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        作風專項整治工作計劃

        發表時間:2025-03-07

        作風專項整治工作計劃(必備十一篇)。

        總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的紀律作風專項整治工作總結,歡迎大家分享。

        作風專項整治工作計劃 篇1

        創建全國文明城市既是提升達州城市環境面貌和群眾精神風貌的必然追求,也是建設幸福美麗達州的具體實踐。結合全市前期暗訪督查發現的問題,高新區金埡鎮大刀闊斧開展“五個專項”集中整治活動,進一步“靚”化鎮域風貌,提升文明形象。

        電線“蜘蛛網”、室外表箱、戶外廣告招牌、交通秩序、違法建設等五個領域的臟亂差現象是創建全國文明城市的重點和難點。針對全市前期暗訪督查發現的短板盲區,高新區金埡鎮采取鐵腕舉措,大力開展“五個專項”集中整治活動。在前期拉網式摸排的基礎上,確定科學整治方案,組織專門隊伍,發動志愿力量,分區劃片包干負責,開啟了一場對標補短、全員攻堅的創文大會戰,三個多月時間,街區清潔衛生、群眾文明習慣、道路交通秩序等有了質的提升。

        以“五個專項”集中整治為契機,金埡鎮下大力氣建設完善惠民利民基礎設施,切實改善群眾生活環境。全鎮共設置停車位200余個,完成過街線路整理3000余米,拆除商戶撐桿搭棚、破舊招牌50余處,清理牛皮癬600余處,清除樓道雜物30余車,清運建筑垃圾100余車,在短時間內啃下創文“硬骨頭”,鎮域面貌煥發出新的生機和活力。

        作風專項整治工作計劃 篇2

        一、成立項目部專項整治行動實施方案領導小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        二、工作重點

        開展以查管理制度、查安全培訓、查交底、查防護用品使用情況、查現場隱患、查安全設施、查特種設備及危險源的管理、查應急預案及演練、查事故報告與處置、職場衛生和環境治理為中心的安全檢查。

        1、管理、制度、法律法規執行情況

        (1)安全生產責任制執行情況。是否對安全生產負責;能否認真履行安全生產責任制,現場有無違章指揮;作業人員是否有違章操作和不安全行為。

        (2)安全檢查制度,是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題整改單。

        (3)安全規章制度是否完善,包括制定的安全生產管理、考核、獎懲規定,現場作業、危險源、危險場所安全監控、安全規章制度的執行情況。

        (4)危險作業審批程序是否完善。

        (5)各項安全管理是否符合國家法律法規要求。

        2、安全教育、培訓、安全交底情況

        (1)作業人員安全教育培訓制度落實情況。是否建立了作業人員安全教育培訓制度,安全教育培訓工作能否做到有計劃、有落實、有考核、有檔案。

        2)新員工進場、員工轉崗、臨時上崗人員安全培訓,各工種的操作規程和崗位培訓情況,安全技術交底情況。

        3)特種作業人員相應的培訓計劃和考核制度、特種作業人員持證上崗情況。

        3、檢查現場隱患

        (1)施工現場安全防護裝置、易發事故的危險部位的現場安全管理情況。

        (2)安全防護設施、欄桿、閘刀蓋等是否齊全、有效;電氣安全設施,如安全接地,避雷設備、照明情況。

        (3)配電室、易燃物質的貯存、運輸和使用情況;防火、防高處墜落、防機械傷害等防護措施;制度是否健全,安全檢查監督是否到位,各種安全技術資料是否齊全。

        4、崗位安全檢查

        (1)檢查現場作業人員勞動保護用品穿戴和正確使用情況。

        (2)現場的文明生產和制度的執行情況,有無班前、班中飲酒、串崗現象。工作期間不準赤膊、敞衣、穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。

        (3)安全標志掛放要規范整潔,安全通道暢通。

        (4)工作環境符合要求,檢查設備的開關、儀表、防護裝置是否安全、可靠。

        5、特種設備管理情況

        起重設備等安全運行情況;特種設備是否建立技術檔案,并有完整的操作規程、安全管理制度和維修保養制度。

        6、檢查臺賬及落實情況

        對排查、檢查發現的重大安全隱患,逐一制定具體整改方案,做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”,并建立臺賬,分級管控。不能按期整改完成,或不能保證安全生產的,一律停產整改。

        7、危險源監控管理情況

        是否建立了安全檢查制度、應急預案、檔案資料是否齊全。

        8、隱患整改落實情況

        (1)能否做到:有隱患整改措施,明確責任人,重大隱患的整改實施有計劃、有控制、有記錄。

        (2)對查出的安全隱患,實行下發《隱患整改通知單》,經安全部門簽字后發出,隱患負責人簽收并負責按要求期限整改,通知單要存檔、備查。

        9、應急預案及演練情況

        有無應急預案演練計劃,并按應急預案定期演練,有演練記錄、演練效果分析。

        10、事故報告及處理

        如發生事故,是否在規定時間內上報并按“四不放過”原則進行處理。

        20xx年本項目安全生產工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。牢固樹立以人為本、安全生產的理念,把安全生產工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

