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        煤礦經營表態發言稿

        發表時間:2025-01-10

        煤礦經營表態發言稿。

        煤礦經營表態發言稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位同事:

        人,最珍貴的是生命。人類的延續,事業的輝煌,世界的燦爛,都因為有了生命的存在才得以成為可能和現實。不懂得珍惜自己或者他人的生命,這一切都將無從說起。對于生命的個體來說,每個生命都是唯一的,值得我們去善待。而且個人的生命又往往與家庭、企業乃至整個社會休戚相關?!叭粨p害”,這樣的安全意識,應該成為一種根本的人生態度。

        可是在實際工作中,我們的電力職工,有的如小和尚念經——有口無心,他們為逃過安監人員的安全監督和處分而慶幸,甚至從反面“總結經驗”,使某些錯誤的、有害的違規行為繞過安全監督而在工作中埋伏并更加隱蔽的存活下來,殊不知,隱蔽更深的違規行為也是終究不會躲避事故發生的必定結局。

        要保證安全,人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立“安全第一,預防為主”的.指導思想,安全工作才能有可靠的保證。中國國家足球隊前主教練米盧伴著議論離開了中國,但他留下的一句名言卻值得國人咀嚼和回味“態度決定一切”。引申到我們安全領域來講,對待安全的態度也決定了安全的一切后果。為什么習慣性違章屢禁不止?為什么非要等到無法挽回時才懊悔不已?那一件件的事故,無時無刻不在提醒我們要注意安全。 安全工作就象一個圓,沒有起點和終點,是永無間隙、永無止境的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴,不能忽冷忽熱、時緊時松,存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”,安全意識也必須滲透到我們的血液里去,朝朝夕夕,相伴你我。這樣才能真正實現由過去“要我安全”到現在“我要安全”的根本轉變,才能作到見微知著、防微杜漸,才能發覺安全工作方方面面存在的薄弱環節,特別是那些隱藏較深的隱患,及時提出必要的防范措施,實現超前操縱。

        “安全根底不牢,地動山搖”,這是我們每個人對安全的認識。認識明確了,就會潛移默化的培養出良好的習慣。如同樹木多了,就會成長成林,有了森林,就會影響氣候。大家的安全意識增強了,安全工作的根底才能牢固,才會有長治久安的穩定安全局面。感謝大家!

        煤礦經營表態發言稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位同志:

        大家好!

        我的家是一個普通的三口之家,爸爸是一名煤礦工人,媽媽是一名幼兒園教師,還有一個天真活潑、聰明伶俐的我。一家人和和睦睦、甜甜美美,日子過得很開心。

        1999年9月1日是我終身難忘的日子。開學的第一天,不幸的事發生了。爸爸因砂輪片擊中頭部而出了重工傷。那時我只有四歲,幼小的我不知發生了什么事,只是眼睛到處眨巴看著來來往往的人。后來老師告訴我,爸爸出工傷了,媽媽去照顧爸爸了。家里只剩下了只有四歲的我,跟著姨媽生活。從此一個美好的家庭變得支離破碎。

        爸爸從此住進醫院,頭部裹著紗布,身上插著管子、檢查儀器。我不敢看望他,因此也無法接近媽媽,每次去醫院,只是幾分鐘與媽媽接觸。爸爸一個多月沒有醒來,醫生最初診斷:重傷事故或是植物人,最好也是半身癱瘓。日子一天天、一年年過去了,經過醫生竭力搶救,家人倍加關心、精心護理,爸爸傷情有所好轉,但是一個成天歡聲笑語的家,失去了往日的溫馨。這一事故給我的家造成了無法挽回的損失和難以彌補的災難。過去疼我、愛我的爸爸變得智力減退,昔日愛說愛笑的媽媽變得沉默傷感。每到周末,看到同學一家三口去徐州新家時,我在背后偷偷流淚。每當夜深人靜的時候,我一覺醒來,看到媽媽還在偷偷流淚,我的心里有說不出的`滋味。家里所有的事都落在了媽媽的肩上,媽媽變得消瘦,脾氣變得急燥,因為在我身上她不但要付出母愛還要付出父愛。 我多想以前爸爸沒出事故的那段日子,但是這已成事實,無法挽回。我衷心祝愿所有的礦工叔叔,高高興興上班來,平平安安回家去。為了您和家人的幸福請遵章守法、珍愛生命;愿天下所有的人都珍愛生命,擁有一個幸福美滿的家,讓幼小的心靈不再留下遺憾。

        煤礦經營表態發言稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位同志:

        大家好!

