工作領導小組指揮。

（3）掌握各單位防洪防汛工作基本情況，了解汛情并及時上報。

（4）執行上級下達的其他任務。

2、防汛搶險突擊隊職責

（1）接收和上報防汛救災情況。

（2）直接參與防汛救災行動。

（3）協調受災住戶安置、轉運。

（4）執行公司防汛工作領導小組下達的其他任務。

六、前期準備工作（各項目結合實際情況參照執行）

1、提前檢查疏通地面和屋面排水溝，清理化糞池和污水井、檢查排水主管與市政管網接口，保證暢通。

2、檢查排污水泵，保證重要位置（發電機房、水泵房、配電房）等位置的污水泵能自動運行。

3、檢修備用發電機和控制線路，保證應急電源的安全可靠。

4、檢查手電筒的完好，檢查設備機房應急照明。

5、檢查小區避雷系統。

6、檢查外墻立面，通知住戶，整理陽臺、屋頂花園、清理高空擱置物，雨棚。

7、修剪小區大樹枯枝、蟲害嚴重的'樹枝。

8、確定應急情況車輛和人員的疏散路線和位置。

9項目固定專人，每天定時收看當地天氣預報，并將重要信息及時上報項目負責人。

七、項目重點位置和設備設施（各項目結合實際情況參照執行）

1、對設備機房，及低于小區水平面標高的設備設施進行重點監控（地下室、電梯井）。

2、辦公電腦和監控主機、道閘設備等公共用電設備。

八、物資準備工作（各項目結合實際情況參照執行）

1、準備備用水泵、水桶、掃把、毛巾。

2、準備必要的雨具如雨傘、雨鞋、雨衣。

3、應急照明如：手電筒、應急燈。

4、應急通訊如：對講機。

5、醫療救護：止血帶、消炎藥、碘酒、創可貼。

6、搶險工具和材料如安全帶、安全繩、鐵鏟。

7、準備必要的資金。

8、應急保障車輛。

九、出現汛情后的應急措施

1、普通汛情應急

（1）加強與縣防汛部門溝通，加強汛情監測預報。

（2）根據我公司各單位實際情況，對各部門、各項目提出防汛要求，對住戶有組織地進行疏散。

（3）采取措施，保障防汛系統的聯絡暢通。

（4）對搶險救災的各項準備工作進行督促，檢查落實情況。

（5）依據防汛部門的汛情趨勢判斷意見，加強對住戶防汛宣傳教育，平息謠傳，穩定民心，保持正常的生產、生活秩序。

2、重大汛情應急

（1）在接上級領導重大汛情應急通知后，汛情涉及的各項目防汛救災突擊隊快速集中，投入防汛搶險工作。

（2）組織力量做好住戶疏散安置工作，采取有利措施，盡量保障住戶基本生活條件。

（3）組織有關人員維護公共秩序，防范有人趁機搗亂。

（4）了解災情，做好宣傳工作，平息謠傳、誤傳，保持社會穩定。

具體的應急措施參考以上流程，結合項目實際情況，按照項目的防汛應急工作方案實施。

十、信息匯總和報告

項目防汛指揮部根據各自職責分工，負責收集、整理和研究對本轄區可能發生防汛信息的分析匯總，按照早發現、早報告、早處置的原則，迅速將情況上報公司主管領導。對于各類防汛突發事件及可能導致的各種隱患，任何個人都有權利和義務，向公司辦公室報告，并有權對相關部門的工作過失和不當處置行為進行舉報，防汛信息的報送和處理遵循以下原則：

1、重要信息立即上報，因客觀原因難以準確掌握的信息，應及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補報詳情。

2、一般信息按分項目管理權限，報送各項目防汛負責人。

3、公司防汛工作小組接到重大的汛、工、險、災情報告后，應立即報告。

十一、其他

當面臨重大、緊急、突發事件或涉及住戶正常工作、經營、生活秩序的情況，配合各項目客戶服務中心就近口頭通知客戶，并做好客戶安撫和解釋工作。

施工樣板方案 篇6

一、指導思想：

中考工作關系到學校的質量，關系到考生的前途和安全，是備受社會關注的熱點，為確保中考安全有序的'圓滿完成，根據學校中考工作會議精神，特制定中考安全送考工作方案：

二、領導小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx九年級全體教師

三、明確責任：

實小考點負責人：xx

玉泉考點負責人：xx

班主任：全面負責本班考生管理服務工作。每天定時定地點收發準考證，組織學生有秩序、有組織地進入考場?？记疤嵝芽忌鷾蚀_填寫試卷和答題卡等，中考期間班主任手機全天開機，以利于聯系。

送考任課老師：做好考生考前心理、學科輔導，做好應試技巧的指導。中考期間科任老師手機全天開機，以利于聯系。

四、科任教教師送考安排（班主任除外）：

略

五、具體要求：

1、在考試期間，學校送考小組成員均必須堅守崗位，牢固樹立全心全意為考生服務的思想，時時處處把安全意識、安全責任放在第一，不得擅離職守，落實好相關人員的安全責任，確?？荚嚢踩樌倪M行。

2、各班班主任老師應于18或19日抽出時間召開班級考前動員會，向學生講清應注意的問題，進行交通安全、飲食安全等安全教育、強調紀律，做好考前心理輔導，確保學生中考期間不發生任何意外。

3、19日下午看考場時，各班班主任應與本班學生約定好候考時間及地點，每場考試前后做好收發準考證的工作，在規定時間內未到達候考地點的學生要及時與家長聯系，不讓一位學生誤時。及時處理學生間存在的可能影響考試的隱患，發生意外事故或傷害，要在第一時間通知學校領導，作好善后工作，不得影響中考。其他相關教師要各負其職，以身作則，以大局為重，克服困難，順利完成中考任務。

