化工銷售工作總結
化工銷售工作總結(熱門十二篇)。
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的化工銷售年終總結,歡迎閱讀與收藏。
化工銷售工作總結 篇1
畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。
20xx年到20xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。
xx年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的`施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。
化工銷售工作總結 篇2
過去的20xx年,通過全體員工的共同努力,合肥石油公司20xx年安全生產形勢總體穩定受控,安全環保生產事故為零,被安徽公司評為“卓越安全團隊”。
20xx年,主抓了以下幾項重點工作:
一、強化安全管理,加強安全宣傳,保障公司安全平穩運營
按照“誰主管、誰負責”和“安全環保、人人有責”的原則,公司與所有加油站經理、各部門負責人、片區經理簽訂了20xx年《安全環保責任書》,確保了安全生產責任制的全面有效落實,形成了安全工作人人肩上有擔子、人人都來管安全的良好局面。
20xx年在全公司范圍內繼續深入開展“反違章”活動,把狠反違章貫穿于安全生產工作的每個環節,實現員工作業時正確執行規章規程,只有規定動作,杜絕自選動作,真正把“反違章”工作抓出成效,進一步貫徹落實好集團公司《反違章禁令》,筑牢安全防線,為公司各項經營管理工作的平安運營保駕護航。
二、進一步推進HSE體系建設和運行工作
根據安徽公司HSE推進工作的總體部署,20xx年初組織所屬加油站開展危害因素識別評價工作,針對不同崗位的作業特點和作業風險,指導加油站針對班組每一崗位逐一進行了危害因素識別,制定了防范措施。對員工進行了作業指導書的培訓。
為更好落實HSE體系建設,8月份公司從基層抽調骨干力量,按照“銷售企業HSE管理體系量化審核工作手冊”對審核人員及公司部門HSE體系聯絡員進行了充分的培訓,對所屬84座加油站進行了全覆蓋的HSE體系自審,在自審過程中對當班員工164人次進行了現場隨機測試,對8座加油站現場啟動了預案,通過一系列舉措對公司HSE體系現狀有了更深的了解。本次自審發現問題451項,現場整改425項,整改率達到0.94%,對于硬件上無法整改的項目,做好預案,形成整改方案,以提高合肥分公司HSE體系整體水平。
三、強化應急管理工作,緊抓安全技能培訓和考核
20xx年初,組織加油站結合實際修訂了加油站突發事件現場處置預案,制定了現場處置預案演練年度計劃,并檢查督促各站按計劃每月至少進行一次應急救援預案的.演練。同時通過監督指導加油站加強內部安全保衛和安全巡檢,落實責任,有力地確保了公司安全穩定的經營局面。
6月,全國安全生產月期間,合肥分公司在新能源加油站舉辦了一場預案演練比賽。15只參賽隊伍通過現場比賽讓我們看到中石油員工演出了真實、練成出了本事、賽出了水平,切實提高全體員工防止事故發生的能力。賽后,各片區、各站積極學習,充分借鑒兄弟站在預案演練比賽時的成功處置經驗,讓預案不只是停留在模板上、檔案里,而是真正的走進生產經營的每一個環節;讓預案的精髓真正發揮作用,使油站在遇到突發事件時,臨危不亂,處置得當,讓人員生命安全和公司財產安全得到有效保障,從而全面提升油站應急處置能力。
繼續推行加油站安全培訓月考核制度,不僅加油站每月開展安全培訓,而且對每位員工出題考核,從而保證安全培訓的良好效果。嚴格監督落實新員工三級安全教育,使新員工上崗時具備必要的安全知識和技能。
四、強化工程和設備維修現場安全監管。
對于實施的工程及設備維修現場,時刻強化監管力度、嚴格執行各項安全施工管理制度,有效地確保了各項工程施工和維修工作的安全。20xx年合肥公司共進行動火作業79次,登高作業236次,臨時用電93次,受限空間作業54次,挖掘作業12次,辦理危險作業票474張。公司辦理危險作業票時一律查勘現場,在具備作業條件的前提下實施辦票作業,對進入每一座加油站施工人員在施工前進行安全教育、并雙方簽字確認,在施工過程中組織管理人員全程現場監護、并填寫施工安全監護記錄,通過過程的安全來保證結果的安全。
五、油氣回收系統施工與檢測工作
按照《合肥市環境保護局關于加快推進合肥市加油站、儲油庫及油罐車油氣回收改造工作的通知》的要求,在20xx年4月底,安全完成公司全部70座油氣回收站點治理改造,并對新建、改擴建的加油站同步實施油氣回收治理和檢測工作。針對檢測工作時間緊,任務重的情況,積極與檢測方溝通,通過微信每天跟蹤檢測進度,每周召開工作例會,全力加快檢測進度。為不影響市區高銷量站點的銷售情況,公司嚴格制定檢測時間,分別安排在早上6點到8點,中午11點到14點加油車輛少的時間段進行檢測作業。檢測共計137站次,148罐次,512把油槍,在公司的協調下,檢測機構、施工隊、加油機廠家等各方通力協作,確保了整個檢測過程安全受控。10月12日,合肥公司70座站油氣回收檢測申報材料通過環保局驗收,財政補貼款256萬元全數到賬,成為安徽省首個獲得油氣回收財政補貼的單位。
盡管20xx年合肥公司在安全環保管理工作上取得了一定的成績,但是從的整體而言,特別是HSE體系自審中暴露出的問題,反映出合肥公司安全環保工作仍然存在薄弱環節,安全環保工作形勢依然嚴峻,主要表現在以下幾個方面:
1、遵章守紀正逐步成為基層員工的工作習慣,但是部分偏遠加油站員工安全意識仍相對淡薄,安全責任心不強,“三違”現象仍時有發生;
2、基層管理人員綜合安全素質參差不齊,部分人員管理水平有待提高;
3、風險管理和過程控制有待加強,各類操作規程需統一規范。人員快速更替,應急體系的修訂和培訓還要持續開展。
4、設備管理“重維修、輕保養”、“重維修數量、輕維修質量的”的現象有待改善。
5、安全培訓工作重培訓、輕考核的問題依然較為突出。尤其新員工急待提高安全知識和技能。
化工銷售工作總結 篇3
緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務;認真履行操作工的六嚴格,堅持動火作業的六大禁令,堅決執行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區的十四個不準,遵守公司勞動紀律和相關法律法規,遵守安全操作規程;按時巡檢,積極對崗位生產中存在的'安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學習公司下發的相關文件,自覺參加公司組織的相關培訓,同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業余活動。
回顧一年的工作日志,江邊取水系統中2x取水泵發生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1x取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協助維修工對其處理,此情況一旦發生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉內有空氣,管道無流量等現象發生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現聲音異常,當時我在場仔細地聽過,后經維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3x取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時我也對江邊地面衛生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。