        三、整治重點

        (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

        1、建立健全安全生產領導小組,充分發揮安全小組作用,加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標,采取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

        2、深化建筑施工安全生產及消防安全專項整治工作,加強安全生產的監督管理,對土方開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查,并將檢查結果報集團安全辦備案。

        3、每月定期召開一次安全生產及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀要。

        4、在重大節日及重大活動前,開展好安全生產大檢查,對發現的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態。

        5、落實消防器材、設施齊全有效,并設專人負責,定期進行培訓,普及掌握消防設備的操作方法。

        (二)以人為本、安全發展,抓好安全教育培訓。

        1、加強安全生產法律法規知識宣傳,認真組織《安全生產法》、《消防法》等知識學習。對新入場員工進行三級安全教育,考核合格后方可上崗。

        2、積極開展迎接建國70周年安全生產專項整治活動,廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

        3、加強應急管理,制定安全生產及消防安全應急預案,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練,全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的`能力,努力提高事故損失降到最低限度。

        (三)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改

        1、做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核、記錄和通報工作。

        2、認真落實20xx年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。

        (四)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范

        1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

        2、各部門要定期對所管轄的區域及施工現場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規及有關規定制訂防范措施,并認真組織實施。

        3、利用生產調度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

        (五)堅持“四不放過”事故調查處理原則,認真總結經驗,汲取教訓

        1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

        2、及時發放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

        (六)抓好消防管理工作

        1、根據防火工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

        2、定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。

        3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

        (七)加強綠色施工、揚塵治理的管控工作

        1、施工現場平面布置做好主要道路、材料堆場、生活辦公區域鋪設混凝土路面工作,實行場地硬化,確保無一處露土現象,以達到防塵控制要求。

        2、工地進出口、場內施工便道和建筑材料堆放地進行硬化處理,澆筑混凝土。安排專人經常清潔、灑水降塵。

        3、在施工場地內,設置車輛清洗設施以及配套的排水、泥漿沉淀設施;工地出入口配置沖洗用水和設備,其門內側鋪設寬度不少于3米的麻袋并加濕。運輸車輛帶泥輪胎進行沖洗干凈后,方可駛出工地。

        作風專項整治工作計劃 篇3

        為進一步夯實全面從嚴治黨主體責任 ,凈化交通運輸領域黨風政風,交通局認真落實“五個專項整治”精神,扎實開展各項整治工作。

        安排部署有力。成立了由局黨委書記任組長,各黨委委員為副組長,各下屬單位及局股室負責人為成員的整治工作領導小組,印發了“五項整治”工作方案,公布整改上交渠道、監督舉報渠道和利用名貴特產謀取私利問題物品清單,梳理問題清單5項,建立上交違規禮品及名貴特產登記臺賬,安排專人負責登記及保管。

        組織動員有力。局黨委通過周例會、專項整治工作推進會、微信工作群、QQ群、張貼公告等形式,組織全系統干部職工深入學習專項治理工作相關要求,進一步消除干部思想顧慮,提升黨員干部思想政治素質,筑牢廉潔過節紀律底線。

        自查自糾有力。組織全系統領導干部認真對照“五項整治”內容全面開展自查自糾,結合年度民主生活會深刻檢視自身認識和行為偏差,科級干部結合工作實際帶頭手寫自查自糾情況報告,并對組織作出承諾。自“五項整治”工作開展以來,全局上下緊緊圍饒整治重點內容深入排查,清理了一批財務歷史賬務、差旅費報銷不規范問題,穩步提升干部職工對“五項整治”工作的認識,進一步規范了各項制度執行,全面從嚴治黨主體責任得到有效落實。

        作風專項整治工作計劃 篇4

        一、工作目標

        以防范安全事故、杜絕責任事故為基本要求,加強重點部位和關鍵環節的安全管理,全面排查礦系統內供電、取暖安全上存在的各類問題,整治并消除影響各類安全隱患,深入推進供電、取暖安全工作,確保系統職工生命和礦財產安全,確保礦安全生產各項工作的順利開展,確保礦安全生產形勢平穩,特制定以下工作方案。

        二、整治范圍和重點

        (一)系統各單位,重點是發電單位的油區或油庫。

        (二)材料庫房,重點是易燃物品區域。

        (三)各辦公及生活區域。

        三、主要內容

        (一)檢查是否健全消防管理制度,是否層層落實消防責任制度,是否配備專職或兼職消防管理人員,是否建立消防安全責任網絡。

        (二)檢查供暖管路是否完好,系統各單位的供暖設施是否存在跑氣漏水現象。

        (三)檢查各單位辦公場所、生產場所的安全出口標志是否齊全,防火警示標語是否齊全。

        (四)檢查消防器材(包括消防滅火及報警裝置)的定期檢查檢驗情況,消防培訓、演練情況;檢查消防設施的設置情況,檢查滅火器的壓力是否充足,粉劑是否過期;檢查消防器材的操作程序是否張貼在醒目位置,各級各類人員是否熟練掌握消防器材的`使用方法。

