助理巡視員工作計劃（精選6篇）。

在當今社會生活中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的（優秀）公司經營工作會議紀要的范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

助理巡視員工作計劃 篇1

20xx年9月，為了蔬菜灌溉施肥技術在xx市大面積的推廣和應用，強化農田節水基礎設施建設，實現節約用水和高產高效的雙重目標，xx市梅嶼蔬菜專業合作社與我院合作申報了省農業綜合開發科技推廣項目——《xx市蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣》。在本項目申報并成功立項后，xx市農業科學研究院接受委托作為科技依托單位，認真配合做好項目規定的相關內容，并聯合xx市藍豐農業科技開發中心以柴下村為核心示范區安裝滴灌設施和施肥設備，進行蔬菜灌溉施肥技術的示范和指導工作。

兩年來，我院作為項目實施方的技術依托單位，遵守承諾函的約定，由xx高級農藝師擔任技術總指導，積極配合xx市梅嶼蔬菜專業合作社，按照項目的實施方案，制定技術路線，指導核心示范區進行大棚滴灌系統、滴灌變頻設備的安裝，為種植戶總結了一套適合當地特點的與灌溉施肥技術相配套的蔬菜栽培技術，同時開展了多期針對灌溉施肥技術、施肥器使用技術、噴滴灌使用技術等核心技術的培訓，較好地完成了對項目的技術承諾。主要體現在以下幾個方面：

1、示范基地建設

選擇柴下村為核心示范區，指導合作社進行基地的建設。結合示范區的地理地形特點，設計規劃灌溉施肥系統的安裝，包括泵房、自動水泵組及基座的建設、施肥器的選擇、輸配水管網和滴灌帶的鋪設等。檢測養豬場化糞池排出的廢水的化學組成、PH值等，分析其利于蔬菜生長的有效成分，設計建設了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無害化處理的總管施肥系統。

2、技術指導培訓

（1）在項目實施過程中，根據灌溉施肥系統安裝技術的需要和蔬菜生產的'季節需要，分別請我院的xx副研究員、朱隆靜農藝師，xx市藍豐農業科技開發中心劉良彬總經理等等各專業專家進行技術指導培訓，保證了項目實施過程中的技術力量。

（2）各專業技術專家按照計劃方案，在重要生產時節，對種植戶進行了5期，總計249多人次技術培訓，內容包括蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣、灌溉施肥技術、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術、蒼南蔬菜栽培模式等，保證了所培訓的技術能夠馬上對種植戶的生產操作起到指導作用，并召開田間現場使用技術培訓會，直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實際應用，讓種植戶切實掌握灌溉施肥的核心技術。同時根據生產的季節需要，組織技術人員十幾次到項目實施地進行實地技術指導保證了項目實施的技術路線能夠按照計劃方案執行。

3、引進推廣技術和技術成果

（1）通過多次對種植戶培訓和現場示范，使農民掌握了蔬菜灌溉施肥技術，分別推廣應用壓力補償滴灌管、內鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統，砂石過濾器、疊片過濾器和網式過濾器等過濾設施，泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動噴霧器人工注肥器等施肥設備，重點示范推廣了與灌溉施肥技術相配套的茄果類蔬菜的栽培技術要點和注意事項。

（2）針對現有的潮汐式灌溉方法的技術不足，發明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤，該托盤具有造價低、壽命長、施工精度要求不高等優點，現已申請實用專利。根據潮汐式灌溉專用托盤發明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件，包括托盤和育苗穴盤，也已申請實用專利。

4、溉施肥及栽培技術的實用手冊編寫（www.poPo666.COm 泡泡演講稿）

根據示范區的實際生產特點，結合當前灌溉施肥技術的最新研究進展和全國各地灌溉施肥的成功案例，與xx市藍豐農業科技開發中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術手冊》。該手冊系統總結灌溉施肥技術的原理、優缺點、使用注意事項，詳細介紹施肥器、滴管帶、過濾器等灌溉施肥系統關鍵組件的選擇、安裝方法等，形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法，并且總結概括了一套適合當地大棚蔬菜生產的栽培技術。

助理巡視員工作計劃 篇2

20xx年xx月xx日，公司在A會議室召開十一月份經營工作會議，參加會議的有各分子公司總經理、股份副總及部門經理，會議由董事長宗谷音先生主持，主要分單位審議1—10月份實際經營情況及原因分析。財務部對各公司應收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。

一、1—10月份經營回顧：

1—10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求：

針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：

1、繼續加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產棉襪的企業來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視