4、每場考試前，班主任及送考教師至少提前一小時到達指定考點，做好“三查一穩”工作：清查學生人數，清查學生考試用具，清查全部學生進入考室，穩定學生考前情緒。

5、開考后，送考教師必須在考點指定的送考教師休息室內休息等候，中途不得離開考點。每場考試完畢，送考領導及教師提前20分鐘到達指定地點，做好“二查一送”工作，查點學生出場人數，清查學生考試用品是否遺失，送學生安全離開考點，考生未全部離開考點校之前，送考人員不得離開考點。

6、每場考試結束不要問考生試卷內容、難易程度，以免影響下一場考試。叮囑學生按時參加下場考試。

防溺水工作方案 1

近年來，全省各級教育行政部門和中小學校把預防青少年學生溺水作為學校安全工作重要內容，壓實責任，狠抓工作落實，織密學生人身安全保護網，取得了一定成效。為堅決防范遏制青少年學生溺水事故的發生，經研究決定，在全省范圍內持續開展預防中小學生溺水專項行動（以下簡稱“專項行動”），特制定方案如下。

一、總體目標

堅持“生命至上、安全第一”，深化防溺水安全教育，提高師生安全意識和自救能力，從源頭化解未成年人溺水的風險。推動地方政府和相關部門加強水域隱患排查治理，落實重點危險水域管理措施，督促家長履行好學生校外安全監護責任，加快構建鄉村為主、部門協作、社會參與、聯防聯控的防溺水工作格局，全面防止青少年學生溺水事故的發生。

二、階段劃分

專項行動從即日起，至10月31日結束，分三個階段進行。

（一）動員部署階段（即日4月10日）。各級教育行政部門和中小學校結合實際，制定專項行動實施方案，部署本地本校防溺水工作。

（二）組織實施階段（4月11日-10月8日）。各地各校廣泛開展校園防溺水教育，增強廣大師生防溺水安全意識。協調地方政府多層次、多方位開展防溺水社會宣傳，督促推動有關部門加強水域安全管理，全面排查整治轄區內重點水域安全隱患，落實巡查值守制度，防范遏制中小學生溺水事故的發生。

（三）總結提高階段（10月9日-10月31日）。各設區市教育局總結梳理工作經驗和特色做法，認真分析本地本校發生學生溺水事故的原因教訓，形成防溺水工作總結報告，10月31日前報送省教育廳。

三、重點工作

1、推動防溺水任務清單落地落實。各級教育行政部門和中小學校對照《20xx年全省預防中小學生溺水工作任務清單》工作要求，結合實際，逐條分解任務、細化措施，推動防溺水各項安全措施落地落實落具體，確保工作責任到位、人員到位、措施到位、效果到位。

2、加強學校防溺水安全宣傳教育。堅持教育先行，將課堂教育與實踐活動有機結合，將防溺水安全宣教知會到每一所學校、每一位老師、每一位學生、每一位家長。特別是要進一步加強雙休日、節假日、暑假期間等重點時期的宣教力度，通過背誦、默寫、集體宣誓等方式，大力普及防溺水“六不”安全知識，加強智慧救援安全教育，提高防溺水安全教育的針對性和實效性，推動安全意識入心入腦。要積極制作推送系列安全教育短視頻，加大防溺水教育比重，確保人人知、人人講、人人防，強化學生主動遠離野外水域的行動自覺。

3、強化重點危險水域安全管理。各級教育行政部門發揮校園安全專業委員會辦公室作用，積極推動省安委會《xx省預防溺水管理暫行辦法》落地落實，推動各級黨委政府和有關部門壓實“屬地管理，分級負責”和“誰主管、誰負責”安全責任，組織專門人員定期開展水域隱患排查整治，及時設立、維修防溺水安全警示牌和防護設施，認真執行水域沿岸巡邏巡查和重點地段值班值守等工作制度，確保能有效制止學生私自下水、玩水行為。

4、推進防溺水家校共育。中小學校不斷拓展家校聯系渠道，將教育部基礎教育司《關于預防學生溺水致全國中小學生家長的信》（詳見附件）送到每一名學生家長的手中，嚴格執行每周推送防溺水安全提醒信息不少于1次的工作制度，發動學校老師結合“萬師訪萬家”活動，上門宣傳防溺水安全知識，提升家庭安全防范意識，督促家長履行好未成年人安全監管職責，特別是在學生外出時做到“四知”，嚴防中小學生溺水事故的發生。

5、創新防溺水安全工作舉措。各級教育行政部門和中小學校要發揚好的經驗做法，在做好疏堵結合上下功夫，積極將游泳技能培養納入中小學教學內容和學生課后服務，增強學生自我保護意識和應對落水突發事件的自救能力；在推進水域管理上下功夫，推廣上饒市德安縣等地做法，會同關工委等部門發動“五老”人員和社會志愿者充實水域巡防力量，以“敲鑼打鼓”等方式警示學生不得擅自靠近野外水域；在強化群防群治上下功夫，推動地方廣泛使用標語橫幅、廣播電視普及防溺水安全知識，通過鄉村大喇叭、流動宣傳車和公益廣告等方式，增加安全宣教頻次，濃厚工作氛圍。有條件的地方，可探索防溺水視頻監控系統建設，利用現代技術手段彌補人防的不足。

6、嚴格執行溺水事故倒查追責機制。凡發生中小學生溺水事故的，按照“失職追責、盡職免責”原則，逐項倒查相關教育行政部門和中小學校防溺水任務清單落實情況，發生一次性死亡3人（含）以上的溺水事故的，由省教育廳組織督查；發生一次性死亡2人溺水事故的，由設區市教育行政部門組織督查；發生一次死亡1人溺水事故的'，由屬地縣（市、區）教育行政部門組織督查。

四、工作要求

（一）統一思想，提高認識。各級教育行政部門和中小學校要堅持以人為本，統籌發展與安全，不斷增強做好防溺水工作的責任感和緊迫感。要進一步提高站位，把預防中小學生溺水工作作為維護千家萬戶切身利益的民生工程，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，守正創新，提升工作質量，確保工作成效，以實際行動守護青少年學生生命安全。