        煤礦生產,安全為天。當單位或部門新分來學員和新工人時,都要進行有關安全政策、法令、規章制度的學習、培訓。上崗工作時,安監部門、各級領導又是人人講安全,天天進行安全戴帽說安全??墒?,每次事故的發生都事出有因,究其原因何在?答案是:絕大多違章人員都是沒有管好自己。由于參加工作時間長了,工作環境熟悉了,講安全聽膩了,思想上逐漸產生了麻痹大意思想,盡管安全規章天天講,也當成了耳旁風,心里有一搭無一搭。事故發生后,震動一陣子,過后又隨著時間的流逝而淡化。這種“管不住自己”的毛病,無疑是釀成事故的病癥所在。

        要搞好安全,真正做到安全為了生產、生產必須安全,除了嚴格按照各項安全操作規程規定作業外,最重要的一點就是要“自己管住自己”。各車間、隊里有車間主任、隊長、班長、青年安全監督崗員和群安崗員,但都不能時時處處跟著你、看著你、附在你身上,鉆進你心里。

        你工作走神,思想溜號,有意違章,違章操作,事故往往就在這種情況下找上門來。有位在煤礦工作多年,從未發生過任何事故的老工人說過這樣一句話:“我的安全經驗就是自己管自己”,這句話言簡意賅,值得品味再三。在工作時如果三心二意,就有可能發生事故。根據有關部門統計資料表明:百分之九十以上的事故,都是由于思想麻痹和“三違”造成的。

        俗話說得好:“世界上什么藥都可以買到,就是‘后悔藥’買不到”。出了事故,單位受損失不說,自己輕則受皮肉之苦,重則缺胳膊少腿,甚至連生命都沒有了,你的父母、妻子、兒女還要為你承擔痛苦與不幸。生活是美好的',家庭是溫暖的,何必為一時之錯、一念之差,付出如此沉重的代價?為此,還要重復文章開頭的話語:“你若珍惜自己的生命,請管住自己”。

        煤礦經營表態發言稿 篇4

        同志們:

        受局分管領導的要求,在此還要繼續強調一下安全生產工作,安全平常說的已經很多了,強調的重要性大家也心知肚明,為什么還要說呢?反復強調呢?是因為它對企業的發展穩定非常重要,現在的安全壓力也呈現井噴之勢,所以我想借此機會,強調以下三點,題目是:給安全減減壓。

        一、認清形勢,提高思想站位

        一是空前的政治壓力。1月9日全國安全生產電視電話會議召開,會議要求全面落實安全生產重點任務。各單位、各級領導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩定的企業責任。

        二是空前的規模壓力。面對邁上兩千多億產值的體量,我們手中較為傳統的建筑生產方式已略顯單薄,幾十年前的管理手段、施工技術、核心裝備、生產資料供給方式等等都沒有發生根本性的變革,而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據不完全統計,20xx年全局各類安全檢查xxx次,查出隱患xxxx條,這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風險,條條重要、條條驚險、條條要命。

        三是空前的監管壓力。伴隨國家對安全生產工作重視的不斷加強,各方監管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化,再想在事故發生后去機動處理已愈發的不可能。反觀事故給企業帶來的傷害,掛網通報、經濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支持等等,拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤,看到的只是表面的化膿潰爛,而企業承受的卻遠不止那揪心的痛!

        面對如此嚴峻的內外部安全生產形勢,我們首先要做的就是清醒頭腦,充分認識,高屋建瓴,切中肯綮。

        二、認清責任,提醒守土盡職

        減壓好比減肥,關鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食,減壓也不能空談理想,如何把安全生產這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里,還得靠在座的各位領導躬親盡職,竭力精治。

        一是要有個好菜單,理清各級安全生產責任。按照局《安全生產責任制清單》及已簽訂的安全生產責任書要求,各單位要認真分解相關工作。領導帶班、一崗雙責、管業務必須管安全一個也不能少,要把施工生產的布置與安全的要求,同布署、同落實,任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行,在有管理指揮下旁站。領導不能只會發號施令,當甩手掌柜,要擼起袖子,撲下身子;基層不能搪塞糊弄,敷衍了事,要聽令即行,真抓實干。上下齊心,各司其職,列個好菜單,照單下菜碟!

        二是要有門好手藝,繼續加大培訓教育力度。堅持新提任干部的安全學習與交底,縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這里要強調的是,安全系統的同志們有個好手藝還不夠,讓各級主要領導是大師傅才行!尤其是在發生事故的時候,二級單位的主要領導要到一線去,靠前指揮,調動內外部一切力量,做到應急處置得當,風險可控。局安全系統下發的2019年安全生產與職業健康工作計劃,提出“六個堅持”的工作要求,主要任務就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產事故、降低一般安全事故的數量、消除事故對企業發展及經營的絕對影響,把安全風險控制在一定范圍內。通過教育培訓,把專業技術傳出去,把這些觀念傳出去,把手藝提上來!