訂單尾數的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。

2、堅持走出去戰略：公司近幾年通過走出去戰略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業持續盈利帶來挑戰。鑒于企業所處的'實際經營環境，我們要堅持走出去戰略，一方面通過繼續向外投資（如新疆）轉移制造，充分利用當地的政策優勢；另一方面將非關鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序為核心客戶提供制造服務。通過以上戰略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業長期穩步發展。

3、關于應收帳款對帳問題：從本月財務對各單位對帳回函的統計情況來看，此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作，應月月對單，養成習慣，使之成為常態化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務必高度重視，今后如發現有單位不及時對帳，一經查實將分別給予總經理、財務經理、業務經理（或采購經理）2，000元/人。單的處罰。

4、關于20xx年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現在和將來帶來戰略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經營行為，想盡辦法降低成本，控制

人員。要求各單位在下周二之前將調整好的預算報財務匯總。

5、關于經營例會材料問題：目前有些單位不按規定時間上報經營例會材料，材料提供斷斷續續，以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發現問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發現問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務，11日前由財務統一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應單位總經理10，000元、財務經理5，000元的處罰。從明年1月份起，經營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。

6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點；品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。

助理巡視員工作計劃 篇3

（一）科技與市場工作的完成情況

20xx年的科技工作目標是：開發新技術6項；新技術創造產值240萬元；開發自有知識產權技術1-2項；科技成果轉化率100％。在公司全體員工的共同努力下，目前已全部完成的有7項，即低密度壓井液技術、泡沫洗井技術、低溫破乳劑的研究、注水井擠酸解堵增注技術、酸化技術、酸浸解卡技術和飲用水井沖洗技術；系列解堵技術和表面活性劑的合成技術正在室內試驗階段。新技術、新市場創造產值406萬元。獲得公司科技三等獎一項。公司內部評選一等獎和二等獎各一項，技術革新獎一項。有一項新技術正在申請專利。舉辦專業技術培訓1期。

20xx年市場開發的目標是：

1．xxx市場內部增長10％；

2．外部市場實現零的突破。實際完成情況是：xxx市場增加393萬元，增長18％，完成年計劃的118％；外部市場增長13.5萬元，實現了零的突破。

（二）科技與市場方面取得的成績及所做的工作

20xx年公司總收入2667萬元，來自油公司的收入2274萬元，來自公司內部的收入393萬元，新技術、新市場增加價值工作量406萬元，增長率為18％，其中外部市場工作量為13.5萬。20xx年主要做了以下幾個方面的工作：

1、加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與市場開發工作，形成公司經理全盤抓，分管領導包片抓，分公司經理分項抓，項目經理直接抓的市場開發網絡體系。

2、與油田公司建立了較好的伙伴關系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發現問題，解決問題。持續改進施工質量和工藝技術水平，提高顧客的滿意度。經常到各采油廠與工程技術人員座談，在今年5月份與吐魯番采油廠工程技術人員的座談中發現，神泉、葡北兩個作業區的破乳劑已不能滿足生產需要，需要進行調整，公司立即組織力量進行研究，在年初制定的計劃中增加了破乳劑的研究，很快拿出了樣品，現場試驗效果很好。

3、積極聯系外部市場，公司由丁總帶隊先后考察了克拉瑪依市場、塔里木市場、玉門市場等，由于考慮到新市場的開發前期費用很高，虧損的可能性很大，經公司研究決定，制定新的市場開發計劃。

4、配套了相應的激勵政策，xxx內部市場原有項目按年增加值的3％給予獎勵，外部市場按產值的5％給予獎勵?？萍紝π马椖慨a生利潤達到50萬元以上者，可安排該項目負責人出國考察一次，主要參與人員在國內考察一次或優先安排東部發達城市培訓。年底評選了科研成果2項、技術革新成果一項；評選了市場開發獎一項。對成果和獲獎人員都將給予獎勵。

5、加強了科研項目的跟蹤管理。對于新開發的技術從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。

6、分工明確，責任到人。明確負責人與項目推廣人，做到技術開發與市場開發同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的成果轉化率100％不降低。今年泡沫洗井技術的開發過程中就采用了這種管理模式。

7、加強了優勢技術的集成與配套，加快了特色技術的發展。今年下半年，注水井洗井方面將原來的常規洗井、化學洗井通過技術論證、集合成新的注水井擠酸解堵技術，將處理范圍從井筒增加到井底和炮眼，提高了技術的應用范圍。

