法務銷售經理工作總結

法務銷售經理工作總結（熱門十篇）。

通過法務工作總結，可以發現工作中的亮點和不足，提出改進措施，優化工作流程，提高法務工作的效率和效果。以下是小編為大家整理的法務工作總結（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。

法務銷售經理工作總結 篇1

法務緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務，在食品公司領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時總結規范等一系列工作，切實維護公司的合法權益。自入職食品公司法務部以來，在食品公司領導鼎力支持下，在公司領導關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務范圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行?，F將本部門今年以來工作情況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經營風險

截止日前，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務起草或審核的合同，法務部按照法律規定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發現以下問題：

1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位不予簽訂經濟合同。業務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。簽訂合同后，承辦部門應做好監督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產生的風險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業執照是否過期未年檢、是否假執照、單位經營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產或經營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經辦人的身份和資格，防止出現無權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。

2、合同文字不嚴謹，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發生，要規定合同文字。

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的`約束力。簽訂補充協議的合同應做到補充協議與原合同不沖突。

4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有內容的話，應寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內容，以防止因此類條款導致合同風險發生。

二、做好法律咨詢服務工作，確保各部分重大項目順利開展

法務對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專業支持，提供了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大合同項目依法推進，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內出現的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯系，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風險提供法律咨詢意見，對于公司涉訴勞動仲裁，積極組織證據，準備出庭，最大限度的`維護公司合法權益。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

對于公司員工涉嫌職務侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經偵大隊報案，法務部配合經偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。公司的職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調查過程中發現員工存在違法違規經營行為或違法犯罪、侵吞公司財產行為時，應立即予以制止，與公司法務部門聯系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關處理。

四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理

合同管理是現在企業管理制度的重要內容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。合同管理的任務是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實現。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

作為一家集團化多領域跨地區的現代化企業，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業務中的作用，用法律保護企業的合法權益越發顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司應邀請法學專家對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事管理中應注意的問題。公司法務結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發生爭議時解決的方式等，組織相關部門學習《合同法》，培訓學習相關了合同法律基礎知識。通過法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。

結合在法務工作中的實際情況，發現在公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、職能部門部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。

3、業務部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業性術語不能正確理解。

4、合同承辦部門應對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

展望20xx年，法務部將繼續在公司分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優質的法律咨詢服務。

法務銷售經理工作總結 篇2

在過去的一年里，面對復雜多變的法律環境與日益增長的業務需求，法務部門作為公司合規運營與風險防控的堅實后盾，積極應對挑戰，不斷優化服務模式，深化專業知識應用，為公司穩健發展提供了強有力的法律支持與保障。以下是對本年度法務工作的全面回顧與總結。

一、制度建設與合規管理

本年度，我們著重加強了公司法律制度的建設與完善工作。通過梳理現有法律政策，結合公司業務實際，修訂并出臺了多項內部管理制度，如《合同管理規范》、《知識產權保護指南》等，有效提升了公司運營的合規性。同時，強化了對各項制度執行情況的監督與檢查，確保制度落地生根，成為員工行為的準則。

二、合同管理與風險防控

合同管理是法務工作的重中之重。我們建立了更加高效的合同審查流程，利用信息化手段提高了合同審批效率，確保每一份合同的合法性與合規性。在風險防控方面，我們密切關注市場動態，對潛在的法律風險進行預判與評估，為公司決策提供法律依據。此外，還加強了對合同履行過程的監督，及時發現并妥善處理合同履行中的各類問題，有效降低了公司的法律風險。

三、法律支持與爭議解決

作為公司的法律顧問，我們積極為各部門提供法律咨詢服務，解答業務中遇到的法律問題，為公司經營活動的合法合規保駕護航。在爭議解決方面，我們堅持“以和為貴”的原則，通過協商、調解等多種方式，妥善解決了多起糾紛案件，維護了公司的合法權益與聲譽。對于無法通過協商解決的爭議，我們也能夠迅速響應，積極準備訴訟材料，為公司爭取最大利益。

四、培訓與文化建設

為提高全員法律意識與風險防控能力，我們組織了多場法律培訓活動，邀請行業專家進行授課，內容涵蓋合同法、知識產權法、勞動法等多個領域。通過培訓，不僅增強了員工的法律素養，也促進了公司內部法律文化的形成。同時，我們還注重與業務部門的溝通與交流，了解業務需求與痛點，為提供更加精準的'法律服務打下了堅實基礎。