凈水站運行過程中,管道增壓泵1x,2x出現噪音大,后檢查發現1x聯軸器鍵掉落,2x水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調節加藥泵的沖程,開關照明,切換生產水泵,對各泵進行加油,協助維修對2x、3x生產水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛生、3x生產水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經過檢查發現有下列幾種情況會導致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經報告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。
脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預處理進行反洗,開關該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內泵因聯軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現錯誤報警導致系統停車等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現場監督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等。
循環水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環水投加緩蝕阻垢劑,開停系統照明,對風機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環水泵,對循環水泵加油,向循環水池補水,排污等日常工作;循環水運行中發生南池1x循環水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;3x循環水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環水清洗預膜時,出現泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對3x、4x、5x循環水泵變頻,但現在只對4x泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。
綜合上述日常工作,我認為在這一年里學習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質量、文明生產、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。
化工銷售工作總結 篇4
轉眼間,xx年的已經過去,回顧半年以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年末,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。
在剛進公司時,我就進入到磷銨廠,作為一個非化工專業的門外漢,我努力地學習化工工藝技術,下車間去了解各個工作崗位,與生產工人盡心地交流。對公司的企業文化,運行機制等都有了一定的.了解。同時,在此期間,我對公司的設備,產品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。
我的工作有以下幾個方面:
一、在安全生產管理方面
繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,嚴格按照安全操作規程進行管理,發現問題及時通報,杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態。不定期的組織和宣貫有關“安全生產,消防安全”的知識培訓,向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業員工明白生產安全了,才能安全去生產。
二、在質量、生產效率管理方面
認真落實上級領導下達的生產任務,同時緊抓成本效益,做好節能降耗,降低生產成本。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發現問題及時上報,避免影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監控,協助技術品質部門做好產品的檢檢工作,對成品進行定期抽查,加強巡查,確保生產出來的產品都是合格品。
三、現場管理方面
完善生產工藝及作業流程:對車間相關作業文件進行修訂與審批,優化管理,使員工能夠合理規范的進行操作,加強班組員工培訓和溝通:合理進行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率.節約生產成本.對新員工的培訓做到先易后難,加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動態,做好員工的思想工作,提高員工對企業的凝聚力,提高員工的思想素質和技能水平
通過這半年來的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在明年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現階段的工作:
1.持續改善工藝文件,加強工藝文件對現場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產關鍵環節和質量薄弱環節,探索工藝規律,改進工藝條件,優化每一個工位,使之形成指導性文件并指導生產一線員工作業。
2.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發現問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業指導文件每周對生產工藝進行測查。同時監督檢查后的問題跟蹤及反饋。
3.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經甄別篩選后對現行工作進行改進。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。xx已經過去,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭明年取得更好的成績。
化工銷售工作總結 篇5
在冬的腳步緩緩而來時,維修班又一年的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領導的關心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、跑現場多了解設備運行情況
作為一名維修工面臨著庫區維修面廣、點多等特點,在了解各項設備維修、保養的'同時,更要能夠直接掌握設備現場運行的真實情況,隨著設備的老化磨損,只有在運行中才能了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設備的運行情況了解開展針對性的維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。
二、在工作上善于作好記錄
在日常工作中我提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時更加及時、迅速。
三、認真做好設備維護保養
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進行了全面的二級保養,對自來水管線爆裂進行了及時搶修,對部門安排的各項維修事項進行了圓滿的處置,為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
四、技能上需要改進的方面
通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。