        (五)檢查生產區域防火防爆開展情況。檢查生產設備區域是否存在使用電爐等明火加熱取暖;易燃、易爆物品是否按規定嚴格管理,存放場所是否符合要求;電纜溝、電纜豎井內是否有雜物、積油及其它易燃物,是否采取了封堵和阻燃處理;多臺站變低壓電纜或低壓動力電纜與直流、控制及保護、通信等重要電(光)纜是否采用同溝敷設方式,是否采取有效隔離、封堵等防火措施。油庫及其它存油場所是否按規定滿足防火要求,有無現場安全制度和出入規定,附近有無出現電火花和靜電起火的可能??刂剖?、調度室、會議室等房間、場所的防火措施是否齊全,消防設施是否超周期,電氣設備是否會過負荷。材料倉庫、辦公室倉庫是否定期進行消防檢查,有無相關檢查記錄。

        (六)檢查電網基建項目消防工作開展情況。重點檢查項目部、員工宿舍、食堂、廚房等,焊接、割切、木材加工、材料堆放等地的滅火器配備情況和用氣、用電安全情況,檢查施工單位消防責任制度建立和執行情況,檢查施工車輛滅火器和機械的滅火器配備情況,檢查防火應急措施及預案的制定情況。

        (七)檢查各單位生產、生活場所及重點防火部位是否制定相關防火措施和預案。

        四、工作步驟及任務

        (一)活動部署階段

        20xx年10月31日,制定大雁煤礦冬季供電、取暖專項整治活動實施方案,下發各部門貫徹執行。

        (二)各單位自查階段

        20xx年11月2日至12月3日。礦各部門開展冬季供電、取暖安全自查,形成自查報告和整改方案。

        (三)礦抽查階段

        礦組織由安監部、機運科參加的供電、取暖專項抽查活動,督促落實整改措施。具體時間另行通知。

        (四)總結階段

        20xx年2月7日至2月28日。各部門總結本次冬季供電、取暖安全專項整治情況,進一步落實相關整改措施。

        五、工作要求

        (一)提高認識,加強領導。各部門領導要充分認識供電、供暖工作的極端重要性,增強大局意識、憂患意識、責任意識,把人民群眾生命財產安全和員工安全放在首位,切實開展本次冬季供電、供暖消防安全專項整治工作。

        (二)明確責任,強化監督。各部門要深刻領會國家有關供電、供暖安全的具體要求,切實落實責任,安排到人,落實到人、檢查、整改到位。

        (三)貫徹邊檢查邊整改的原則。對本次冬季供電。供暖安全專項整治檢查出來的隱患,要制定整改計劃,定人定措施、定期限定費用,對發現的重大隱患,應填寫整改通知書,送有關部門、責任單位、班組限期處理,并盡快決定治理方案和應急措施。

        (四)各單位自查及整改落實情況電子版,請于20xx年12月6日前通報安監部許建進處。

        作風專項整治工作計劃 篇5

        為認真貫徹落實省、市、縣“關于進一步加強消防安全工作的緊急通知”深刻吸取昆明官渡區“5·10”火災事故和xx社區歷年來發生的火災事故教訓,保證xx社區消防安全專項整治工作的順利進行,加強社區居民防火意識,及時排除火災隱患,xx社區認真落實上級文件精神,在第一時間安排人員進行了消防安全專項整治工作,切實保障社區居民的生命財產安全和企業的安全生產經營,以實際行動開展工作為群眾營造良好的安全環境?,F總結如下:

        1、成立安全組織機構

        (1)安全消防安全領導小組。根據社區干部和社區民警的情景,隨即調整社區安全領導小組:

        組長:xxx

        副組長:xxx

        組員:xxx

        (2)安排社區安全人員24小時值班,對社區內的重點部位加大巡邏力度;經過領導小組召開會議對社區安全工作進行分析,找出安全工作重點部位,對社區內的酒店、賓館、網吧等人員集聚場所進行火災隱患排查整治。

        2、召開專題安全工作會議

        社區先后多次召開安全工作專題會議,組織社區干部進行安全消防工作文件學習,要求全體人員要提高認識,增強職責感。由主任親自帶隊深入走訪、檢查、登記,做到精心組織、周密部署、職責落實,確保工作取得實效。

        3、深入社區內進行全面排查

        根據社區兩委人員的統一部署,對轄區內的酒店、賓館、網吧包括居民住宅及人員密集場所的消防安全隱患進行了檢查,在檢查中對經營單位的消防設施配備、安全出口的暢通、疏散指示標志、滅火器材是否齊全、有效、是否存有危險化學品、居民住宅電路、閘刀盒、液化罐、膠管、卡子及有無滅火設備等進行了逐一檢查。對于在檢查中發現的問題當場能整改的及時進行了整改(如:配電室內堆放雜物、應急照明燈未插插座、線頭未用絕緣膠布包裹、消防通道上放雜物等),不能及時整改的督促限期整改,并對安全隱患的整改情景實施跟蹤監管,并對職責人進行安全教育,提高安全意識。同時將這些安全隱患列為重中之重,加大排查力度,實施跟蹤監管,做到“防患于未然”,切實提高安全意識,確保消防安全萬無一失。