五、未來展望

展望未來，我們將繼續秉承“專業、高效、服務”的理念，不斷提升自身的法律素養與專業能力，為公司提供更加全面、深入的法律支持與保障。同時，我們也將密切關注法律環境的變化與業務發展的需求，不斷創新服務模式與手段，為公司實現更高質量的發展貢獻力量。

法務銷售經理工作總結 篇3

從事房地產工作的這幾年，每一天都在不斷的前行，每一個階段也都得到了一些經驗和成果。20xx艱難的上半年差不多也要結束了，這半年就像是一場大雨傾盆而下，讓我們每個人都淋的狼狽不堪，但也是對我們的一次警醒。告訴著我們，世界的競爭從未停下，即使我們遇到了共同的問題，但這些競爭依舊是在的，只是在某一個階段被弱化了罷了。

首先，上半年我們公司經過了一系列的調整，每個人都有了一個固定的位置。之所以找一個固定的位置，就像是安裝一個四方桌，只有把四個腳固定好了，整個外殼才能撐起來，所以我們分工合作，效率也大大的提高了上去。我們銷售部也大大配合了公司的要求，內部也進行了一些調整，也加快了我們自己能力上的提升，讓我們應對這復雜的挑戰時，也多了一些決心和信心。因此這是我們上半年思想上的改變，也是我們在精神力量方面取得的成就。

我作為銷售部的經理，我自然是知道該怎么去做的。但是上半年不管怎么說，確實也是一個非常恐怖的階段，每個企業都遭受了打擊，很多企業甚至是破產倒閉，這讓我更清晰的認識到，這個世界，并不會因為任何一次特殊的經歷而讓我們放棄競爭。不管何時何地，只要世界還在運轉，這一切都會存在著競爭，可能或大或小，但這依然不是我們可以去忽略的部分。我們每個人都要重視起來，才有可能去贏奪最終的榮耀!

在這上半年里，我還有一點感觸特別深，那就是我的員工們，在這個無比艱難的階段，依舊像以前一樣的拼。四月份的時候局勢還不是很穩定，可是他們卻一直沖在最前線，積極和客戶聯系，他們負責的精神感染著我，侵襲著我，讓我覺得這一切都是值得的，這一切也是最好的模樣。我很感謝自己有這樣的一個團隊，也正是因為我有這樣的一個團隊，我們銷售部的業績才會一直在增，很少遞減。

我想，這一份表揚和欣賞是屬于我們銷售部的，也請大家多給我們一些關注和肯定，我相信，我的這個團隊會越來越強大，而我也能在這份事業上，有一個巨大的飛躍。將來其實并不遙遠，而我也想通過自己的這一次努力，讓我們銷售部越來越好，讓我們公司發展更加迅速、直上青云!

法務銷售經理工作總結 篇4

20xx年即將結束，回顧過去的一年，作為公司法務部門的一員，我深感這一年充滿挑戰與機遇。在公司領導的支持下，我們團隊積極應對各種法律事務，確保公司在合規的基礎上穩步發展。以下是我在20xx年的工作總結。

一、主要工作回顧

1. 合同管理

在合同管理方面，我們對公司簽署的各類合同進行了全面梳理和審查。共審核合同120份，確保合同條款合法合規，最大限度降低法律風險。同時，建立了合同管理數據庫，實現合同的電子化管理，提高了工作效率。

2. 法律咨詢

在法律咨詢方面，針對公司日常運營中的法律問題，提供了及時、專業的法律意見。共處理法律咨詢案件45起，涵蓋勞動法、知識產權、商業合同等多個領域，為公司決策提供了有力支持。

3. 訴訟與仲裁

今年公司涉及的訴訟與仲裁案件共計8起，其中成功調解案件3起，勝訴案件4起，未能勝訴案件1起。通過與外部律師團隊的緊密合作，積極參與案件的準備與應對，最大限度保護了公司的合法權益。

4. 合規管理

為進一步加強公司的合規管理，我們開展了多次合規培訓，覆蓋全體員工，重點普及反腐敗、反壟斷及數據保護等法律知識。此外，定期對公司內部流程進行合規性檢查，確保各項業務活動符合相關法律法規。