（二）加強協調，形成合力。各地各校要指導督促家長及時準確了解和掌握學生動態，加強安全教育和日常監護。要積極爭取地方黨委政府支持，落實省政府辦公廳和省安委會兩個防溺水《暫行辦法》，推動地方政府、鄉村街道和水域管理部門落實防溺水安全責任，凝聚工作合力，努力降低發生學生溺水事故的風險。

（三）嚴格檢查，壓實責任。各級教育行政部門要采取“四不兩直”的方式加強防溺水督導檢查，及時發現問題，督促整改落實，并加大安全事故倒查追責和警示通報力度，推動工作落實。省教育廳將不定期對各地各校防溺水工作情況進行實地抽查，檢查結果作為年度學校安全穩定（平安校園建設）考評的重要依據。

施工樣板方案 篇7

1.質量目標

質量目標：合格。

2.質量保證體系

質量標準的要素

1.1質量體系

公司必須建立在維持行之有效的文件化的質量體系，以保證工程質量穩定、連續并不斷提高。

1.2采購

通過對供應商和分包商的選擇及對產品的質量關的嚴格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應商和合格分包商的名單，并定期對其進行評審。采購產品時必須有完整的計劃、合同和相應的規范、標準等，并嚴格進行驗證。

1.3產品標識與可追溯性

通過對原材料、施工過程及竣工工程的標識，使產品具有可識別性和可追溯性。對原材料應在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還應記錄。

1.4工序控制

通過對按規定對施工工序各個環節的控制，以確保質量符合要求

1.5檢驗與試驗

通過按規定對產品和過程進行檢驗和實驗，以確保質量符合要求。

1.6檢驗、測量和試驗設備

通過按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、統一管理、使用、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態并且其精度能滿足使用要求。

1.7檢驗和試驗狀態

通過對檢驗和實驗的標識和控制，確保只有通過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。

1.8不合格品的控制

通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、評審并采取相應的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。

1.9糾正和預防措施

通過對各工作中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析，采取相應的記錄上簽字并注明日期。

1.3、隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程，分項工程由項目質量檢查員及時組織隱檢，項目技術部填寫報告單交專檢人員驗收。需監理人員進行的隱蔽檢查項目，專職質量員應及時向監理人員、業主提供隱檢報告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由專職質量員及時反饋送交資料負責人處歸檔。

1.4、預檢驗收：由項目技術部填寫預檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收，及時反饋送交技術資料負責人歸檔。

1.5、分項工程質量評定：分項工程全部過程完成以后由項目經理根據質量驗收評定標準組織有關人員共同進行質量檢查，主任工程師填寫分項工程質量評定表交專職質檢員簽認核定質量評定等級。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監理的認可，并將兩份評定表定期交項目技術負責人處歸檔。

1.6、特殊過程控制已在“項目質量計劃”中予以規定，在實施中均作為質量管理點加強管理，按技術交底要求由工長對工藝和參數進行連續監控并記錄。

1.7、工作記錄及過程資料均按有關文件精神的規定和本工程各項保證措施中的規定條款進行跟蹤管理和層層記錄，由主任工程師、班組長和工長填寫清楚，質量員簽字，每天下午 5點上報生產碰頭會，交負責人進行存檔。

影響質量因素的過程控制

1.1、目的

本程序就施工過程控制的責任和程序做出具體規定，保證有效控制施工全過程以滿足業主要求。

本程序就工程物資采購使用過程做出具體規定，以保證未經檢驗和未經檢驗合格的物資不準投入使用，未經檢驗合格的工序不得轉入下道工序。

1.2、適用范圍

本程序適用于該工程所有施工項目。

1.3、相關文件

建筑分項工程施工工藝標準

建筑設備安裝分項工程施工工藝標準

建筑工程施工質量與驗收規范；

《建筑工程施工質量驗收統一標準》；

1.4、施工過程定義

1.4.1、一般過程：構成分項或分部工程的正常施工過程。

1.4.2、關鍵過程：對分部工程施工過程結果有直接和重要影響的分項工程或工序。

特殊過程：當過程的結果不能通過其后產品的檢驗和試驗完全驗證時的施工過程。

采購過程：

材料、半成品、成品、工程設備及儀器。

進貨：進入現場（倉庫）的物資。

質量證明文件：隨物資進入現場（倉庫）證明其質量狀況的有關文件，包括材質證明、出廠合格證、復試報告單、商檢報告、使用安裝說明書。

1.5、項目職責

1.5.1、主任工程師：負責過程程序有序進行，杜絕程序誤差。負責審查、落實施工隊伍和施工前的準備工作及對施工過程中的質量進度檢查。負責職工的技術培訓和上崗人員的安全培訓。制定和完善工程計劃，抽查地對文件執行情況?？刂圃逻M度計劃和工程月完成工作量。

工長：配合主任工程師編制施工組織設計和重大技術措施的制定。負責一般工程施工組織方案的審核。負責對施工過程質量監督、安全生產及上崗人員培訓并記錄以及負責勞務合同的簽訂、勞動力調配，崗位責任制的實施與考核（及職工培訓）并記錄。

1.5.2、項目經理部和所屬項目的各部門：是過程控制程序的執行部門，具體實施者為項目經理和主任工程師。項目經理負責工程的施工組織設計的實施和完善，組織現場施工。主任工程師負責現場的設計變更、小規模的設計和工程洽商。工程部主管負責整個工程的勞動力調配，下達生產任務書和安全生產責任書。

1.6、物資使用過程

1.6.1、項目經理部負責物資和工序緊急放行，由項目部經理批準并留好可追溯性記錄報工程部備案，一旦發現不合格按照“糾正和預防程序 ”的有關規定要求，立即采取糾正措施。