        4、努力做好安全宣傳教育工作

        為了使居民能全面、快捷的掌握安全生產的基本知識和安全常識,社區在近期經過黑板報、安全標語、播放消防安全影視作品,并采取入戶宣傳的形式,發放宣傳單、大力宣傳消防知識、民用消防器材的使用方法、家庭防火知識及一些生活中的安全常識。經過宣傳,居民的安全意識有了較大的提高,能夠做到自檢自查,排除家中的一般常見隱患,為整個社區的安全生產環境穩定了良好的群眾基礎。

        在上級部門的正確領導和指導下,在社區工作人員的共同努力下,在社區居民的大力支持下,xxx社區消防安全專項整治工作取得了必須成績,經過此次消防安全專項整治工作的實施,社區三委班子把居民的安全放在首位,在有關部門的配合下將消防安全工作做的更好,為xxx社區人民群眾的生命財產安全和企業生產經營安全有序的進行供給有力保障。

        作風專項整治工作計劃 篇6

        為落實進一步改進干部工作作風,扎實開展改進干部工作作風活動,現對三四高線生產區改進干部工作作風工作安排如下:

        一、 活動對象

        生產區班長以上各級管理人員。

        二、活動內容

        (一)查找不足

        生產區長、點檢站長、作業長、班長每月末要召開月度工作總結會,總結當月工作完成情況,反思1個月來的工作,查找在管理方面存在的問題,明確下月工作思路,會后形成書面月度工作總結,生產區上報廠黨委,作業區上報生產區總支,班組上報作業區。

        (二)干部月度業績考評排名

        作業長由區長考評,副作業長及班長由作業長考評,生產區員由生產區考評,作業區員由作業區考評,考評辦法執行三四高線生產區?員工業績考評管理辦法?,各作業區每月3日前將上月副作業長、作業區員、班長的員工業績考評分數單獨匯總排名在作業區公示,上報生產區總支備案。生產區黨總支將作業長、生產區員的員工業績考評分數上報廠黨委備案,并在生產區公示??荚u分數達不到較好標準的(優秀、較好、一般),要寫出當月工作自檢自查書面總結。

        (三)不定期的干部制度學習考試

        1、按照《軋鋼廠制度規定落實工作方案》的學習內容,生產區不定期對所屬職責范圍內的制度、規定、員工崗位職責等內容組織學習和考試。

        2、班長及以上人員每季度學習關于管理方面的書籍至少1本,學習篇目、學習體會每季度上報一次。作業長、報生產區總支,副作業長、作業區員、班長報作業區,生產區黨總支負責檢查。

        3、副作業長以上管理人員年內至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇,生產區黨總支負責督促檢查,綜合辦負責考核。

        (四)培訓

        生產區負責制定管理人員和員工定期培訓計劃,人力資源科將計劃跟蹤考核。

        (五)人才培養

        按照《軋鋼廠后備干部選拔培養任用方案》要求,3月末,生產區要完成區長見習助理、作業長見習助理和見習班長的選拔工作,建立生產區后備干部人才庫,生產區黨總支每月上報后備干部培養情況,廠黨委考核。生產區員和作業區員要加強自身綜合素質和能力的提高,對不勝任本崗工作和責任心不強的隨時予以調整。

        (六)員工滿意度測評

        每季度末月,各作業區對班長以上管理人員組織進行一次員工滿意度測評,測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進行,生產區黨總支負責組織,結果在生產

        公示,并報廠黨委備案。對員工滿意度達不到50%的,在進行誡免談話后仍無改進的要予以調整。

        (七)尊重和關注員工

        1、積極協調解決員工在生產生活中遇到的.困難與問題,加大對員工言論的正面引導和疏導。利用好生產區博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。

        2、做到“四必到、五必談、六必清”?!八谋氐健奔磫T工生病住院必到,家庭糾紛必到,婚喪嫁娶必到,子女升學必到;“五必談”即崗位調整時必談,改革措施出臺時必談,員工產生糾紛時必談,員工思想發生波動時必談,員工受處罰時必談;“六必清”即員工的性格脾氣清,身體狀況清,特長愛好清,思想現狀清,技能水平清,家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求,注重對員工進行心理疏導,善于傾聽員工意見,把員工進步作為目標,把員工需要作為重點,把員工情緒作為信號,把員工滿意作為追求,努力培育員工樹立健康向上的心態和對軋鋼的歸屬認同感。到年底,班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握,生產區黨總支負責考核。

        作風專項整治工作計劃 篇7

        今年,區城管局在區委、區政府的統一部署下,按照《20xx年度全區作風效能建設的實施意見》文件要求,深入開展“讓我們做得更好,讓群眾更滿意”主題活動,不斷完善區鎮村“三級聯動”作風效能建設體系,切實轉變作風服務群眾,全面推進了城管各項工作的有序開展。