8、立足長遠發展，制定了中長期發展計劃。公司從9月初開始召集工程技術人員多次座談，深入到油田公司機關及各采油廠與工程技術人員交流，共同探討xxx油田在未來幾年的'技術需求。并且在此基礎上結合公司技術實力編寫了《20xx-20xx年油田技術服務公司中長期技術發展規劃》，確定了今后幾年技術開發的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃。市場需求指導新技術的開發，培育具有鮮明特點的特色技術，爭取在技術上的主動，提高公司在未來幾年的核心競爭力。

9、加強了專利技術和知識產權保護，20xx年將擁有自主知識產權泡沫洗井技術進行了申報，目前正在辦理中。

（三）科技與市場工作中存在的問題

目前工作中存在著一些問題：首先是油田公司在油田維護方面工作量總體下降，一方面是油田開發進入中后期，含水上升，井筒、地面管線結蠟相對較少；另一方面是各采油廠成本壓力大，從主觀上盡量減少工作量，制約了公司現有業務的發展。其次是部分項目的調整、甚至取消給公司造成很大的損失，20xx年部分采油廠由于工藝技術的改變取消常規洗井，給公司造成很大的損失。第三是技術人才相對缺乏，技術開發和市場開發缺乏后勁，也影響了外部市場的開發。第四是外部市場還沒有形成業務網絡，還沒有穩定的工作量，而且前期投入大、效益相對較差，也在一定程度上影響了外部市場開發的步伐。

20xx年科技與市場工作安排

（一）科技與市場開發工作的工作思路：

堅持科技創新的主旋律不變，以培養企業核心競爭力為目的，進一步加強特色技術和推廣應用技術的開發；堅持先找市場、后開發技術的原則不動搖；技術開發服從市場的需求，技術開發帶動市場擴大，共同促進公司整體向前發展；堅持增油增注的技術路線，開發新項目。堅持老項目的技術改造，拓寬應用范圍，強化科技管理，調動一切積極因素，加快科技創新步伐，促進科技工作快速發展。

（二）科技與市場工作的工作目標

20xx年公司科技工作的目標是：開發新技術6項，成果轉化率100％。6項新技術分別是：漏失油井井筒熱洗技術、出砂油井井筒熱洗技術、泡沫洗井配套技術、油水井酸化解堵技術、油田化學助劑的研究與應用、飲用水井沖砂作業封井器的研制。

20xx年市場開發工作的目標是：xxx內部市場增長13％，xxx以外市場翻一番。

（三）科研項目運行計劃表（附表）

（四）科技與市場方面所面臨的機遇與挑戰

近幾年，公司在科技創新方面取得了一定進步，部分成熟的技術也得到了推廣應用。在20xx年科技與市場方面還將面臨許多機遇和挑戰。一是部分成熟的技術還沒有得到大面積的推廣應用，泡沫洗井技術的工作量很小，除鄯善采油廠以外其它采油廠還沒有使用。二是油田公司控制投資和削減成本力度很大，原有項目標價逐年下浮，有些項目合同價格已接近成本價。三是公司目前科研人員比較少，技術研發力量相對比較薄弱，對于技術創新及新技術的開發都有一定的影響。同時我們看到一些機遇，首先是公司現有技術路線與油公司下一步技術需求基本一致。公司在20xx年提出了以“增油增注”為目標的技術路線，并且具體開展了納米型暫堵壓井液、泡沫洗井、復合解堵等技術。這些技術也正是油公司的生產需要，這些項目在今后幾年工作量還將逐年增加。其次是隨著油田開發的深入，油水井維護工作量逐年加大，對公司的發展將提供更多的機會，我們要牢牢把握這次機會，加快技術創新步伐，把原有項目進行技術改造、集成和整合，拓寬技術的使用范圍，提高綜合解決問題的能力。努力降低成本，擴大生產規模，不斷增強競爭實力。

（五）保障措施

1、加強領導，加強學習，提高廣大員工對技術發展、科技創新的認識，在公司年度考核中增加相應的考核指標，逐步建立考核機制，公司還將按照科研項目的計劃安排定期檢查進展情況，做到有安排、有落實，有檢查。

2、科研項目采用課題組的管理方法，成立課題組，明確研究負責人及推廣負責人，研究負責人負責按計劃完成研究內容，推廣負責人負責市場開發計劃的制定與實施，做到技術開發與技術推廣同時啟動，使科研項目盡早投入應用。

3、營造良好的環境，加強不同層次的科技人才、市場開發人才的培養和隊伍建設。創造公平、寬松的學術環境，建立人才激勵機制，培養專業技術結構全面、年齡結構合理的人才隊伍。要通過科研項目實施帶動科技人才培養，提高科技創新的能力，壯大科技創新隊伍。