對于設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停用影響。
五、重視安全工作
這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學習,時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習慣性違章。
總結,作為公司工程部的維修工,心得體會自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領導的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!
化工銷售工作總結 篇6
XX年終工作總結XX年即將過去,我作為XX車間的一名員工,在公司領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。
一、XX年主要工作內容如下
1、深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業、拼搏奉獻;在自身政治修養上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中,我按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業為目的,認真完成領導布置的任務。
使自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。
2、增強責任意識,落實崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發展建言獻策,實現安全、平穩、均衡、高效生產;為實現建設先鋒性煉化企業,我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,積極為公司發展獻計獻策,主動利用自身的優勢和特長,合理合法處理好一切工作,發現問題及時向領導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時、完整、定期向領導匯報工作任務執行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
3、積極參與HSE體系試點建設,認真落實各項措施;我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。
積極進行安全經驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場安全,標注安全警示牌,利用領導給予的'機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,針對本車間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討,及時了解并學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法。
4、自覺適應公司發展,加強崗位知識學習,刻苦鉆研業務技術,不斷提高自身素質,圓滿完成崗位工作任務;為適應公司發展,建設先鋒型煉化企業,應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業資格證書,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,我都能保質、保量按時完成崗位任務,積極為公司發展貢獻力量。
5、自覺遵守規章制度,自覺遵守職業道德;沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以XXX六大禁令以及企業規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。
二、存在不足一年來的工作存在一些不足
主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。
化工銷售工作總結 篇7
一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。
大連xx加油站是一個中等規模的加油站。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區,第二大塊是油罐區,第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓,了解到了有關中國石油企業各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內銷售額最大的企業之一。它與中國石化是兩個獨立的`企業,不能混為一談。在xx的排名中,中國石油躋身于世界500強企業之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是北京奧運會的合作伙伴,該企業的宗旨是“奉獻能源,創造和諧”;企業精神:愛國,創業,求實,奉獻。中國石油的核心經營管理理念:誠信,創新,業績,和諧,安全。中國石油加油站服務宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務。加油站的服務承諾;質量達標,計量準確,環境整潔,健康安全,方便快捷。
來到大連xx加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強調最多的就是安全問題。加油區的四根大柱上都貼著各種標語:“不準吸煙”,“不準打手機”,“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作,首先就必須學會加油。規范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的`每一個動作做到位,做規范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發票。據我自己所體驗到的,開發票就是要細心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供的機會。總之,大概要注意這些方面:
一、填寫金額時要區分大小寫,不能涂改,否則作廢。
二、在所填金額前要封頂。
三、注意所填單位和開發票的日期。開發票還需要講究速度,要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩,甚至達到大大出手的地步,通過x站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源,創造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創造價值。
20xx年在xx加油站的工作,或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的!
20xx年我將以嶄新的姿態來對待我的工作,學習“鐵人“王進喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令:
一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作。
二、嚴禁違反操作規程操作。
三、嚴禁無票證從事危險作業。
四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。
六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。
愛崗敬業,微笑、熱情、禮貌的為顧客服務,“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領導,服從x站長指揮!像一系列違規事件說”不“!希望閻站長和領導們看我是實際行動吧!