1.6.2、工程部負責計量器具校準管理，檢定記錄匯總編目。歸口管理過程檢驗和組織實施最終檢驗評定。

1.6.3、項目經理部負責對進場材料的檢驗和試驗、施工過程檢驗，對過程質量負責。

1.7、控制實施過程

(1)施工準備階段

(2)工程開工前，由公司工程部組織對項目質量的策劃及圖紙會審。項目經理組織圖紙自審及參與圖紙會審。

(3)公司工程部負責審核工程的施工組織設計，總控制進度計劃、重大施工技術措施的編制，總工程師審核并經總經理批準后實施。

(4)項目經理部負責編制施工組織設計、施工技術方案，由工程部審核，總工程師批準。

(5)對新技術、新材料的應用總工程師應對其過程保證能力進行認可，必要時通過樣板進行鑒定。

(6)項目經理負責按“項目質量計劃指南”的規定編制項目質量計劃書。

(7)工程部對項目經理、主任工程師有關部門進行總體方案交底。

(8)項目經理或主任工程師對工長、項目部門進行施工組織設計、施工技術方案的綜合交底。

(9)工程部主管根據施工技術方案、工藝標準、質量計劃明確質量管理點和管理措施，對分段班組長及全體操作人員進行技術安全交底。

(10)技術安全交底一律通過書面形式進行，工長、班組長簽字齊全，技術安全交底由工長保存，每月月底將完整齊全的一套技術安全交底資料交主任工程師整理歸檔。

(11)工程材料設備計劃由技術部主管負責提出，技術負責人審核并經項目經理批準后方可采購（指令材料配套部門進行購買）。

1.8、施工過程控制

工程部主管根據施工組織設計、施工方案和工藝標準，進行技術安全交底執行“三過程管理” （即：一般過程、關鍵過程、特殊過程）。

實行樣板作業法和首檢制度。分項工程上崗前，首先做出樣板，由專業隊負責，公司工程部、項目經理部及業主負責人組織人員參加，進行質量首檢鑒定后方可大面積操作。

建立操作崗位責任制，嚴格按“三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結合，做到檢查上過程，保證本過程，服務下過程。嚴格執行“自檢”、“交接檢”確保過程質量要求。

自檢：上崗工人要嚴格按工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，由工長監督執行。

交接檢查：過程間的交接檢查。由工程部主管組織各專業（各段）工長交接檢查，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。

1.9、現場檢查

項目經理部根據施工進度計劃提前（至少一周）檢查各項目材料到貨情況，后援保障工作落實情況，發現問題及時向公司常駐領導匯報，以便及時得到解決。

施工過程中項目經理部的主任工程師、生產經理、質檢員、安全員每天應進行現場檢查，對質量、安全、文明施工、工期進度等問題，隨時發現及時解決，并做好書面記錄。

公司工程部每月組織經營部、物資部對現場進行綜合檢查，并做好書面記錄，及時解決施工過程中的問題。

1.10、成品保護

由項目部根據工程具體情況制定成品保護措施。并經公司總工批準執行。

項目經理部負責對成品的保護，做到防污染、防碰撞、防火、防潮、防盜、防凍裂。

1.11、特殊過程控制

特殊過程指防水、電氣、焊接，在實施中均作為質量管理點加強管理按主任工程師的技術交底要求由工程部主管對工藝和參數進行連續監控并記錄。

增加班組自檢頻率。

實行工長、質檢員跟蹤檢查并做出跟蹤記錄。

實行超點檢查和超標準控制。

操作人員應持相應資格證上崗。

關鍵過程按照特殊過程控制要求進行

工作記錄

施工組織審批表

工序自檢表

工序交接檢查表

1.12、物資采購過程

（1）貨檢驗與試驗

（2）按采購計劃進行核查，包括復查采購物資的名稱、型號、數量、生產廠家、質量標準、批準日期。

（3）各種驗證依據是否齊全，手續是否完整。

（4）查看送貨單與所提計劃是否相符。

（5）規范規定經復驗的物資或對質量有懷疑的材料，做出特別標識，單獨放置并記錄、取樣進行檢驗等驗證無誤方可使用。

（6）如確系生產急需來不及驗證，而一旦不符合規定要求，又能及時追回和更換條件，允許急需放行，但必須經項目經理批準，并在該項上做出明確標識，做好記錄。

1.13、過程檢驗和試驗

項目經理部專業工長和質檢員負責過程的檢驗。

施工班組和有關施工人員要嚴格按照施工規范、工藝標準和作業指導進行施工，實行自檢、互檢并予以記錄。

在班組自檢、互檢合格的基礎上，由主任工程師組織有關人員對工序質量進行檢驗和評定，并記錄。工序質量經項目經理或有關人員檢驗和專職質量檢查員復驗、合格后，工長通知班組進行下道工序施工。

對經過檢驗和復驗不合格的工序，不得轉入下道工序，并由工長作醒目標識，按不合格品控制程序處置并跟蹤，復驗直至工序質量達到合格。

如生產急需來不及在檢驗報告完成前就轉入下一過程（但特殊過程不能例外放行），則必須有可能追回程序，并在相應產品上明確標識，做好記錄并經項目經理批準。

特殊工序的檢驗由項目主任工程師監控，書面技術交底落實到班組，經檢驗和試驗合格的工序給以標識和記錄。

隱蔽驗收凡被下道過程所掩蓋而無法進行質量檢查的過程、分項組織隱檢，隱檢記錄由各專業工長填寫；資料員整理歸檔。

預檢驗收，凡需進行預檢的過程、分項工程由工長填寫預檢報告單，交專職檢查人員檢查驗收及時送交主任工程師處理歸檔。

1.14、分項過程質量評定

分項工程全部過程完后由項目經理根據質量驗收評定標準組織有關人員共同進行質量檢查。

工長填寫分項工程質量評定表，交專職質檢員簽認核定質量評定等級。不合格項，按《不合格品控制程序》處理，需監理認可的分項工程。按監理計劃規定執行，并將兩份評定表定期交項目技術負責人歸檔。