        一、 提高認識,切實轉變機關工作作風。

        (一)緊抓學習教育,提升隊伍綜合素質。

        積極組織學習培訓,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,開展隨崗培訓、軍事會操、執法骨干培訓、崗位廉政教育,開展廉政風險點回頭看活動,努力提升執法人員政治素質、業務素質和工作作風。經?;⒁幏痘_展執法督查,組織開展執法案卷抽查評比工作,嚴格執行行政執法問責制度,推進隊伍規范化管理。

        (二)加強監督健全機制。

        積極發揮社會各界監督和評議作用。由區人大、政協、商會、社區等單位聘請的20名城市管理行風監督員定期召開座談會,請他們從各方面對我們的工作提出意見和建議。局效能工作領導小組對局工作人員、執法隊員隊容風紀、服務態度、執法形象,以及上級督辦案件、來信來訪和重大任務落實情況、效能建設創新重點工作進展情況等進行督察督辦,切實加大了效能的監察力度。建立健全對鎮級城管隊伍的經常性監督制度,加強對執法程序、工作紀律等具體行政行為的監督。不斷提高執法水平和服務質量,將城市管理工作推上新的`高度。

        (三)加強工作作風日常督查。

        圍繞按要求著裝、上下班考勤、工作紀律、去向牌標注等方面開展日常督查,對存在的問題如實記錄,并及時反饋,有效改善了工作作風。

        二、加強組織,持續開展政風行風和廉政建設活動。

        (一)促進作風效能建設,提高服務理念。

        1、完善黨務、政務公開工作。定期在政府內網、局門戶網站公開黨務、政務信息,扎實有效推進黨務、政務公開工作。至10月底共公開各類黨務、政務信息300余條,切實保障了黨員群眾的知情權、參與權、監督權。

        2、提升服務基層能力。20xx年承辦區“兩會”議案、建議和提案26件,其中主辦18件,協辦8件,辦結率、滿意率均為100%;處辦數字城管工單1508 件, 結案1463件,辦結率97%;認真處理各類來信、來訪、來電案件172起,其中“寒山聞鐘”工單56件,努力做到“為群眾辦事,為群眾解憂”。

        (二)深入排查廉政風險點建立防控機制。

        1、根據區紀委的統一部署,我局按照崗位設置、職能安排、職責定位等實際,分別從個人、科室、單位三個層次進行查找存在或潛在廉政風險內容及其表現形式,并經局黨組辯識、確認廉政風險點后,針對存在的廉政風險制定了切實可行的預防和控制措施。局紀檢領導小組積極參與工程招投標、政府采購、干部提拔任用、財務資金支出等過程進行監督,督促落實各項制度,積極預防各類違規范行為的發生。

        2、 認真開展“清風行動”專項督查工作,組織相關科室通過集中檢查、明察暗訪等形式,對貫徹落實執行中央“八項規定”情況進行監督檢查,認真貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,切實加強公務接待管理,修訂下發了《xx區城管局公務接待管理實施細則》;開展行政執法責任追究專項行動,認真落實勤廉預警制度,對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正,不斷強化隊伍管理力度;開展中秋國慶期間作風建設和開展黨員干部違規吃喝等問題專項督查,強調黨員干部要嚴格遵守作風建設有關要求,切實做到“六個嚴禁”。節日期間未發現一例違規事項。

        三、統籌協調,穩步推進創新重點工作

        (一)高位協調全區城管工作。

        加快理順城市管理體制,充分發揮城市綜合協調管理委員會統籌協調作用,制定完善城市綜合協調管理系列文件,健全統一領導、分級負責,條塊結合、以塊為主的城市管理體系。

        (二)加快全區各板塊環衛基礎設施建設。

        緊跟政府實事項目進展,目前全區計劃新改建的垃圾(壓縮)轉運站已建成4座,在建3座,1座處于招投標階段;公共衛生間已建成20個,在建6個,5個處于招標設計階段;環衛休息室已建成20個,在建4個,2個處于招標設計階段;環衛停車場已建成10個,在建2個。

        (三)進一步推動垃圾分類工作。

        試點范圍進一步向公園、廣場等公共場所和大型企業延伸,城鎮80%的居民小區實現垃圾分類處置;加大部門協作力度,會同相關部門開展了物業服務企業垃圾分類考評、“金點子”公益創投大賽、有害垃圾兌換等形式多樣的宣傳活動,形成全員參與垃圾分類的濃厚氛圍;加強對垃圾分類處置工作的檢查、指導和考核,逐步健全垃圾分類處置工作網絡和長效管理機制。

        四、狠抓整治、長效管理,提升全區市容環境綜合面貌

        (一)深入開展城市環境綜合整治。

        按照“九整治”、“三規范”、“一提升”的要求,圍繞20xx年整治任務切實抓好牽頭工作。20xx年全區共確立城市環境綜合整治項目59個,計劃投入資金1億多元。截至10月底,已開工55個,開工率93.2%,其中48個已完成,完成率81.4%。

