安裝造價工程師年終工作總結
最新安裝造價工程師年終工作總結(經典8篇)。
時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編收集整理的2025安裝造價員年終工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安裝造價工程師年終工作總結 篇1
20xx年對于工程造價管理中心是非常重要的一年,工程造價管理中心在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到工程建設的管理工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程造價管理中心是一個專業配套齊全,分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。在部門同事的共同努力下,我們已進行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程項目的管理。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而提高和改善我中心的管理水平,為此,我中心20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點,延續20xx年的工程工作,我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我中心克服了施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難,經過一年的辛勤工作,我們進行了20xx年的`7項跨年項目、20xx年x項固定資產及20xx年19項生產維護工程項目的管理工作。增加更換鍋爐設備x套,新建建筑面積,新建管網及維修工程……,新建場地道路及維修,更換塑鋼窗,屋面防水處理……除跨年工程項目外總投資約?,F已完成投資約xx萬元。我中心嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包、各分包的關系,加強了管理措施。
1、我中心在對今年37項工程項目進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標準,對此我們也對該情況進行了總結了如下幾點原因:
(1)雨水季節,惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
(2)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度
(3)一些施工單位組織不力,勞動力不足,紀律松解,現場管理不到位,計劃落實較慢。
(4)進場的材料、設備受多方面因素影響,其中也包括部分甲供設備不能及時供應。
2、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,材料設備的采購,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過項目經理及監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行協調。
安裝造價工程師年終工作總結 篇2
20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:
一、 作為一個項目部的造價員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的造價書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、 積極做好工程的審計工作。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、 服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的造價工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。
四、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。
今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和造價員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。
五、 利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
安裝造價工程師年終工作總結 篇3
20xx年4月我進入公司,成為公司造價人員之一。20xx年即將過去,我對自己進入公司以來的工作情況做如下總結
一、務實工作,自我加壓
作為公司的造價人員,我能夠認真負責的完成領導部署的各項任務。由于缺乏工作經驗,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業的相關書籍,多像業務精湛的同事請教。
二、正視不足,自我完善
“用心工作踏實做人”一年半來,我努力學習,以求能把造價工作做到盡善盡美,工作能力得到很大提升,現在基本可以獨立完成一項工程的造價工作,但是,也無可否認的我的實踐經驗不足,所以希望下一步能夠多去工地現場,理論結合實際,以期業務能力能夠更上一層樓。
三、工作體會
現將我做造價的步驟總結如下:
1、接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結構,領會設計意圖。對工程有個詳細了解,形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。
2、搜集圖紙所需的規范、標準圖集,并掌握其工作內容。
3、仔細閱讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助工程定額的套用。
4、選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
5、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內后室外,先結構,后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉,了解施工順序。
6、套用定額子目,在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致,不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質。
7、定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業建筑還是民用建筑,施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
8、材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構發布工程材料造價信息為準。
9、編制說明,一般包括編制依據,編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的造價編制軟件等內容
10、裝訂成冊,加蓋相關人員職業資格章,并簽字。
一年半來的工作學習,讓我深深的體會到,勞動出智慧和團結就是力量這兩句話,只有親手去做過才能學習的更加深刻,不去做,就不可能真正的了解,更不可能很好的運用。1801—15工程的造價是我第一個工程造價,算量過程中發現很多平時的不足之處,幸好有同事幫助與支持,最后合格的完成了任務。通過計算這些工程量,大大提高了我對圖紙的閱讀能力,也提高了我的計算能力以及對廣聯達軟件的熟練應用程度。由此,我更加深刻的認識到,動手去做的重要性,以及同事之間的團隊合作精神的可貴“不經歷風雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。
四、工作打算
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算
一是希望能夠有更多的機會,到工地現場,了解施工過程及施工工藝,以便更好的做好造價以及工程結算工作。
二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。
歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。
安裝造價工程師年終工作總結 篇4
轉眼一年又過去了,回顧一年來的工作,在公司領導和各位同事的大力支持下,思想意識和來業務能力上學到了一些經驗,在這表示感謝,現將20xx年工作情況總結如下:
作為一名造價員,在工程造價領域里,我是一個新人,初來乍到對所從事的行業較陌生,但在在公司領導和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快溶入了這個大集體。剛開始我負責投標和造價,每天一上班就打開電腦上xx交易網,看有無新的工程招標,若有的話,就報名交保證金等等,其它時間便上網查閱一下造價員的相關信息。
一、xx幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的,以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過,由于我以前不會,是來學習的,當時剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時老板又教會了我做工程竣工資料,算量時一開始自己算,碰到不會的在問領導,慶幸的是自己碰到一位好領導,每次都很耐心的教導,做資料時會和監理單位接確的,這時對工程又有了進一步了解。
二、xx廣場工程
這個工程是我第二次算量的,由于第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領導,領導會很詳細的述說,各種方法都講解了,最后我按系統,分給水,排水,因為每層的結構也會不一樣的。
三、xxx農民公寓工程