1.15、最終檢驗和試驗最

工程部組織項目經理部對工程進行最終檢驗。

按質量標準要求，列出清單計劃，完成收尾工作。

作好交工驗收資料。

由項目經理組織人員進行預檢，并作記錄。預檢中發現的不合格，立即整改至合格，之后書面申報工程部，工程部進行驗收。

工程部組織項目部向建設、設計單位申報竣工驗收，如有質量問題，項目立即整改直至顧客滿意為止。達到竣工標準后，由建設單位驗收向政府監督部門申請竣工核驗。

項目經理部辦理完善的竣工驗收手續，最后匯編入項目質量記錄交工程計劃部專人妥善保管歸檔。

檢驗和試驗記錄。

物資部做好采購檢驗和試驗記錄。

項目經理部作好工序檢驗記錄。

項目經理部做好進場物資檢驗和試驗記錄。

施工時將嚴格按照公司制訂的《質量保證手冊》、《質量體系程序文件》、《質量體系實施細則》要求執行，它是我們保證工程質量的核心和最有利的手段，特別是將每一個施工過程都以文字（表格）的形式加以表現和監控，使質量保證具有連續性、系統性、準確性和可靠性?，F場施工時在按照各地質監站要求報填技術資料的同時，填報我們質量體系中保證質量系列的各類表格，這樣就共同組成了控制施工質量的法寶和有利武器。

工程生產成本降低成本措施

項目部施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工特點、工藝流程，認真復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，在保證質量的前提下努力降低成本，增加效益。

認真審查圖紙，在不影響質量、設計要求和總承包單位技術說明書的'前提下，改變不合理設計，節約原材料。

合理安排作業計劃和施工進度，均衡安排勞動力，防止窩工現象。

提高預制件標準化程度，提高預制件準確性，集中加工預制減少重復運輸及損耗。合理安排施工工序，有關工種要搞好協作關系，避免不必要的施工消耗，嚴格

把住質量關，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。

加強現場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓。對來料的驗收工作，從數量、質量、規格型號等進行嚴格把關，防止不符合標準的材料進場造成浪費，材料管理員對進料和消耗要建立臺帳，做到心中有數。

合理選擇使用大型機具設備，用完及時退回，節約臺班費。

加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。

編制科學合理的施工計劃。項目部根據工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現象，提高勞動生產率。

項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規格的材料分批進場。

材料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應，以減少中間流通環節，降低材料采購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。

盡量在原材料或半成品的產地完成質量驗收，減少材料報廢率等。如花崗巖采購必須到礦山挑選母材。切割后，在產地進行排板驗收合格后方能運至工地。

砼中采用雙摻技術，一方面可降低成本，二則也可以改善砼(砂漿)的和易性提高砼的質量。

加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用工。

施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產率及機械化施工水平。

選用先進合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地，擴大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費用。

加強對過程產品質量的控制和管理，保證產品一次成優，減少返工等現象，以質量保進度，以質量降成本。

認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行，嚴把各項質量檢驗關，對衛生間、隱蔽工程等重點部位加強監督檢查，將質量隱患消除在萌芽狀態，避免因質量問題而造成的整改、返工損失。

合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。

在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術革新和合理化建議工作，以確保工程質量、進度及成本目標的實現。

注重工程的收尾及交付使用，保證及早發揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結算資料，做到工完、場清、帳清，使企業的效益及時得到體現，保證資金的正?；鼗\，加快資金的周轉，降低財務費用。

充分把握圖紙會審關，使設計方案結合實際，降低造價，方便施工。

加強現場總平面管理，進場材抖、成品、半成品要按場地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運損耗。

抓材料的裝卸、運輸、管理各個環節，降低物資消耗。

做好材料計量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。

做好材料進場驗收工作，驗質量、驗數量，減少進場損耗。

加強機械設備管理、保養、維修，提高機械利用率。

施工樣板方案 篇8

一、目的：

增強員工的消防意識，提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力，更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑，提高自救能力。

二、參加消防演習的'人員：

1、總指揮：

2、副總指揮：

3、公司各部門的消防負責人、義務消防員、全體保安員

三、演習場地設置

時間：20xx年1月6日上午7：30時

地點：倉庫外廣場

參加演習部門：所有上班人員約600人

組織單位： 人力資源部

四、現場布置

1.主席臺設在倉庫門口，放置麥克風，并放置一個滅火器和一把水槍;

2.在倉庫大門口外約5米放置一敞口鐵桶，桶里放置一些可燃燒的廢木材，作為表演滅火場 ;

3.整個廣場在演習期間實施交通管制，禁止車輛通行;

4.保安組全部待命于保安室，在演習前負責現場的交通秩序。

五、消防演習過程：

(1) 報警演習(保安隊負責)。

①發生火警，首先把火警地點報告保安值班室，值班人員立即到現場確認。

②經確認火警屬實，立即通知人力資源部經理，按計劃迅速召集各部門義務消防隊員盡快到火災現場。

③人力資源部經理指揮到場人員進行滅火和救人工作。

④根據火情決定是否撥打119報警。

⑤撥打119詳細說明起火的性質、火情大小、公司所處位置。

⑥報警后派一人到路口接消防車。

(2) 疏散搶救(生管中心負責)。

①各車間的消防疏散組負責引導人員向安全區疏散，護送行為不便者撤離險境，然后檢查人員是否有人留在火房內;安置好從著火層疏散出來的人員，并安撫穩定其情緒。

②疏散次序：先從著火部位開始，由內到外，由上到下逐步疏散。并安撫人員，使其不到處亂跑。

③引導自救。組織義務消防員引導員工沿著走火撤離。派人帶領不能從預定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離。