        (二)積極推進農村環境長效管理工作。

        強化農村環境長效管理的組織領導和監督考核,實行部門協同和區鎮村三級聯動工作模式。共計投入整治資金6400余萬元,引導板塊配備充實保潔員、督查員、巡視員等管理隊伍,對鎮、村工作進行月度檢查、季度督查、年終考核和和隨機暗訪,并嚴格督查結果責任追究。

        (三)加強行業指導和管理。

        新增戶外廣告管理科,成立建筑垃圾(工程渣土)管理辦公室,強化戶外廣告、建筑垃圾運輸管理、景觀照明等方面的職能,對我區現有大型戶外廣告設施建立“一戶一檔”,落實吳中大道、環太湖路沿線的日常綜合管理和檢查考核,強化與沿線責任單位對接,提高聯辦審批效率。

        (四)重點開展城區環境專項執法行動。

        7月至9月,聯合城區城管、住建、工商等部門在城區范圍內全面開展環境專項執法行動,共計開展聯合執法整治行動63次,結案處罰各類違法行為69起,查處違章停車2766起,增建工地圍檔1400余米,查處道路開挖等違章行為15處,較大改善了城區市容環境。

        五、健全機構、資源共享,實現城市管理現代化

        (一)推進“數字城管”建設。

        加快鎮級數字城管平臺建設,實現區、鎮(街道)兩級“數字城管”指揮平臺的對接互聯、資源共享,5月起按“大城管”模式派發工單;無縫對接市局信息系統,實現信息共享和協同工作;從市局引入公安部門的視頻監控資源,提升輔助決策、指揮調度等方面的能力。

        (二)實施“數字環衛”一期工程。

        充分整合現有資源,實現環衛業務全方位的數字化監控和管理。截止10月底,數字環衛一期系統平臺已基本開發完畢,硬件設備第一輪安裝全部結束,預計11月可上線調試。

        20xx年城管局將充分認識開展作風效能建設的重要性和必要性,牢記“作風建設永遠在路上”的重要論述,將作風效能建設作為一項常態化工作來抓,始終堅持群眾利益無小事,把群眾的需求放在第一位,以群眾的滿意度作為第一標準,不斷提高工作效能、提升服務質量,努力構建“文明城管、和諧城管、法制城管”新形象。

        作風專項整治工作計劃 篇8

        自開展持續紀律作風整頓教育活動以來,我嚴格按照支隊紀律作風整頓教育活動的總體部署,進一步加強作風建設,嚴肅紀律,對照自己工作的狀況,逐一對照入座,尋找差距,梳理出自己存在的問題,進行了深刻的剖析,現剖析如下:

        一、存在的問題:

        1、業務知識不足,理論業務學習不夠。參加工作以來,本人雖然一向比較重視學習,但所掌握的理論知識和具備的業務水平,還遠遠未到達到警察的要求。

        2、為群眾服務意識淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務的'宗旨觀念。

        3、工作意識不強,工作作風不夠扎實,執法理念不強。

        二、存在問題的主要原因

        思考自身存在的這些問題,有著諸多方面的思想根源,其中有客觀的因素,但更重要的是主觀因素造成的。

        1、對政治學習,敷衍了事,思想上未引起高度的重視,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發揮理論的指導作用。

        2、在工作上、學習上、作風上不能高標準、嚴要求,提高自己、改善工作的緊迫感、職責心還不夠強,離領導和同志們的要求還有較大差距。

        3、創新意識和其他同志相比還有差距,思想還不夠解放,工作思路不夠開闊。

        三、今后的整改措施

        1、強理論學習、不斷提高自己的政治業務素質。認真學習和領會黨的各項方針政策,激發愛崗敬業的熱情,用心投身到日常工作中,在凡的崗位上做出自己應有的貢獻。

        2、進一步改善作風,在求真務實上狠下功夫。工作中,我將堅持理論聯系實際的原則以高度的政治職責感、使命感和愛崗敬業的事業心,靈活運用合理的方法和措施,勇于實踐,充分發揮主觀能動性,以高度工作職責感和踏實工作作風,嚴格、公正、禮貌地執法,真正做到全心全意為人民服務。

        3、進一步強化紀律意識,在嚴以律己上下功夫。堅持高標準、嚴要求,更加嚴格地遵守各項規章制度,時時處處以<人民警察法>為行動準則,服從大局,聽從指揮,進一步強化廉政意識,鍛煉意志品質,提高思想境界,自覺理解監督,持續高尚的道德情操,筑牢拒腐防變的堤壩,時時刻刻自重、自省、自警、自勵,真正做到自身正、自身硬、自身凈。

        作風專項整治工作計劃 篇9

        中心校組織開展了全鄉教師隊伍紀律作風整頓月活動,我帶領全校教職工按照中心校的要求及學校的實際,成立了活動領導小組,制定了活動方案和活動計劃,根據活動方案和計劃,實實在在地開展了此項活動。活動第一階段已結束,通過學習和自查剖析,現將情況匯報如下:

        對照中心?;顒訉嵤┓桨负臀倚5幕顒臃桨福ㄟ^組織帶領大家學習和自我學習,我認真到地進行了自查和剖析。主要存在的`問題是:任務布置多,檢查落實少。

        本學期,為進一步推進素質教育,確保我??冃Х€步提高,爭創一流,我先后和校委會成員一起修訂細化了《xx完小班級管理量化細則》、《學校管理量化獎懲制度》等制度;進一步完善安全檔案管理,加強了學校的安全管理;從校委會成員的值xx教師的值日,較穩妥地過度到小組值日。針對管理中出現的一些問題,我及時的進行了督促和調整。由于一些事物的'忙碌和疏忽,有時存在這任務布置后,未能及時地檢查落實的情況,從主觀上讓老師產生了惰性心心理。

        在今后工作中,我將以這次紀律作風整頓活動為契機,抓好抓實學校的管理工作,做到有布置,有檢查,布置一個任務,完成一個任務,及時總結反饋,確保各項任務的落實執行效果。充分調動全校教職工工作的積極性和創造性,確保我校一流的教育教學質量,做到讓領導放心,讓家長安心,讓社會滿意,為我鄉的教育水平再上一個新臺階盡自己的微薄之力。

        作風專項整治工作計劃 篇10

        一、工作目標

        開展“能力作風建設突破年”活動,以“思想理念突破、服務企業突破、辦事效率突破、督查問責突破”為重點,大力營造“風氣正、審批快、服務優、效率高”的發展環境。著力在增強素質能力、提高辦事效率、強化制度執行、狠抓工作落實、提升群眾滿意度上下功夫,不斷提高服務經濟發展的能力和水平,切實解決能力作風方面存在的問題,著力打造一支能力強、作風優、素質高、形象好的干部隊伍。大力提升機關服務效能,不斷優化工作作風,強力推進重點項目落實,為全市加快發展、科學發展、和諧發展、創新發展作出貢獻。

        二、主要內容

        (一)加強教育培訓。扎實開展學習型黨組織、學習型領導班子創建活動,以“組織怎樣創先進”、“黨員怎樣爭優秀”等討論活動為抓手,制定年度目標,創新活動載體,深化創先爭優活動。切實加強機關工作人員勤政廉政教育和職業道德、職業規范和職業紀律教育。進一步完善黨委中心組學習、領導干部學習會、領導班子定期調查研究等制度,積極組織好“學習日”和公務員“周末課堂”,集體學習原則上每個月安排一次,全年不少于12次。同時,選派有關人員參加高等院校學習培訓。全面推進中層干部競爭上崗,有序推進重點科室和關鍵崗位中層干部輪崗交流,加強年輕干部在職業務培訓和科室之間、崗位之間輪崗鍛煉。提升機關人員綜合工作能力。結合年度工作任務,組織安排領導干部深入基層調查研究,提升解決實際問題能力。

        (二)創新服務舉措。進一步規范行政審批事項,完善服務制度,優化服務流程,縮短服務時限,提高辦事效率,辦事服務做到“簡化、明確、快速、高效”。熱情接待,有問必答。實行重大項目、重點工作推進督促責任制,加大對重點科室及工作人員服務態度、辦事效率、執法形象和制度執行等情況的跟蹤督查力度,組織開展服務對象民主測評活動。進一步深化重點科室、窗口的服務效能。

        (三)規范行政行為。堅持重大事項集體決策,進一步健全民主集中、社會公示等制度,推進科學決策。嚴格執行主要領導、分管領導和科室負責人、經辦人集體審核簽批制度。圍繞權力運行風險點,建立健全內部防控機制,推進黨務、政務公開,規范公開內容和程序,拓展公開形式,增強公開實效。完善行政執法責任制,實行說理式行政執法文書,規范行政執法自由裁量權,嚴格執法過錯責任追究。對有令不行、有禁不止的行為嚴格實施問責。

        (四)提高服務質量。積極開展“走進基層,服務群眾”活動,及時解決群眾合理訴求。全面落實政務公開制度,深化“三集中”、“三到位”,完善“公開承諾”、“三牌一欄”制度,方便企業和群眾辦事。提高為發展、為基層、為群眾服務水平,真心實意為企業和群眾辦實事、解難事、做好事;對群眾反映的熱點難點問題,做到事事有著落,件件有回音。增強責任意識,對基層提出的問題主動協調解決,真正做到層層負責,人人把關,環環緊扣,形成嚴密的'工作流程和完整的運轉機制。

        三、活動步驟

        “能力作風建設突破年”活動主要分四個階段展開:

        第一階段,動員部署(2月上旬前完成)。召開動員會議,傳達學習市委、市政府有關活動的部署及要求,統一思想,提高認識,增強全局人員參與活動的自覺性和主動性,大力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍。

        第二階段,組織推進(全年)。根據市委、市政府的統一部署,2月上旬制定本單位開展活動的實施方案,突出重點科室,分解活動內容,逐級簽訂“黨風廉政建設和能力作風建設”責任書。同時,切實抓好重點工作的組織實施,加大執行監督力度,確保各項工作得以落到實處。

        第三階段,自查自糾(7月至9月)。采取召開座談會、發征求意見函等形式,廣泛聽取服務對象及各方面的意見和建議,查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足,深刻剖析原因,查找根源,制定切實可行的整改措施,并明確整改的時限和要求,確保整改措施落實到位。