化工銷售工作總結 篇8
時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務?,F將20xx年的主要工作情況總結如下:
一、主要完成的工作
1。加強安全管理,杜絕事故發生。
作為機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產車間做好安全生產工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力,一年來,機械維修班組安全事故零發生。
2。提升維修服務質量,全力保障生產。
生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節性,同時,分廠作為XX定點生產單位,生產的牌號規格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求,帶領機械維修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了XX和XX高質高效的生產。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
二、20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:
1。牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠的'各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2。加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業務素質,全力為分廠創建“優秀xx工廠”保駕護航。
3。本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手。
4。全面完成領導交給的各項任務。
最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!
化工銷售工作總結 篇9
時間如流水,悄然而逝,年終的鐘聲很快就敲響,來到青海中浩能源化工公司已經五年多了,經歷了裝置的初步設計、基礎建設、開車、試生產、安全生產、檢修、生產工藝優化、技術改造等等,認識了很多良師益友,獲得了很多寶貴的經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在今年里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
1、全面負責總工辦部門管理工作,負責全廠工藝技術工作;
2、對生產工藝及技術指標加強監督、檢查、指導及考核;
3、主持全廠工藝技術探討會及工藝技術改造會;
4、初步形成公司質量計量、節能、標準化管理體系;
5、建立健全各類技術臺賬,加強各類技術文檔規范管理;
6、加強部門車間之間的溝通協調,便于各類工作的順利開展;
7、督促各車間加強員工的'培訓,員工培訓要有計劃,持之以恒;ZWB5.CoM
8、編寫各類操作規程及技改技措方案,更新工藝技術改造圖紙,修改和整理工藝操作規程;
9、做好公司對外各種技術交流及生產數據匯報工作;
10、加強自身專業素質及素養的提高,如考取注冊安全工程師證;
二、感想與體會
1、態度決定一切,工作要一絲不茍,兢兢業業,勤勤懇懇,端正態度,擺正位置,熟悉崗位業務,才能更好地做好工作;
2、刻苦學習專業知識,勤于思考,要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能,不斷改進工作方法,提高工作效率,特別是在技術為中心的總工辦,這樣會使我的工作更加得心應手;
3、加強部門車間之間的溝通,主動融入集體,處理好各方面的關系,強化中浩團隊意識,思想統一,行動一致,這樣我們的團隊會攻無不克,戰無不勝;
4、嚴于律己,寬于待人,時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、高要求,力求做到業務素質和道德素質全面提高,關愛員工,共同發展,營造一個和諧幸福的中浩大家庭。
三、存在的不足
1、工作方式不靈活,自己單獨去干完,沒有充分利用部門車間職能資源,做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,都要想清楚;
2、做事拘泥細節,有拖沓現象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求;
3、缺少平時工作總結,今年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己;
四、針對總結及自己的不足,對自己提出幾點要求:
1、進一步加強管理知識的學習,創新工作方法,提高工作效率;
2、積極搞好部門車間協調工作,進一步理清關系;
3、繼續壯大總工辦技術力量,增強技術能力,全身心做好生產技術服務管理,監督好員工的培訓工作;
4、積極完善自我,加強技術知識的學習,提高技術分析準確性;
5、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高大局觀,提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
6、加強平時工作總結,優化工作方式,提高工作效率。
化工銷售工作總結 篇10
20xx年10月進入東莞盛和化工有限公司以來,我始終擁護公司的工作方針,嚴格維護公司的生產經營工作,思想上、行動上與組織保持一致。模范執行各項規章制度,工作上能勇敢挑重擔,服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作大膽,富有創新和進取精神。x年被推薦為積極分子。
20xx年8月至20xx年8月,我擔任車間主任助理期間,認真做好生產裝置投產準備工作,起草編制工藝及安全操作規程。對全體員工進行生產工藝及流程的系統培訓,模擬操作等工作。在新員工的思想教育方面,我把感情管理融入全部管理的全過程。結合化工生產的“安全第一,預防為主”的指導方針。讓員工自我約束,認真執行工藝操作規程,嚴格控制工藝參數,確保生產的安全有序。通過以上周密策劃,精心安排確保裝置一次開車成功。自20xx年8月23日投料試生產,在安全、產品質量、流程的穩定等方面取得令人滿意的效果,得到公司的嘉獎。
20xx年7月至今擔任車間主任工作期間,我做的工作主要有以下幾個方面:
一、職工教育方面:
積極做好職工的思想工作,化解消極因素,營造良好的工作氛圍,增強集體的凝聚力和戰斗力。企業的穩定發展,離不開高素質(既有思想素質又有業務素質)的員工。在化工生產中,培養一名專業,敬業的職工不是一蹴而就的事。留住人才是企業長期可持續發展和具備競爭力的前提條件。因此建立學習型、創新型的`職工是車間工作的重點。培養既有能力又有上進心的員工作為人才儲備,同時制定公平、公開與公正的選拔機制,讓有能力的員工有施展才華的舞臺。
二、生產管理方面:
努力提高管理水平,確保裝置安全、穩定、優質、低耗、長周期、高負荷運轉。20xx年至20xx年由于公司建立不久,品牌知名度不高,市場份額不多,裝置基本在設計產能(30000噸/年)狀態下運行。隨著公司經營壯大,企業認知度的提高。