(3)滅火演習(行政科長及義務消防隊員負責)。

①啟動消防水泵和備好滅火器，鋪設水帶做好滅火準備。

②點燃鐵桶內的木材。

③攜帶滅火工具對準火焰滅火。

④講解針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。

(4)醫療救護(人力資源部負責)。

①由部分人員組成醫療救護小組，配備所需要的急救藥品和器材，設立臨時救護站。 ②模擬一個人受傷進行急救。

③講解普通急救的方法。

六、演習結束

主持人宣布演習結束，要求各部門按順序排隊返回車間。

施工樣板方案 篇9

電力工業是國民經濟的基礎產業，電力應急管理是國家應急管理的重要組成部分。堅強電力應急管理工作，建立健全有效地電力安全應急機制，是維護國家安全、社會穩定和人民群眾利益的重要保障，是保證電力系統安全穩定運行的重要條件。為了提高電力系統預防和處置電力突發事件的能力，最大限度地減少損失，亟需建立突發事件下的應急管理體系，制定出電力系統應急管理措施，研究重大突發災難的預防、準備、相映和恢復，以提高電力系統應急管理能力。

1.電力系統突發事件的分類

電力系統應急管理是指在突發事件過程中，為降低突發事件的危害，對突發事件的原因、過程及結果進行分析，快速有效的做出反應，主要包括對突發事件進行有效預警、控制和處理過程。根據致災原因分類，電力系統突發事件可以分為以下四種情況：

（1）自然災害導致電力系統的突發災害，主要指氣象災害，地震災害、地質災害、海洋災害、森林草原火災等造成的大面積電力設施損壞和電氣故障；

（2）因電力設施受到破壞，自身故障或缺陷導致的地哪里系統突發災害。如輸變電一次設備收到毀壞，其控制、保護設備故障引發系統事故，或者輸變電空盒子、保護設備存在隱藏性缺陷使之不能正確動作而引發的重大事故；

（3）人員過失導致的電力系統突發災害，是指運行維護人員誤操作或調度人員處置不當，從而導致或擴大系統事故；

（4）由電力系統突發災害引起的次生災害，如對電氣化鐵路、城市地鐵列車、化工廠、煤礦以及軍隊、醫院、學校等關系國計民生生的重要設施的危害。

2.電力系統應急管理對策研究

2.1 電力應急預案體系建設和管理

電力企業應制定電力應急管理辦法和應急預案，完善電力應急法規，加大電力應急法律法規執法力度，推進電力系統應急管理體系制度建設。根據總體預案和電網大面積停電元，編制和完善各級、各類應急預案，并加強對預案編制工作環節的全程管控。應急預案應充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位以及相關部門的預案相銜接。加強對預案的動態管理，增強預案的針對性和實效性，形成統一指揮、結構合理、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、資源共享、保障有力、能夠有效應對各類電力突發公共安全事件的電力應急管理體系。

2.2 健全對災害信息的監測和預報機制

電力系統與國家災害監測和預報部門應建立起數字化聯系，通過計算機網絡系統、通信系統及時獲取全國及地區的各種災害信息，提高全行業防御自然災害的能力，同時電力部門還應加強電力系統動態安全預測預警工作，與應急指揮中心實現互聯互通，為應急指揮提供第一手信息。應急信息管理就是要建立應急信息的匯集、存儲、分析和傳輸系統，多方位、多角度運用各種手段采集、管理和信息，對突發性災害發生前電網運行的各個環節和節點進行全天候監視，主要包括預警信息、應急處置信息、應急決策和指揮機制、應急信息機制等。應急信息系統主要功能有檢測監控、預測預警、信息報告、輔助決策、調度指揮。電網應急指揮中心利用其可以全面掌握電力系統緊急事件的現狀，實現各相關機構應急資源的高校協調和決策指揮。

2.3 建立應急技術裝備和物質儲備機制

電力災害突發時，各種救災物資、設施及救災人員是影響應急救援搶險的重要因素。物資、人員能夠及時到達現場，在一定程度上可減少人員傷亡和經濟損失。因此，在應急物資保障體系中，不僅需要采購、存儲與維護應急救援必須得物資、裝備等，還需要制定各種情況下的最佳無流路線和裝備走向災區的.及時運送。切實加強應急物資儲備和管理，形成上下級各級機構各有側重、互為補充的應急物資儲備體系。電力生產場所還應加強應急電源、應急照明、后勤保障、應急工器具等通用應急物資的儲備。其技術管控主要是指對電力系統大面積停電危害性的分析方法、電力系統大面積停電應急救援技術、自然災害引起的電力系統大面積停電預測預警技術、海量信息融合技術及智能分析應用技術和仿真技術。此外。電力基礎設施收到破壞、攻擊以及次生災害試驗在實際電力系統中難以模擬。為了模擬實際故障或毀壞，檢驗應急預案及處置的正確性和演練方案的有效性，需要加強對電力系統突發災害的實驗能力，為減災防災的研究提供服務。

3.結論

隨著電力系統的快速發展，局部偶發故障引起電網事故并連鎖擴大的危險在不斷加劇，而現代社會對電力的高度依存將使得電網風險擴大為社會的公共風險，電力系統應急管理應著手于長期規劃，從總體上制定出應急預案，使我國電力系統穩定健康可持續發展。

施工樣板方案 篇10

第一節 質量保證管理體系

1、施工質量管理體系

施工質量管理體系是工程質量的保證，以確保質量的要求來建立項目部管理體系。

2、施工質量管理體系運行

施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。建立健全質量管理職責，職責明確，責任到位，強化管理。施工質量管理執行“誰負責施工，誰管理質量；誰負責操作，誰保證質量”的原則。

3、施工質量控制體系

質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。

（1）施工質量控制體系的設置

施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式采用 PDCA 的循環管理活動，通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量目標要求。

首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使參與項目管理和操作的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。