        第四階段,評議考核(12月底前完成)。深化重點科室、窗口的服務效能,對固定資產投資科、經濟綜合科、體制改革科、收費管理科、行政服務科加大民主評議力度,實行“年初服務承諾、年中監督檢查、年終集中評議”制度,并把考評結果作為年度評先評優和干部選拔使用的依據。對市優化辦、機關部門、服務單位的公開評議活動中征集到的意見和建議,積極進行整改。

        四、加強領導

        切實把能力作風建設擺上突出位置,以堅定不移的態度和強有力的措施,扎實有效地開展好能力作風建設突破年活動。

        (一)健全工作機構,強化組織領導。局成立“能力作風建設突破年”活動領導小組,由同志任組長,同志任副組長,各職能科室負責人為成員,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,科室領導主動抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

        (二)實行崗位責任制,明確責任。黨政“一把手”為“能力作風建設突破年”活動的第一責任人,認真履行“一崗雙責”,分管領導抓好分管科室及工作,科室負責人為科室能力作風建設的直接責任人,對科室能力作風建設負全面責任,對本科室發生違反能力作風建設有關規定的人和事,要及時進行批評教育。對管理不力的科室要追究相應的領導責任,經濟綜合科、固定資產投資科、體制改革科、收費管理科、行政服務科五個重點科室、重點窗口在市年度考核中若排名在后三位,將對科室負責人實施問責。

        (三)對違反能力作風建設規定的行為,依據《市機關效能責任追究暫行辦法》和局《黨風廉政建設和能力作風建設責任書》的有關規定,嚴肅處理。

        作風專項整治工作計劃 篇11

        按照上級紀律作風整頓有關文件精神和學校實施方案的安排,我校開展了教師工作紀律作風集中整頓活動,全方位的進行自我剖析,發現問題找出不足,從小處著眼,制定相應的有效整改措施。返崗教師都有自己的工作崗位,每位教師認真對照教師工作紀律要求執行,深刻反思自己的思想、工作、學習、生活,深入細致的查找存在的問題和不足,并初步提出了解決辦法,學校根據教師的自查情況及學校實際,進行了全面深入細致的自查,現將自查情況匯報如下:

        一、存在問題

        1、敬業精神方面。教師整體敬業精神是不錯的.,但也存在著如下問題:個別教師工作作風漂浮,工作拖拉散漫,被動應付,只求過得去,不求過得硬,缺乏奮發有為,積極向上的精神狀態,工作態度上粗枝大葉,敷衍塞責,缺乏埋頭苦干、鉆研業務、創新的精神。

        2、思想作風方面。個別教師缺乏全局觀念和中心意識,安于現狀,不思進取,協調配合不夠,有時存在著有令不行,有禁不止的問題。

        3、工作紀律方面。存在著不能提前侯課,上課時間坐著講課,接打電話等自由散漫問題,教育學生過程中存在著方法簡單、缺乏足夠的耐心細心的.思想教育,教育效果低等問題。

        4、原則立場方面。存在發牢騷想象,個別的有時對法規不信服,說一些落后話,產生消極影響,表現出立場信念不堅定。

        二、原因剖析

        1、忽視了對其世界觀、人生觀、價值觀、教育觀、人才觀的改造,導致其思想上對現代教育理念認識不夠。

        2、制度落實不嚴,沒有從根本上嚴格貫徹教育法規、教育規章制度,礙于面子問題,對教師表現出不合適的行為沒有予以堅決制止和糾正。

        3、督導不夠,沒有做到隨時隨地對教師進行全面的管理檢查,對教師遵守工作紀律、完成工作任務缺乏全程監督機制。

        4、缺乏有效的激勵競爭機制,由于學校經費困難,沒有形成一整套的促進教師爭先創優的激勵競爭機制,不能有效調動教師的積極性。

        5、重“上”輕“下”,忙于應對上級安排部署的工作,對內部管理偏松。

        三、改進措施

        1、進一步完善學校的規章制度,努力形成行之有效的管理體制,捋順管理關系,優化管理手段,提高管理效率和效能。

        2、嚴格落實規章制度,堅持唯實不唯情,唯才不唯人,以規章制度為準繩,衡量教師的政治思想、政治作風、工作紀律、原則立場、工作成效,形成良性循環的激勵競爭機制。

        3、加強督導檢查。注重平時,注重經常,隨時檢查與階段檢查相結合,對教師的各個方面進行督導檢查,發現問題及時處理,消除教師的不規范行為。

        4、加強教育,嚴格落實行風評議、教師教育,持之以恒的開展政治學習,提高教師的思想認識和政治覺悟,改造教師的人生觀、世界觀、價值觀、教育觀、人才觀,使其適應時代和教育發展需要,自覺與組織保持一致,自覺抵制不良風氣和思潮。

        5、妥善處理“上”與“下”的關系,在保證完成上級安排部署的各項工作的基礎上,中心下移,把管理的中心放在內部管理上,努力形成管理特色,爭先創優。

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