20xx年產品出現供不應求的局面,我車間裝置設計為30000噸/年,目前的產能已經不能滿足市場的需要,嚴重制約了公司的發展。為擴大產能積極解決組織車間各專業人員,討論分析制約產能發揮的瓶頸及尋找解決辦法。最終從兩方面入手:
一方面加強員工技能的培訓,同時讓員工認識到“責任、權利、義務”之間的關系。讓員工與企業心連心充分發揚主人翁的責任感,增強職工對企業的凝聚力,極大地鼓舞、調動員工生產積極性、主動性和創造性,形成心齊、氣順、勁足的工作熱情。從而在生產過程中,做到準確無誤的操作,消除誤工、怠工的現象,減少了非生產時間,提高了產能。
另一方面進行單元操作的改造。
(1)產品脫醇改造:按設計工藝此單元操作為“真空蒸餾”提醇,這不僅需要極高的真空度和溫度(185℃以上),而且需要足夠停留時間(一般3-4小時)。經過分析及查找資料,找到解決脫醇的簡捷方法,就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空條件下形成低沸物的特點,大膽使用“無離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而降低脫醇溫度和時間,只需50分鐘就可達到工藝要求,這樣大大縮短了生產周期。到目前為止,裝置已經達到年產60000噸/年,實現了實際產能比設計產能翻一翻的目標。快速提供足量質優的產品滿足市場需求,同時降低市場風險,降低了單位成本。
(2)中和單元操作的改造:在中和階段,經常出現乳化和皂化的現象。這不僅延誤了生產,也造成原料的浪費,(因為皂化是不可逆反應)。針對這一現象,在實驗室經過6天6夜的反復模擬操作,終于找到解決方案,優化了攪拌轉速,中和溫度及停攪拌時間,調整中和劑的濃度,使發生皂化的機率降低,加快了生產進度。
化工銷售工作總結 篇11
在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結。油庫車間現有員工xx人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,定稿版并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫化工的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠20xx年下達的各項生產指標,具體情況如下:
一、指標完成情況
1、全年累計管輸xxx。
5、生產事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。
11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。
二、在安全生產管理方面
油庫是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。
車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加定稿版大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。
同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加,裝車了比原來翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續工作xx個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。
車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責任個人化的.裝卸車制度---即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一起脫崗及酒后上崗現象,車間值班領導每天堅持對油庫責任區進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關系到油庫各報表的準確性,更關系到廠經營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關,除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向導的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛xxx輛,裝車xxx噸,共卸車輛xxx卸車噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。
四、對客戶的服務上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務了大家,方便了自已讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自己的時間,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、20xx年工作打算
20xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責任事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保xxx安全生產及油庫儲運最優化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。
化工銷售工作總結 篇12
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業的一名員工,我深深感到企業蓬勃發展的朝氣,員工拼搏的精神。
作為銷售部門的一名普通員工,剛到化工銷售部時,對化工銷售方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其化工市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的`要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個化工市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已經適應了化工銷售,并且努力做好自己的本職工作。了解到我大學中學習知識的不足,并且努力學習與現在工作相關的知識,積極適應化工銷售工作。
化工市場的競爭激烈,只有各員工之間積極配合,才能完成公司的銷售任務。在這段時間,我積極公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,并策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
現在的我已經逐步了解化工市場,能夠按時完成銷售任務,并且努力進行市場調研,爭取在化工銷售上再上一個臺階。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
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