        三是要有個好幫廚,不能讓勞務企業、設備單位游離于我們的管理之外。勞務工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢,讓我們饑不擇食,寒不擇衣。作業者的違章已經是家常便飯,設備事故的頻發成了我們無奈的選擇。去年,局對22家勞務、設備分包單位進行安全工作調研,形成了報告下發給大家進行參考,目的是讓大家把企業的安全要求,向這些下游單位傳遞平移,把危險源的誘因找到了、管住了,就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以,我們企業的任務更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理,配備符合條件的人員等等??傊プ≈饕?,抓住風險源頭,讓他們成為我們的好幫廚。

        四是要選好食材,將安全責任接地氣。責任落實是一門藝術,是處理管理與被管理的關系,方法措施尤為重要。去年,全局開展的“行為安全之星、建設平安班組”活動就是以行為安全為突破口,致力于提升工人的安全意識,將安全責任真正融入草根。20xx年,此項活動發出38.4萬張表彰卡,2.53萬名一線作業工人成為安全之星,7千多個平安班組受到獎勵,換來了項目違章率降低20%的效果。今年各生產單位還要在項目上大張旗鼓的搞,豐富多樣的搞,創新形式的搞,要讓安全責任接上地氣,要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。

        三、認清風險,提升綜合能力

        近幾年來,企業轉型升級給我們帶來了新的增長點。同時,也帶來了新的重大風險源,品類俱全的基礎設施項目,讓房建領域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎上的,沒有裝備借雞下蛋、拿來主義,不懂技術,我們照搬前人、依葫蘆畫瓢,我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎設施領域先行多年的'老大哥,在住建部、國資委網站通報共發生安全事故xx起,死亡xx人,其中xx起為較大以上安全生產事故。再想想還相對稚嫩的我們,未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏,面對高風險的基礎設施領域,我們一是抱住前人的大腿。借鑒學習他們已經成熟的經驗與做法,不能等待、停懈,要效仿、研究,調整我們對施工技術的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性、對應急救援的可操作性,建立與己開展業務相匹配的措施和應急預案。遇事向誰報告,能夠救援的力量又在哪里,在平時都要搞清楚、聯系上,真正出了問題才能臨危不亂、處置得當!二是邁開自強的大腿?!巴鲅蜓a牢、為時不晚”,專業應急救援方面我們確實已落于人后,但八年多的基礎設施探索也不是徒勞無功。后來者居上,回看流血的歷史,總結經驗教訓,我們要建立全局自有的國家級救援隊伍,探索我局救援新模式;天道酬勤,我們還要探索海外安全的路還很遠,有志者事竟成!

        清醒頭腦,讓我們慧眼遠識;調理膳食,讓我們有的放矢;邁開雙腿,讓我們勇于嘗試!xxxx年,讓我們給安全減減壓吧!

        最后,借此開工大吉之際,祝愿我們生產、安全、基礎設施戰線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們為全局的安全發展努力奔跑吧,做安全的追夢人!

        煤礦經營表態發言稿 篇5

        尊敬的各位領導:

        現在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態發言:

        一、強化組織保證,筑牢監管體系。

        進一步強化安全生產領導組織,充實安全生產檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態度,將安全生產工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產措施,開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監管體系。

        二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

        在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發現的隱患問題,能立即整改的堅持現場立即整改,對現場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監督整改。對不能確保安全生產的單位,責令停業整改,隱患不排除,生產不恢復。

        三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。

        多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產的`意識和自覺性。zwB5.com

        我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

        謝謝大家。

        煤礦經營表態發言稿 篇6

        我非常珍惜和每一個企業負責人在一起的這點時間,也非常珍惜召集大家到一起來開這個會,今天這個會是我到保稅區兩年多來召集的規模最大的一次企業家的聚會。剛才廣志主任和其他幾位同志對去年的安全工作做了總結,對今年的安全工作也做了布置,同時,還有幾位企業家做了經驗介紹,他們的講話我都同意。對企業家的介紹,我感到非常新穎,非常有創意,也能起到一個榜樣的作用。在此讓我代表保稅區黨工委、管委會向這次受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀。安全工作是非常重要的。在日常生活中,也許感覺不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了問題,這個“安全”就顯現出它存在的意義和對你正常工作和生活的影響。借這個機會和大家談一談有關安全生產的幾點意見:

        第一對安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會穩定、安居樂業、家庭幸福、人格的尊嚴和區域的發展。如果安全工作出了問題,我們的社會就不會穩定。我們國家這些年來陸陸續續發生的這么多事故,都造成了很多不穩定。我們政府每天接待的群眾上訪事件中,有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導致了社會不穩定。這種例子舉不勝舉。它影響了整個區域的安居樂業,我有一種感覺,不知道大家是不是這么看,韓國幾年前發生了漢江大橋倒塌的.事故,一個江上的大橋倒塌,它的設計、建造肯定是有問題的,按理說,像韓國這種比較發達的國家,是不應該發生這樣的事的,但再往前追述一下,六十年代初,韓國進行著“漢江奇跡式的經濟快速發展”,那個時候,有點像我們國家的八十年代初,像長江決堤那樣的大事故在我們國家也發生了,我覺得還沒有完結,十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物,危險隱患太大,這不能怨那個時代,因為經濟的快速發展可能也一定會留下一定的隱患,我想大家都應當有一個充分的思想準備,這種事情出現以后,還談什么安居樂業?再比如說,一個事故出現以后,一個家庭有一個人受到傷害,會牽涉到多少個家庭,特別是我們的年輕一代,大部分都是獨生子女,我想獨生子女要是出了問題,每一個有良知的人,每一個有感情的人,都會想象得到,有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故,是由于我們工作的不到位,你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎?由于我們工作的失誤,導致了我們的同事,我們的朋友,我們朝夕相處的好工友不在了,這一生中你心情能夠舒暢嗎?我覺得人格上也會受到傷害。再往大處講,發生這種事故,這個區域的發展都會受到巨大的影響。所以我說,安全的問題是個大事,是個關系千家萬戶、國計民生的大事。不管從哪一個角度上講,都應該把它做好。每一個企業家,每一個安全管理人員,特別是管委會各職能部門的負責人,都應當充分提高認識,把安全管理工作做好。

        第二要加強安全工作。要以人為本、重在預防、必要投入、有錯必糾。發展生產力,建設和諧社會要以人為本。沒有人何談發展,發展又是為了誰呢?所以在我們日常工作中,一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預防上,“安全第一,預防為主。一個安全事故、一場火災會把我們多少人辛辛苦苦的工作,甚至幾代人的成果,一下子就毀掉了。一定要搞好預防,剛才廣志主任在這個地方強調的比較嚴厲,我完全支持。事后諸葛亮于事無補啊,有人講“亡羊補牢,未為遲也”,我看在安全問題上僅靠“亡羊補牢”,那是草菅人命。從保稅區管委會做起,各單位一定要加大對安全的投入,如果做不到這些,將來我們再后悔就晚了。其實我們的任務是很艱巨的,在座的有很多獨資公司、合資公司,我們真誠的希望,把我們企業安全的標準,就像根本化學那樣,定在國際標準上,內資企業也一定照這個標準去做,要舍得投入,其實做好了并不一定花那么多錢。再一個就是有錯必糾。如果發現問題,咱們先自己查,然后再請別人幫助查,中心意思只有一個,那就是使得我們這些企業,能夠在安全保障的前提下,更多、更好、更快地獲得利益。

        第三要各負其責。首先我代表管委會對各企業、各個單位的安全管理人員表示感謝,我知道,大家的工作是非常不容易的,你們對企業的發展貢獻很大。嚴格要求,嚴格管理是你們責無旁貸的責任,因為在你們手里掌握著看不見的生殺大權,所以在感謝各位安全管理人員的同時,也要求你們確實負起責任來。第二各單位的負責人,特別是主要負責人,一定要認識到安全生產是你干的一切工作的根本保障,沒有安全生產什么事都將一事無成,所以各單位的一把手,董事長、總經理,對你們的安全生產一定要負起責任來。今天,除極個別局之外,保稅區管委會的業務局的負責人都在,我想在此做個約束,如果在我們的保稅區施工過程中,外來的工程隊在安全問題上出了人身傷亡事故,下一步再招投標的時候就不允許他來參與我們的競標,或者停止其生產,或者停止其參加保稅區建設的資格一年或是兩年,盡管我們可能很需要他來幫助我們建設,安全生產一定要一步到位,所以,請各相關單位負責人,對這件事要認真研究一下,出臺一個具體措施。我認為:就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。

        我的話說的很重,再加上以上幾個同志講的,我覺得我們大家一起來把這些想法落到實處,就能夠對我們區域未來的安全工作有一個很好的保障。我們真誠的希望,能夠和大家一起,按照保稅區已確定的三步走的發展思路把保稅區建設好。我的講話就到這里,謝謝大家。

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