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        銷售管培工作總結

        發表時間:2025-01-09

        銷售管培工作總結(模板八篇)。

        總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的銷售部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        銷售管培工作總結 篇1

        轉眼間8月的時間就即將向我們告別了,回顧這一個月來的工作和收獲,我認為自己是有不錯的提升的。在8月里,我一直在銷售中反思自己,考慮工作中還有哪些沒有做好,沒有讓客戶滿意的地方??偨Y下來,我也從自己過去的表現中認識到了許多個人的問題和不足。為此,在工作方面一邊改正,一邊摸索向前的道路,因此收獲了許多的經驗和技巧。讓自身的工作也順利得到了長進。

        8月里,我主要在將重心放在老客戶身上,并集中精力為“七夕”的節日和活動宣傳并做好活動準備。同時在工作方面,我也積極聽從領導安排,對工作進行了許多完善和調整,進一步的鞏固了與老客戶的交流,并借助老客戶們的群體發掘了不少新客戶,并在工作中取得了不少滿意評價。

        總結而言,我在本月的工作中鞏固了自身現有的基礎,并對自身進行了總結和改進,加深了與客戶之間的聯系,累積了更多的經驗,對市場的情況也了解的更加深刻清晰。讓自身整體的銷售工作水平有了較大的提升。

        但是,對比其他同事的工作表現而言,我也清楚自己有許多的問題,尤其是對xx產品了解的知識不夠活用這一方面。這常常讓我在開發新客戶的時候遇到許多困難,甚至被客戶評判為“不專業”。對此,我深感慚愧。

        為此,針對接下來一個月的工作,我大概做工作方向計劃如下:

        一、加強自我學習擴展

        通過自己的工作,我更清楚的認識到想要做好銷售的工作,僅僅掌握自家產品的知識是完全不夠的。為了能讓客戶深入的了解產品,并能通過對比認識到我們產品的優勢,我不僅要知道自家產品的信息,更要知道和市場上同類型產品對比的'情況,要善于運用產品的優勢,讓客戶產生購買欲望。

        二、提高服務意識

        作為銷售,此次“七夕”的活動讓我意識到自己應該多多加強和客戶的聯系。不僅僅是活動前后,平時的時候也一定要多多溝通,了解客戶的需求,才能在工作中投其所好的提高自我。

        如今,新一個月即將開始,我也不能放松自己,我會在今后更加抓緊每一次的機會,努力提高自己的成績,成為一名真正出色的xxx銷售,為公司創造更多優秀的成績!

        銷售管培工作總結 篇2

        7月份我們的任務是x萬元,實際上完成了x萬,離任務額還差x萬,由于負責門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。

        在工作中,由于本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態度都特別好,但是業務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。

        一、20xx年7月銷售總結

        1. 上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產品,渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些,但是推介有限,同時有的產品如溫陽通絡飲,xxx店種類有限,不能滿足個性化的需求。

        2.新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度

        3.我們的銷售技能欠缺,中醫功底薄弱,要加強學習和引導。

        4.在23號邊老師來xx講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了xxxx多的銷售,總體來說我們店里現在還缺乏一個有威信的個人品牌。 但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的.能力現在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。

        二、8月工作計劃

        8月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期xx老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

        對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

        1.先做好8月4號邊老師來xx進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

        2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

        3.老客戶有的家里別家產品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

        4.做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

        5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

        6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們xx的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。

        總而言之,我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶的認可。

        銷售管培工作總結 篇3

        歲末年初,又到收獲盤點之時。在過去的一年里,銷售部在酒店總經理班子的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了20xx年的銷售任務。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據酒店營銷的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,負責指導各銷售人員開展銷售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷售目標按期完成。在全體銷售人員的共同努力下,銷售業績相比去年也有了顯著上升。業績的取得,與這一年里實質性的扎實工作是分不開的。現將20xx年的工作總結如下。

        一、內勤日常工作

        作為XX公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;

        1、日常業務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

        2、對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。

        3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。

        4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數量、價位、結算方式)。

        5、各種促銷活動情況了解,統計費用報銷等協助辦理。

        6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

        7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。

        8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發。

        9、銷售經理差旅費的初審與上報簽批。

        10、對所經手的各類涉及我廠商業秘密的銷售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。

        11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。

        12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

        二、存在的缺點及

        對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能更多的'為公司利益著想。

        三、部門組織上面的一些小建議

        在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

        1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

        2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

        3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

        4、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

        四、總結

        一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

        銷售管培工作總結 篇4

        今年是壽險市場競爭更加激烈的一年, 同時也是發展重要的一年,xxx團險部在總經理室的正確領導下,積極響應總公司的指導方針,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將20xx年的工作情況及工作計劃匯報如下:

        一、 學生險方面

        團險部在今年學生保險中,從年初開始積極主動與xx各大中小學校聯系,及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法,面臨同業公司的競爭,我們以服務著手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務,盡量減少學生家長及學校的手續,及時準確地為學生及其家長服務好,用我們高效的服務質量及良好的服務態度贏得了很多家長及學校的首肯。截止11月底,在分公司未下達任務目標的情況下,我部學平險保費完成數xxx元,我部會繼續努力,進一步做好學平險宣傳工作,鞏固學平險市場。

        二、 建工險方面

        在公司未下達任務目標的'情況下,截止x月底我部的完成數是xxx元,完成比例xxx。我部將繼續以優質的服務,穩住老客戶,爭取更多的新客戶,明年爭創佳績。

        三、 小額信貸方面

        從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們xxx扎根、發展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關,我們將整裝待發。

        四、 短險方面

        截止x月底,我部完成數為xxx,完成比例為xxx。我部正緊抓這一塊,如……,我部出動了全體工作人員,經過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態度,做好短險營銷。

        五、 意外險方面

        分公司給我部下達的目標任務是xx,截止x月底我部實際完成

        數是xx,完成比例為xx。在此方面,我們會再接再厲爭創輝煌。

        在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環節,業務渠道之間發展還不平衡,市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高,還需進一步提高全員敬業精神。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

        明年,我部將進一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新的業務,加強法人業務的發展,開源節流,實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創團險新局面。

        銷售管培工作總結 篇5

        5月份,通過自己的不斷學習、及同事的真誠幫助下已經漸漸融入菲星數碼這個大家庭。過去4月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心。這一個月時間,公司教會了我很多東西,在同事的相處中也學會了不同的做事的方式。通過這段時間的工作實踐,現將5月份個人工作總結報告如下:

        5月信息情況如下:

        1. 貼子:41個,電話:25個,潛在客戶:25個,網絡代理:7個

        2. 銷量個人零售:10個

        這個月的業績算平穩,開始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產品,主要的原因有于庫存機子斷貨,推薦產品轉移型號讓客戶理性消費。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費人群,偏向于1000以上~3000以內的型號產品。目前客人的檔案資料,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“2011版”聊天軟件中的備注功能上。以往上的客人比較多,日子長了,自然記性也不大好,很容易搞亂,聊天記錄也會容易發生丟失?;谶@種惡性的數據丟失造成工作上的不便,本人每天談過的客人也在統一的筆記本做紀錄。這一小小的操作,也方便在家加班的`時候可以及時跟進。另外,在系統上,提前操作客戶基本資料填進系統,注冊會員等。做好這幾步,把客戶建立檔案并統一起來管理,省時且方便。及時跟蹤是每天很重要的一步,不管是如何銷售,及時跟蹤,并把客人的基本情況了解清楚,這是首要。成功銷售只是業務員的第二個核心。

        這于客戶,本人是非常重視。包括他們對我個人的評價,購買后的機子的使用情況。售前售后作了相應電話的回復,其中是有一些問題我是不會回答的。對于產品的(售后問題),本人比較欠缺的.由于平時不著重了解產品的專業知識,以致客人打進電話來,經常不能獨立工作,麻煩很多的同事。分析一下我銷售的情況,就客戶源來講,占90%是個人零售的,是本人平時上班,晚上加班的努力的成果。但我并不滿足,我知道會做得更好的。每一次客人詢問的時候都要珍惜,不得浪費一個機會。成功了一個機會就有戴來其他的小機會。如果把握不住這一個機會,就會失去了很多的小機會。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開始,我是采取朋友之心,以取他們的信任。我給他們承諾的,我都不會忘記,服務得對現承諾。成功的機會已接近一大步。

        跟進客人是業務員非常重要的一課。這都是潛在客戶發展下來的老客戶。對于在挖掘“新”的客戶。要人是采取“發貼子”、“電話跟蹤”、“老客戶發展下線”、“網絡代理”等。我最常用是“發貼子”,從入職以來,我一直不停地發貼子,我統計一下,從貼子上來的客人大概有五個。有電話打理的、也有加社交軟件咨詢的,也有郵件回復的。但一直沒有成交,這個月有一個郵件的回復,需要定購sdv568。由于自己跟蹤較慢,被同事接了單。內心本來是有一點的興奮的,一是我發的貼子終于起到了作用。二是因同事接了這個定單而心情不好,因為想到自己也有一分的努力在里面的。后來經過調節,自己也明白了,在每一項工作當中,都是相環的,我相信只要你努力了,不在乎一次短暫的成功,你付出了的,不管在那一個角落,也會有客人找到你的。我對自己的思想觀念又進一步升華了,格局需要寬大,把自己的所學到的運用到日常生活,工作當中,并利用這些知識創造你的目標,你所想要的利益。這是關鍵。