5. 知識產權保護

在知識產權方面，我們對公司的商標、專利進行了系統梳理，申請了新商標3件，專利5件。同時，針對潛在的.侵權行為，及時采取措施，維護公司的知識產權利益。

二、存在問題與改進措施

盡管在過去的一年中我們取得了一定的成績，但仍存在一些問題：

1. 法律知識普及不足：部分員工對法律知識的理解仍不夠深入，影響了合規意識的提升。

改進措施：計劃在20xx年增設更多法律培訓課程，并結合實際案例進行講解，提高員工的法律素養。

2. 合同管理流程需優化：在合同審查過程中，部分合同的審核周期較長。

改進措施：將進一步優化合同審核流程，明確責任分工，提高審核效率。

三、20xx年工作計劃

展望20xx年，我將重點關注以下幾個方面：

1. 加強法律培訓：定期舉辦法律知識培訓，提高員工的法律意識和合規意識。

2. 完善合同管理系統：推進合同管理系統的升級，提升合同審核的智能化水平。

3. 強化合規檢查：定期開展合規檢查，確保公司各項業務活動的合法合規。

4. 推動知識產權戰略：制定公司知識產權保護戰略，增強對知識產權的重視和投入。

20xx年是充滿挑戰的一年，但也是成長的一年。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提升自身專業能力，為公司的健康發展保駕護航。感謝公司領導和同事們的支持與信任，讓我們共同迎接更加美好的20xx年！

法務銷售經理工作總結 篇5

我于今年4月份轉入公司法務部門，擔當法務經理，全面負責公司法律事務工作。在過去的半年中，法務部開展了如下工作：

1、根據公司要求，法務部今年的工作重點為牧業陳費催繳。法務部三個月的時間對三盤領海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區共發律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領海進行了數輪電話催繳，兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時，法務部上門催費數次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業欠費16000余元。

2、上半年物業退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務部主持物業相關費用的退費工作，現退費工作已接近尾聲。

3、6月份向普宅（總公司范圍內）收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的'檔案還不全面，法務部將在下半年內逐步規范之。

4、關于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現在正處理勞動部門處理階段。

下半年法務部門繼續以經濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質和業務能力的同時，加強相關法律法規的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司安排的各項工作任務，下半年，法務部工作安排如下：

1、加強對三盤領海的催費工作，現階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領海的起訴工作中，向律師全面學習，通過幾個案件的深入，提高法務部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用（一兩千欠費）起訴工作。

2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規模。

3、對各管理處安全事故發生率的監管，同時監管各處公司制度的執行情況，督促總公司范圍內法律制度的順利進行，加強公司內部法律的風險管控。

4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。

法務銷售經理工作總結 篇6

在繁忙的工作中，我們送走了20xx年，不知不覺又迎來了新的一年。作為公司的一名銷售經理，主要以人員的管理為核心。經過一年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：

一、制度管理

顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。

二、目標管理

說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業務每個月都要給員工制定銷量，其實這個數據是目標，結合這幾個月終端的銷量數據來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎？不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎？那我存在的意義是什么？考慮了這么久，我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標，她們并沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之一，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節，并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。

制度與目標共存是我明年的管理方向，由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點大致分為五個部分：

1、終端促銷管理體系；

2、員工的招聘與培訓；

3、員工的出勤與考勤；

4、員工的日常管理；

5、激勵員工，達成目標。

在這里工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。

1、在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題，態度決定一切。經常有人會這樣說如果當初我怎樣怎樣，那么現在我肯定會，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果？白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什么樣的態度去對待它，你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。

2、首先，任何公司都有公司發展的目標，每一個員工也都有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力，但是在實現公司發展目標的同時，也是在實現自己的個人目標。

其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。

3、關于學習，有一位經濟學家講過這樣一句話不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟。在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中同事們可以多多指點，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

法務銷售經理工作總結 篇7

在公司XXXX總正確決策領導下，在各部門同仁大力支持幫助下，認真落實、貫徹執行XXX總領導下的經營思想，根據20XX年度的工作計劃及要求，從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下：

一、德（含義：道德、品行、德行）

一個很寬泛、很嚴格的標準，在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人，從不做違法、違規、違紀和違背良心之事，盡量不講違心的話，認真遵守公司的各項制度、規定，杜絕發生貪污腐化問題，以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

同事們的一句鼓勵、支持的話，會使我心存感激；領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言，避免決策的失誤而造成重大的損失，隨風潛入夜，潤物細無聲，合理科學的提案，使公司的發展及經濟效益的提高。關心同事經常交流溝通，人心向好，是全體員工團結一致，相信企業相信老板并為之努力的工作。

二、勤（含義：1、盡量多做且不斷地做。2、在規定時間內的工作。）

在公司經營思想指導下，盡力多做工作，做好工作，主要完成職責范圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監督、管理實施工作，并且認真落實完成XXXXXX總經理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度，一年從未輪休、調休過一天，春夏季放棄了節假日休息。

三、績（含義：功業、成果、成績）

1、在職責范圍內，認真抓好公司各部門工作，前期部、工程部，在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作，他們取得每一個成績，也是對我工作的支持和肯定，招商部、業務部通知克服許多困難，做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“XXXXXX商城”營銷，為企業的生存、發展、輸入血液資本。