第二，管理人員應編制相應的工作標準給予施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。

第三，在實施過程中，施工工長、質檢員要加強檢查，在檢查中發現問題應及時解決。并對這些問題進行匯總，以保證在下次施工中不出現。

第四，在實施完成后，對成型的分部（項）工程產品進行全面檢查，以發現問題、分析原因，從人、機、料、法、環等方面進行討論，并產生改進措施，再根據這些改進措施使施工工序進入下次循環。

第五，注意成品保護，由于現場工種之間穿插施工、人員流動性大，對成品保護提出更高的要求，在制訂成品保護措施后，做到教育處罰并行，堅決杜絕后道工序破壞前道工序的情況發生。

（2）施工質量控制體系運轉的保證

（1）項目領導班子成員充分重視施工質量控制體系的運轉，積極支持質保體系開展的各項活動；

（2）配備強有力的質量員，作為質保體系中的中堅力量；

（3）“物”的因素

材料是組成本工程的.最基本單位，亦是保證質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在及外觀質量。為確保“物”的質量，我們必須對施工用材、周轉材料把好進場檢驗關。

（4）“環”與“法”的因素

“環”是指施工工序作業時的環境，而“法”則是指工序安排、施工工藝和施工方法。在本工程的施工中，必須重視環境對施工質量的影響，在本施工組織設計中，已對施工流程及施工方法作了安排，其具有一定的科學性和合理性，加上良好的實施體系、監督體系一定能按既定設想完成本工程的施工任務。

第二節 確保質量的技術組織措施

1、加強質量宣傳教育，提高全員質量意識

對參加施工的全體人員進行“百年大計、質量第一”的質量教育。質量好壞關系著國家財產和人民生命安全，關系著施工企業的聲譽，要把質量作為企業的第一生命。認真搞好工地宣傳，采用現場分析會、觀摩會、短期培訓等形式，不斷提高全員的質量認識，參加施工員工牢固樹立“質量第一，信譽第一”的思想。

2、制定創優計劃，完善保證體系

完善質量保證體系，建立項目部施工隊作業班組三級質量保證體系。各級領導規劃，將規劃目標分解到各班組直至個人。實行質量經濟責任制，把施工質量同每個人的經濟收入相掛鉤，以增強每個人的責任感和自覺性。用工作質量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，把工程質量規劃創優目標落到實處。

3、健全機構，加強組織領導

針對本標段的工程特點，設置專職的質量檢查、監督機構，由專人負責成立以項目經理為組長，項目質檢負責人為副組長和有關技術人員參加的管理小組。項目部下設質安部，配專職質量檢查工程師，各施工隊配專職質檢員，形成自上

4、做好技術質量交底，嚴格質量審核制度

在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質量目標，施工方法，工藝流程，操作規范，驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同時，在全期施工進程中，堅持質量審核制，對質量體系，工序質量，已完工程質量等方面定期審核，確保質量活動的正常實施。

5、嚴格規章制度，狠抓目標落實

在全施工過程堅持貫徹執行工程測量雙檢復核制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努力做到質量管理工作規范化，制度化，項目部每月、施工隊每旬、都開展一次質量評比活動，獎優罰劣，使工程質量通過定期檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據各自的崗位工作職責，堅持做好經常性的質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質量問題。項目部、施工隊，作業班組要逐級簽訂質量保證責任書，并依據保證責任書中的質量目標實現情況，嚴格考核與獎罰。

6、強化計量工作，完善檢測手段

計量工作涉及到施工生產和經營管理工作的各個環節，計量的準確與否直接關系到質量的好壞，為此項目部配備專門的工程師負責本項工作，加強對計量工作的管理。同時積極完善檢測手段，充實檢測技術力量，并配備先進的檢測儀器，施工中按規范和工程實測情況確保檢測頻率達到 100%。

7、嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝

嚴格控制各種原材料的質量，對每批進場的原材料都必須進行質量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現場，預制構件無出廠合格證的不準使用，對每一分項工程狀況、設計標準、技術規范不清楚者不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質量。

8、真誠合作，嚴把質量關

與建設單位及監理單位真誠合作，共同把好質量關，是我們的優良傳統。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業主及監理工程師的監理督和指導，積極配合監理工程師做好質量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執行建設單位、監理單位的有關工程質量控制的條款。

9、找出差距，提高質量

我方要堅持執行施工質量回訪的優良傳統，對我項目駐理部施工的工程堅持一年回訪制，以便總結成績，找出差距和不足，更進一步地提高工程質量。

第三節 在保證手段方面的質量保證措施

1、組織均衡生產，取得生產投入的最佳效益，并確保工程質量的穩定有序控制。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰，草率從事。避免管理失控和質量事故。并采用計算機編制施工進度網絡計劃，抓住網絡計劃的關鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現施工作業均衡生產。

2、確保設備能力。加強設備管理，保證設備的配套、使用，合理調度和良好的性能狀態。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。

3、采用先進技術。先進的生產技術，對提高工程質量和生產效率會產生事半功倍的效果。

4、提高人員素質。質量工作，以人為本，沒有稱職的職工，不可能生產出合格的、高質量的產品。為了確保人員素質能適應本項目質量工作的目標要求，我方對項目經理部關鍵的工作崗位規定了學歷、資歷、職稱、業績等方面的任職資格。實行持證上崗。

（一）技術保證措施

1、加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度

開工前要落實各級人員崗位責任制，做好技術交底。施工中要認真檢查執行情況，開展全面質量管理活動。做好隱蔽工程記錄，施工結束后，認真進行工程質量檢驗的評定，做好技術檔案管理工作。

2、資料管理

（1）做好文件與資料的控制工作，由專人負責管理工程所需的各種文件和資料，保證使用資料的有效性。

（2）對與工程質量有關的質量記錄由項目部設專人統一進行管理，以保持質量記錄的系統性和可控性，質量記錄除文字資料外，對重點部分采用聲像資料、照片予以保存存檔。

3、人員培訓

做好培訓工作，對項目部崗位上的各類管理人員、技術人員和操作人員進行培訓，項目經理、技術員、質檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必須持證上崗，以保證員工素質，從而保證工程質量。