        小結:

        5月的任務量為10個正產品,基本達標,但是還做得不夠。目標量提高的同時也需要對售出產品金額進行控制,有針對性的銷售。提高自己的能力與不間斷地學習知識。今后需把工作做到位,做好個人工作計劃,把握好時間,掌握好每一個潛在的客人,并不斷地發展下線代理等。爭取在下一個月達到15個目標量。

        銷售管培工作總結 篇6

        一、上月小結zWB5.coM

        業務:

        1、夏季品已做好科學儲貨,兜底商品陸續引進柜組。

        2、夏二季商品已提煉暢銷,中旬開始備貨,備到七月中旬。

        3、今日神通羽絨服在六月中旬上柜,日銷1件。

        4、通過杭州市場考察,各個柜組均有收獲。

        管理:

        1、通過考試員工對導購流程掌握較好,服務技能提升較大,特別是連帶商品的推薦做的較好。

        2、商品知識,售前檢查完成較好。

        3、十一名晉級員工已溝通完畢。

        4、三名主任述職工作完畢。

        二、本月工作計劃

        業務:

        1、加快問題庫存的解決速度,在做好庫存優化的同時及時引進新品提高銷售。

        2、對兜底、特價商品的引進做好把關,跟進銷售情況。

        3、關注反季羽絨服的銷售趨勢,做好反季羽絨服的操作。

        4、做好市場考察,深入與供方溝通秋季品換季思路及新品到貨情況,結合氣溫7月20日左右做好換季工作。

        5、關注好仔童的.吊帶、短褲銷售,保證好貨源。

        管理:

        1、關注員工服務狀況,七月初商品部內開始驗收。

        2、合理安排主任績效溝通。

        3、做好對見習主任的跟進培訓。

        4、優導及潛質員工做溝通,并重點關注與培養,提升商品部整體服務水平。

        5、與三把手座談,提高柜組士氣。

        6、商品知識跟進檢查,重點抽查員工對庫存的掌握情況。

        銷售管培工作總結 篇7

        9月份即將又過去了,由于公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從9月份后半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰,但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的

        總結開來9月銷售方面有以下幾點:

        9月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

        我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習知識。 “不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習和努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

        10月工作計劃

        我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優秀的業務人員,我們要互相學習與共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

        對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

        1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

        2.加強對于專業知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

        3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

        4.做好新客戶的開發吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的`不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

        5.做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

        6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

        總而言之,希望接下來我們有更好的業績,公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

        銷售管培工作總結 篇8

        (1)切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

        作為一名銷售管理員,自己的崗位職責是:

        1、千方百帶領銷售顧問計完成區域銷售任務;

        2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

        3、負責嚴格執上級交給的任務;

        4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

        5、嚴格遵守各項規章制度;

        6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

        (2)明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成

        無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成(上個月的是任務是15臺)這個月給銷售團隊定16臺

        為什么要這樣定任務?

        1、12月進店量是11月份的2倍,很多買車的都是先看再買。

        2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組,但是還不只這么多。

        3、12月回訪和追蹤74組,我們需要加強1月回訪和追蹤。

        4、本月戰敗4組,但是也成功把1組戰敗的變成成交的.客戶,這點是張洪的功勞。

        5、我們的1027已經到賀,在考察看來,市場還需要大量的1027這類似的車型。

        (3)對銷售管理辦法的幾點建議

        1、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的任務、考核、獎勵,年底對業務員考核后按辦法如數兌現。

        2、20xx年應在公司、業務員共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍公司且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出銷量計劃。

        (4)總結

        每個員工要把公司當成自己的第二個家,不是有一句話“今天不努力工作,明天就得努力找工作”12月雖然銷量很不錯,但是相比14年來說還有很大的差距,但是我們共同的努力,在謝經理的指導下,把銷售提高一倍是完全有可能的。

        12月有很多不足之處,例如

        1、追蹤不是很到位,

        2、回訪也不是很到位

        3、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職)

        4、沒帶人去發傳單

        5、我們沒有外拓都是0

        以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好,在1月份,一定帶領銷售顧問出去跑市場,不要守株待兔。

        1月份的工作

        1、上面不足之處全部抓緊

        2、星期6~7兩人去發傳單,

        3、找幾組外拓人員。

        把銷量提高20%

        男人日女人动态图