2、規劃、設計單位的聯系、協調、匯報談判；規劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎，通過方案的優化，（1、標高的調整。2、車庫結構方案的優化。3、B戶型的調整等。）為公司降低成本過千萬元。

3、技術指導：工程部同仁、在項目建設實施中群策群力專業技術人員，共同研究、解決工程技術問題，發揮團隊精神。

4、合同、協議的編寫、修改審核；認真、細致嚴格抓關、最大限高降低成本節約開支，經XXXX總最終審定，一年來未發生合同失誤。

5、編寫、草擬、修改、審核各類文件：編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門，機關單位文件，函件等，修改各類文件、合同、為池總的協調工作出一份力。

6、為樹立良好企業形象，加強與行政主管部門合作，關聯合作單位的溝通、協調，認真做好工作日志，嚴肅、嚴謹的工作態度，總結經驗，查找不足，以利進步。

四、能（含義：1、能力、才干2、能夠）

公司發展及項目建設實施的決策，實施中的作用，工程合同協議的簽訂，提出建議、意見。充分發揮管理及協調能力對內，對外具體事項的交流、協商、談判、落實，促進工作順利開展，保證公司各個業務穩定發展。不足之處：

1、年計劃任務未能如期完成、規劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。

2、在領導班子集體負責制的原則上，須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

3、專門會議少、各部門專題會議少，公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。

4、組織公司集體活動少、部門集體活動少，社會、環境不好的情況下，更應增強企業凝聚力。

綜上所述：經過一年的經驗和磨練，各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下，又有了新的進步，取得了一定的成績，但是，一個人的能力是有限的，一個人的智慧是有限的，只有信任、依靠大家的力量，才能把事情辦好，才能將工作做好，只有將每個人的優點、智慧和能力調動出來，才是我們經營管理者的能力。

法務銷售經理工作總結 篇8

時間飛快，轉眼間我已經來到南京中原法務部工作一個月了，回顧這一個月以來的工作生活，學到了很多地產法律和業務知識，很感謝領導和同事的熱情幫忙，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務基礎工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫個小結，向領導匯報，以期自勉。

（一）訴訟事務

訴訟事務的資料主要包括與業務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯絡律師以及與法院溝通。在此過程中，法務承擔著重要的橋梁作用，從實體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優方案處理糾紛，將公司的損失風險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺得自己需要改善的是及時溝通跟進案件，和領導及時匯報案件進展，有效地推進案件進度。

（二）合同審核工作

合同審核是法務部最基礎的業務，經過這個月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。

這段時間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點審核關鍵的產權信息、房款數額、定金約定數據，違約職責的承擔以及相關證件要齊全，另一方應對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風險，保證合法規范。

與各個分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關鍵點，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。

（三）定期下分行了解法律需求以及實時解答業務咨詢

這段時間和同事去分行與業務人員、經理、秘書等進行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是了解一下公司門店的基本狀況，與經理就涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準備。同時也和秘書就近期合同審核過程中出現的問題進行提醒，規范操作。

接聽咨詢電話也是法務日常工作之一，一般情形下我們首先要從業務員那里提取問題的關鍵信息，如果是簡單常見的問題能夠當場直接回答，如果是比較復雜需要進一步查詢資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實體性的問題，一些糾紛的方案的.提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關部門以及領導請示批準后才能予以答復。

以上是我這個月來總結的一些重點的工作資料，下一階段需要繼續改善的地方：

（1）公司的門店正在逐步增加，部門團隊也會不斷壯大，工作量必然會相應增加，所以我需加深對公司經營業務流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關放款工作方面會更專業高效。

（2）著重需要加強自己的談判合作潛力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實務判例，讓自己的思維與公司業務需要更貼近。

法務銷售經理工作總結 篇9

在過去的一年里，保險公司法務部在公司領導的堅強領導下，全體成員緊密團結，以高度的責任感和使命感，積極應對復雜多變的法律環境，為公司業務的穩健發展提供了堅實的法律支持與保障?，F將工作總結如下：

一、合同管理與審查

本年度，法務部共審核各類合同及法律文件XX余份，涵蓋保險合同、合作協議、采購合同、租賃合同等多個領域。我們堅持嚴謹細致的原則，對每一份合同都進行了全面深入的審查，有效防范了合同風險，保障了公司利益。同時，我們還建立了合同管理系統，實現了合同從起草、審核、簽署到歸檔的全流程電子化管理，提高了工作效率。