4、新項目要做充分的前期調研和技術論證，建立科學的評估制度，推進科技工作的科學化、制度化。

5、要充分發揮各分公司的積極性，加強內部聯合，加強單項技術的集成，提高技術的應用能力。

6、制定適當的獎勵措施（在考核辦法中有詳細敘述）。

7、加大外部市場的開發力度，積極跟塔里木、克拉瑪依、玉門、青海等公司駐外項目部聯系，充分利用公司的市場網絡，沒有項目部的區域，公司組織人員考察市場情況，努力開拓外部市場。

助理巡視員工作計劃 篇4

為加強我區繭絲綢企業之間的溝通，讓企業及時了解行業信息，正確把握行業運行態勢，及時調整企業的經營策略，促進我區繭絲綢行業的健康穩步發展。xx繭絲綢行業協會于20XX年8月25日在南寧市召開了全區繭絲綢生產經營工作座談會。協會各會員單位、繭絲綢企業代表共計60多人出席了會議。xx農業廳助理巡視員韋xx研究員、自治區經委輕工處(區繭絲辦)吳xx副廳長、xx產品質量監督檢查院曾云清副院長等領導到會指導。現就會議主要內容概要如下：

一、上半年xx繭絲綢行業生產情況回顧

上半年xx全區桑園面積201.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發種量271.9萬張，同比減少10.28%，蠶繭產量10.02萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區膿病、僵病等病流行，蠶繭質量有所下降。鮮繭平均收購價為17.66元，蠶繭收購價格總體平穩，局部偏低;廠絲產量6123噸，同比增長35.3%(全國17%)，產值15.84億元，廠絲平均質量等級為3a+50。上半年全區絲綢企業克服許多不利因素，工廠生產正常，生產經營情況好于去年，無產品積壓，絕大多數繅絲企業處于盈利狀態，為各地方的經濟發展作出了貢獻。

二、下半年運行趨勢分析預測

今年我區桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹的生產，桑葉充足，可以增加養蠶批次和養蠶量，因此，蠶繭供需應趨于平衡。但是由于化肥、農藥等生產資料價格大幅上漲，加上勞動力成本增加，會拉動繭價上漲。關于絲價問題，大家認為受繭價拉動，人民幣升值趨緩、出口退稅上調等因素作用，國際國內生絲市場回暖趨勢明顯。

三、繭絲綢行業面臨的困難和存在問題

繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：

1、絲綢專業技術人才短缺。

2、我區絲綢企業普遍基礎薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務等部門在生產經營資金方面的支持。全面落實國家關于農產品初加工企業所得稅減免政策;針對蠶繭收購環節具體情況制定靈活的稅收政策。

3、目前xx大多數繅絲企業在縣城和鄉鎮及周邊，出現部分亦工亦農的員工群體，對這一群體是否能采取靈活的養老保險政策?

4、xx傳統養蠶習慣是不分批次，蠶種發種隨意，不利于市場管理和蠶繭質量的'提高。關于養蠶批次問題，與會部分代表建議農業部門對蠶種發種時間進行改革試點，由現在的不間斷發種改為批次發種，逐步引導蠶農按批次養蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質量。

其次，作為繭絲綢企業，還應加強行業自律，特別希望企業重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強溝通，交流信息，避免行業內因無謂的惡性競爭帶來的制造成本增加。同時，企業應樹立質量意識，加大技改投入，加強內部管理，改進工藝，提高產品質量，樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業聯合起來，整合優勢，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大xx繭絲綢業在全國乃至世界繭絲綢業的影響力。

四、關于協會工作

與會代表認為，協會召開本次會議很及時，內容也符合行業實際。希望協會積極發揮作用，為會員做好服務，今后能建立起行業間信息溝通和交流平臺;在適當的時候組織會員外出考察、學習國內外先進工藝技術和管理經驗，促進貿易機會;完善協會的宣傳功能，做好業內信息傳遞、積極吸納新會員，特別是繭站會員，體現xx繭絲綢行業的大家庭，擴大協會影響;經常組織技術培訓、項目研究攻關等活動。

助理巡視員工作計劃 篇5

時間有如白駒過隙，一學期的工作即將結束。回顧一學期的工作歷程，吉林農業大學動物科學技術學院科技部，在學校團委、學院領導的親切關懷下，在各院科技部的幫助下，在動科院全體學生的通力配合下，秉承優良傳統，本著“務實創新，銳意進取”的精神，積極響應學校、學院的號召，不斷提高“自己”、積極、高效地完成每一項工作。