這個工程是我開工到現在,一直跟蹤的,這個跟以上兩個工程有區別,這個是弱電工程,包括音響,門禁、監控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗收階段。
經過這幾個工程的磨煉,我也對造價工作有了更成熟的認識:同時也接確到社會上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。
但是對造價深入認識還差得遠,通過以上三個工程的算量發現自己還是存在很多問題的,主要有:配電箱的組價、防雷接地避雷針,母線,幾開幾控,目前知道單開雙控的線的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口,
總之,這二年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的能力,為公司的發展添磚加瓦。
1、繼續深入的學習造價專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的造價資料,做到活學活用,多到工地走動走動,理論聯系實際,能夠對造價真正做到精通。
2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發展和信譽有損害的事情。
3、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業余的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。
4、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,還要加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習工程造價軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
安裝造價工程師年終工作總結 篇5
轉眼間20xx年即將過去,回顧這年,在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在造價員的崗位學到了很多新的東西,在思想意識和業務水平方面有了很大的提高,也發現了自己很多的不足與缺點。為了更好的做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,現將20xx年工作總結匯報如下:
一、加強自身學習,努力提高個人綜合素質
來到新崗位之后,我發現自己的思想意識和業務水平跟當前的工作有很大的差距,為了讓自己盡快融入到公司這個集體來,我利用業余時間收集有關現行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業務知識,不斷提高自己的工作效率與業務水平。以單位現行的各項規章制度和造價員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人各項工作。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與承擔的工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
二、實事求是,認真從實際出發,努力在工作中做到真實、準確
眾所周知,造價員的工作就是和工程量打交道,這些工程量的數據有些可能是并不準確,所以工作中必須認真嚴謹,凡是自己經手的數據,必須做到真實、準確。工作中,為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合,在工程進行時,我經常深入工地,一方面可以了解工程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結經驗,以便在后續的工作中改正。工程竣工審計時,我就認真仔細的核對工程決算書,與工地施工人員校核工程量的時候,努力做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規定,本著實事求是的原則,始終把準確性放在第一位。我嚴格按照工程合同、法規圖紙、簽證單等依據核對,并復核工程量簽證單的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復核后才進入工程結算。對每一筆工程量都進行仔細的對比。
這一年里在總工程師XXX的帶領下,在項目經理XXX的領導下我總共接手任務12個,其中有3個還在審核中,現在已經完成了9個項目。
在這過去的時間里,我的工作學習有了一定的進步,但我仍有一些不足和問題,對于自身的問題,我制訂了以下計劃,督促自己在新的一年里更好更快的成長進步:
1、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程,增強工作實踐,提升工作經驗,積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排,加強工作的嚴謹和細致,保證預、決算及審計工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;
3、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。利用工作之余認真學習相關的.專業知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。
在以后的工作中,我將繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準。認真領會學習公司的各種規章制度,爭做一名“合格的公司員工”,為公司快速發展做出自己的貢獻。
安裝造價工程師年終工作總結 篇6
一、個人情況簡介
20xx年xx月—20xx年xx月,在xx學校就讀工程造價專業;20xx年xx月—20xx年xx月,在xx集團xx有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作;20xx年xx月,參加并通過了全國造價工程師執業資格考試。
二、主要工作表現及成績(幼兒教師教育網 wwW.Yjs21.com)
1、嚴格遵守公司各項規章制度
上班伊始,我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料
雖然概預算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習,并堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的要領,已能獨立完成領導交給的任務。與此同時,我還利用業余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
3、xx集團股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利
卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的`困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,核對各項數據。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場仔細查看。經過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手地塊商住樓土建審核工作
從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料,并多次到施工現場了解情況,使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益,在決算時取得主動權,我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認真完成了20xx年12月、20xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發生的工程聯系單的審核,其中20xx年12月核減預算46.1321萬元,20xx年1月核減16.3723萬元,得到了部門領導的肯定。
5、其他方面:
①積極向領導提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面。
②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業務能力。
③主動與同事交流,熱情幫助他人。
④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學習、新春聯歡演出。
安裝造價工程師年終工作總結 篇7
大家新年好!xxxx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。
第一部分xxxx年的工作回顧
xxxx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協力,克服種種困難,求真務實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務市場,新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地,我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在xxxx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下xxxx年主要指標完成情況:
財務指標:年初公司下達xxxx年的創收任務240萬元;實際實現創收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創收21萬元,為公司成立后的歷年之最。
無論是服務質量,還是財務指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地”,還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”??偨Y回顧xxxx年經營階段的工作成績,主要體現在以下幾個方面:
一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力
xxxx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止,造成年業務額約80多萬元的業務損失,為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務。
為了提升服務水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓業務人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的`訓練,完善了銷售隊伍的組織架構,制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發了開發人員的工作熱情。xxxx年我公司共開發客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。
二、民主行政管理,依靠規范化的制度和獎勵政策引導員工
我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌,這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內部管理,公司先后出臺了《員工行為規范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質,我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習,通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平,努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠,對表現差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件,業務上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業發展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才,重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生,近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘,為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔,同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機制,他們有奔頭。
三、確立一對一的服務流程,加強培訓,強調細節狠抓服務
我公司努力實踐“以人為本”的經營理念,在工程咨詢服務業務的同時,還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學習和培訓,提高各部門人員的服務意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作,總經理親身培訓員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業內部財務成本控制,爭取外部市場份額和利潤
成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。xxxx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上,加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務杠桿效應,在我公司內部管理方面,充分發揮電子板的作用,提升固定資產利用效率,加強內部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業績的穩步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研,發揚求真務實的工作精神,不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規范化、制度化,刻苦學習,創造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
五、科學管理,用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理
獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理,資源優化管理,全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的開支,為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。
六、積極營造良好企業文化氛圍,培養未來發展的“忠實客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式,引入了、等新的經營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創新,目前除正在進行推廣外,其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在xxxx年雖然成績卓越,但是,在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:
一是員工工作經驗欠缺,危機公關意識較為淡薄,現有的員工培訓體系針對性不強,缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系,所以xxxx年要抓好培訓工作。
二是客戶接待服務過程中個別人員服務意識和服務接待不夠到位,包括對企業文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務質量還存在一定的“瘕疵”,病人滿意度還有一定的差距。質量控制形勢不容樂觀,質量隱患依然存在,所以xxxx年要加強服務質量和質量工作,保證各項業務順利進行。
回首xxxx年成績與問題同在,展望xxxx年機遇與挑戰并存,我們必須發揚與時俱進,開拓創新,團結協作的精神,努力解決好工作中出現的各種矛盾,加強市場協調、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業發展。我們決心在xxxx年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完xxxx年各項工作任務,促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個家庭,爸爸愛吃軟一點的米飯,媽媽愛吃硬一點的米飯,因為口味不同,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費時間,而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法,把鴛鴦火鍋的創意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個鐵片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細節,再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以xxxx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現共贏。
一、xxxx年的收入計劃為萬元,力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習,創造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作,提高員工的節約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。
二、查找制約發展的短板和瓶頸,科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署,xxxx年我們要加強人員組織培訓,把人員的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進企業典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。
安裝造價工程師年終工作總結 篇8
從x月x號來到公司投資控制部至今已有近xx的時間了,這段時間我主要負責xx的相關工作。目前xx預算、進度及進度預算已完成。
來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。
工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。
二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
三、技術與經濟相結合,是降低工程造價的有效途徑。
有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,施工人員不懂經濟,又不太懂技術(包括我在內),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠
五、竣工結算是有效控制工程造價的'關鍵。
控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員應該堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
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