二、訴訟與仲裁管理

面對各類法律糾紛，法務部積極應對，全年共處理訴訟及仲裁案件XX起，涉及金額XX萬元。通過精心準備、策略分析和專業辯護，我們成功維護了公司的合法權益，降低了訴訟成本，并以此為契機，加強了對公司內部業務流程的合規性審查，從源頭上減少法律糾紛的發生。

三、法律培訓與宣傳

為提高全員的法律意識和風險防范能力，法務部組織開展了多次法律培訓和宣傳活動。通過專題講座、案例分析、在線學習等多種形式，向公司各部門普及了保險法律法規、合同管理、知識產權保護等方面的知識，增強了員工的法律素養和合規意識。

四、政策法規研究與應對

面對不斷變化的法律法規和政策環境，法務部密切關注行業動態，及時收集、整理和分析相關法律法規和政策信息，為公司決策提供了有力的法律支持。同時，我們還積極參與行業交流，與監管機構保持良好溝通，確保公司在合法合規的前提下開展業務。

五、優化法律服務流程

為提高服務質量和效率，法務部對內部工作流程進行了優化和調整。我們建立了快速響應機制，確保在接到業務部門咨詢或需求時能夠迅速作出反應；同時，我們還加強了與其他部門的協作與溝通，形成了良好的工作聯動機制，為公司整體運營提供了更加順暢的'法律支持。

六、未來展望

展望未來，保險公司法務部將繼續秉承“專業、高效、嚴謹、創新”的工作理念，不斷提升自身的專業能力和服務水平。我們將繼續加強合同管理、訴訟與仲裁管理、法律培訓與宣傳、政策法規研究與應對等方面的工作；同時，我們還將積極探索新的法律服務模式和手段，為公司的發展提供更加全面、深入的法律支持。

過去一年是充滿挑戰與機遇的一年。在全體成員的共同努力下，保險公司法務部取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，未來仍有許多工作需要我們去努力和完善。我們將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰和機遇，為公司的持續健康發展貢獻更大的力量。

法務銷售經理工作總結 篇10

隨著20XX年的圓滿落幕，公司法務部在過去一年中，在公司高層的正確領導及各部門的大力支持下，緊密圍繞公司發展戰略，積極應對復雜多變的法律環境，有效防范和化解法律風險，為公司的穩健發展提供了堅實的法律保障?，F將工作總結如下：

一、制度建設與完善

本年度，法務部致力于構建更加完善的法律風險管理體系，修訂并發布了《公司合同管理辦法》、《知識產權保護指南》等一系列規章制度，進一步明確了合同管理流程、加強了知識產權保護力度，為公司日常運營提供了明確的法律指引和操作規范。

二、合同管理

我們嚴格執行合同審批流程，全年共審查、起草各類合同XX份，涉及金額累計達XX億元，有效規避了合同陷阱，保障了公司利益最大化。同時，通過定期合同履約情況檢查，及時發現并解決了潛在的法律風險點，確保了合同的順利執行。

三、法律糾紛處理

面對各類法律糾紛，法務部積極應對，全年共處理訴訟案件XX起，仲裁案件XX起，通過訴訟、調解等多種方式，成功維護了公司合法權益，為公司挽回了經濟損失XX萬元。此外，我們還加強了與法院、仲裁機構等司法機關的溝通聯系，為公司營造了良好的司法環境。

四、知識產權保護

在知識產權保護方面，法務部加大了對商標、專利、著作權等知識產權的注冊、監測和維護力度，全年共申請注冊商標XX件，獲得專利授權XX項，有效提升了公司的品牌價值和核心競爭力。同時，針對市場上的侵權行為，我們及時采取法律措施，打擊了侵權行為，維護了公司的合法權益。

五、法律培訓與宣傳

為提高全體員工的法律意識，法務部組織開展了多次法律培訓和宣傳活動，包括《民法典》解讀、合同簽訂注意事項、知識產權保護等主題，參訓員工達XX人次，有效提升了員工的`法律素養和風險防范能力。

六、存在的問題與改進措施

盡管在過去一年中取得了顯著成績，但我們也清醒地認識到存在的不足，如部分合同管理流程仍需進一步優化、法律糾紛預防機制有待加強等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：

一是加強內部溝通協作，優化合同管理流程；

二是建立健全法律糾紛預警和應急處理機制；

三是持續開展法律培訓，提升全員法律素養。

展望未來，公司法務部將繼續秉承“依法合規、風險防控”的原則，不斷創新工作思路和方法，為公司的持續發展提供更加堅實的法律支撐和保障。