在本學期的工作中，科技部完善內部機制、修繕管理體制、豐富服務內容、提高團隊凝聚力，科技部整體實力得到提高。當然在工作中不可避免的出現失誤，工作總結如下：

一、納新工作順利進行

開學初期，科技部全體成員加入迎新工作中，積極幫助新生，使他們了解學生會科技部。即使這樣，由于科技部不是管理部門，當然接觸新生的機會少，不能讓他們更好的了解科技部職能和科技部特色，我們便籌劃在納新大會上以部門的獨特亮點吸引新生，制作與科技論文、創業計劃有關的ppt，部長的實際講說等，取得了不錯的效果。

二、籌備參與DV大賽

作品宣傳工作：宣傳工作從上學期開始，通過制作內容豐富新穎的海報吸引同學們的興趣。同時，我們向與DV制作有關的部門進行進一步宣傳，保證參賽作品的質量。

作品收集與篩選工作：10月上旬開始收集整理參賽作品并做好記錄共工作。將收集上來作品，根據學科進行分類并對其進行修改整理，最后上交到學校。成果：上交作品中，有六個進入了決賽，并且均獲優秀獎。

三、特色活動的舉辦

為使大學生了解更多的專業科學知識、專業新興科技信息，培養學習專業科學知識的興趣，同時提高大學生的.科技創新能力，營造濃厚的學習氛圍?？萍疾拷M織開展以“揚科技風帆展動科精彩”為主題的專業知識講解大賽活動，活動歷時一個月，經過初賽選拔，經過科技部內部人員及其他兄弟部門的協助，幫助參賽者修改PPT、講解指導等，最終將比賽搬上舞臺，參加決賽的五位選手分獲一、二、三等獎，比賽落下帷幕。

本次比賽，選手以PPT形式對專業知識，科技發展，就業方向的講解，使大一新生對所學專業更加明了，同時激發了他們對所學專業的興趣，為我院建設良好學風奠定了基礎。

四、日常工作

本學年的主要工作是對學院科技方面的工作進行管理，對我院的科技創新實踐活動進行總結整理，同時我部又積極參加學生會的其它活動，如：權保部，安檢部，青年志愿者協會等部門的活動。這些活動不僅鍛煉了新一屆科技部成員的能力，而且還為學生會科技部的發展做了鋪墊。

五、工作疏漏

1、活動的宣傳方式和經驗較為匱乏，應多向其它部門吸取經驗。

2、掌握相關專業技能的人少，對工作造成了一定的不便，應創造更多的機會對干事進行相關培訓。

3、在活動開展中，學生會各部門缺乏默契，整體的配合有待提高，從而有利于活動的具體展開。作為學生會部門，我們深感責任的重大，面對知識創新的挑戰，學生會在日益走向開放的校園中如何發揮其基層作用，為學校的基礎文明建設和科技的發展做出應有的貢獻，還需要我們在以后的工作中不斷地探索和追求。但是由于工作經驗的缺乏，我們在工作中遇到了很多困難，今后我們要總結教訓，提升自身素質，把科技部的工作做的更出色。

科技部在這忙碌又充實的一學期中走了過來，收獲了汗水收獲了喜悅，但是我們不會驕傲自滿，固步自封，因為更多的挑戰還在前面，我們需要繼續總結、努力。我深信動物科學技術學院科技部在我們新一屆成員的努力下將會走向更輝煌的明天！

助理巡視員工作計劃 篇6

會議開始，王總經理請在座各位暢所欲言，針對公司的現狀，提出有建設性的意見和建議，將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發言，并提出了自對公司的各種意見和建議。

會議最后，王經理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見：

作為七冶新成立的子公司，七冶對物流的期望很大，要用三年的時間將物流打造成一個新的`版塊，我們必須做到：

一、外塑企業形象，內部強化管理：

形象包含：

（1）硬件設施；如：辦公場所、設備、倉庫設施、個人著裝等；

（2）軟實力：個人的素質和企業的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣，提高我們的各項工作水平和能力。

二、拓展市場、開源節流、挖掘潛力、提高效率：

要為客戶提供滿意的服務，下半年為了拓展市場，我們要做到：

（1）開展鋼材銷售業務，并探討開展建材等其他業務；

（2）外部運輸：貴陽市城市第三方配送建設，要保持積極開展新的領域的同時不能萎縮舊的業務，要守底線、保份額；

（3）積極跟進。

三、要建立以客戶為中心的經營理念，把我們的企業打造成學習型企業：

我們物流是服務型企業，我們服務的對象是客戶；而我們的客戶對內是員工，對外是業主。對內要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業服務，這樣才能充分發揮員工的主動性和能動性；二是業主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務。我們要通過各種渠道學習，培養人才，自我發展，開展好我們的工作。

通過這次會議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉觀念，強化服務意識，把下半年的工作做得更好。