4、強化試驗和檢測工作

（1）施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器設備的精度和準確度。

（2）要把好各工序中間的質量檢驗關，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報駐地監理工程師檢查簽證。

（3）認真執行 ISO9000 標準，嚴格執行質量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有“質量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。

（4）投入先進的大型機械設備，加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質量。

（5）組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術保證工程質量，組織對關鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關成果報告和施工技術總結。

（二）物資保證措施

1、必須做好采購工作的控制，對采購的材料、設備、成品、半成品應在合格的分供方中選擇。

2、選擇具備承擔與工程范圍相符并具有相應資質等級的合格分承包方。

3、對采購的材料、物資、成品、半成品，在施品進行標識和記錄，防止材料混用和使用不合格品。

4、物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環節，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考察對比，慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定期的自檢，檢查材料的各種質量資料和外觀，如發現不合格材料，堅決不投入使用。

（三）施工過程的保證措施

1、做好施工過程的控制，特別是關鍵過程和特殊過程的控制，把主動控制與被動控制結合起來。施工階段質量控制應做好事前控制、事中控制、事后控制，同時要對影響工程質量的因素、工程項目施工質量進行控制。

2、對施工設備進行全過程安全管理，滿足施工生產的需要，保證特殊過程連續施工，保證施工質量。

3、對材料、構配件、半成品及成品進行規定的檢驗和試驗，防止使用未經檢驗和試驗或檢驗試驗不合格的采購產品，避免不合格在施品轉入下一道工序以及驗證最終產品符合規定要求。

4、對施工全過程使用的檢驗、測量和試驗設備進行同期檢定、校準和維護，確保檢驗和試驗結果符合規定要求的精度，滿足施工生產需要，使產品滿足規定要求得到可靠的證實，保證施工質量。

（四）工程實施階段質量控制措施

我單位將對本工程項目建設過程的四個階段（施工準備、施工、竣工驗收和交工后服務）的質量加強控制，一切與質量有關的工作均處于可控之中。

1、施工準備階段的質量控制

（1）堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議，避免產生技術事故和工程質量問題。

（2）不斷完善和優化施工組織設計，使施工方案科學合理，措施詳實、可行、可靠。

（3）嚴格組織技術交底。

（4）控制物資采購。作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規定進行抽檢、試驗，經檢驗不合格的材料不準進入現場。

2、施工階段質量控制

（1）嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗。

（2）實行工序質量監控。一是監控工序活動的條件，即“人員、機械、材料、方法、環節”必須符合質量要求；二是監控工序活動效果的質量。

（3）加強施工質量的檢查和驗收，根據質量標準做好自檢和互檢工作。堅決做

到上道工序不合格決不允許進入下道工序，全面接收監理工程師的指令，遵守科學原理，不武斷、不麻痹大意。在施工過程中對現場驗收記錄的各項工序技術指標進行考核。

（4）加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。

（5）注意積累施工技術資料，作好工程日志，全面、科學、準確，及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續，按規定計算、整理、歸檔。

（6）建立嚴格的交接班制度，明確崗位職責，質量與獎懲掛鉤。事先作出質量分析，作出質量對策，盡可能把問題解決在出現之前。

（7）每天和每班組進行評比和檢查，發現問題及時糾正和整改，建立嚴格的自檢、互檢、交接檢和報檢制度。

（8）定期組織班組長進行開會檢查，包括工序查，節點查。

（9）嚴把材料質量觀，不合格材料立即清理出場。

3、竣工驗收階段質量控制

（1）堅持竣工標準。

（2）作好竣工預檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向業主申請竣工驗收。

（3）按規定整理、編制竣工驗收文件。

4、保修回訪階段的質量控制

工程竣工后，我單位在一定期限內對工程進行回訪，聽取業主意見，對屬于施工質量問題，負責返修，不留隱患。

施工樣板方案 篇11

一、設計題目

從下列三個題目中任選一題：

（一）xx工程施工進度控制

（二）xx工程施工質量控制

（三）xx工程施工成本控制

二、課程設計要求

（一）xx工程施工進度控制

站在施工單位的角度編制實際工程施工進度控制方案，或站在監理單位的角度編制實際工程施工進度控制細則，工程項目自己選定。

設計內容包括：

1、工程概況

2、施工進度控制內容

3、施工進度控制組織

4、施工進度控制措施

5、施工進度計劃的編制（橫道圖或網絡圖）

本部分內容為重點和難點，要求有計算、有圖表、有文字說明。

（二）xx工程施工質量控制

站在施工單位的角度編制實際工程施工質量計劃，或站在監理單位的'角度編制實際工程施工質量控制細則，工程項目自己選定。

設計內容包括：

1、工程概況

2、施工質量控制目標

3、施工質量控制依據

4、施工質量控制過程

5、施工質量控制程序

6、施工質量控制內容

7、施工質量控制措施

本部分內容為重點和難點，按分部分項工程質量控制詳細說明，要求有圖、有表、有文字說明。

（三）xx工程施工成本控制

站在施工單位的角度編制實際工程施工成本控制方案，工程項目自己選定。

設計內容包括：

1、工程概況

2、施工成本控制目標點

3、施工成本控制過程

4、施工成本計劃的編制

5、施工成本分析

6、施工成本控制措施

本部分內容為重點和難點，要求有圖、有表、有文字說明。

三、時間要求：兩周

課程設計提交時間：20xx年7月1日前。

四、參考文獻：

1、《工程項目管理》相關教材文獻。

2、《建設工程進度控制》相關教材文獻。

3、《建設工程質量控制》相關教材文獻。

4、《建設工程成本控制》相關教材文獻。

五、參考資料：

xx工程施工階段進度控制細則