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        貸后管理專員工作總結

        發表時間:2025-01-16

        最新貸后管理專員工作總結(收藏10篇)。

        充實的工作生活一不留神就過去了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的銀行風險管理崗位工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        貸后管理專員工作總結 篇1

        20xx年的工作轉眼已經接近尾聲,回想一年以來的工作,我主要工作是制度檢查、會計核算質量管理、柜員業務風險回復、違規積分及整改復查,。在分行及部門領導的關心指導下,在同事的幫助下,我認真學習業務知識和規章制度,積極主動的履行工作職責、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業務素質、專業技能等方面都有了一定的提高,現將一年以來的工作總結如下:

        一、20xx年基本工作情況

        1、重視相關金融政策及規章制度的學習,將學習用于實踐。作為一名銀行員工,我深知沒有過硬的業務理論支撐,就無法為業務條線的同事提供完善快捷的服務;無法在日常工作中發現潛在的風險隱患。為了全面提升自己的綜合素質,跟上政策規章制度的變化,在日常的工作中我自覺系統的學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、制度有一個較為全面的認識,對于各監管部門提出的業務咨詢及各種報表數據也能給予及時、準確的反饋和答復。

        2、克服困難,認真履行崗位職責,踏踏實實做好本職工作。20xx年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰的一年,剛開始自己感覺很無助,制度建立、每月對總行和監管部門的報表、報告、及總行檢查行內與各個部門之間的聯系等等工作幾乎都由我一個人完成。但是在短暫的'無助后我發現,在這個時候一切消極、負面的情緒都是徒勞,只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進行。

        在這一困難時期里,在領導的關心和各部門同事的協助下。我部順利的接受了總行對風控全流程檢查以及銀監工作現場檢查。同時還認真履行自己的崗位職責;踏實完成監控部日常工作。

        3、精誠團結、注重培養自己的團隊協作意識,不斷提升自身價值。

        在分行領導的關心和支持下,雖然就目前的工作量來說,在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的,促進我部的業務發展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質的同時,我注重自己團隊協作意識的培養,與同事們一起以負責任的工作態度,共謀發展的扎實作風,形成了互助互諒、團結友愛的工作氛圍。我在完成自身工作的同時,還向有經驗的同事學習,一起努力使風險合規部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

        二、工作中存在的問題與不足

        由于業務及制度學習還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動的學習相關政策制度,但由于對各項政策制度理解、工作開展等客觀因素,導致存在工作不足,對風險管理不夠的問題。

        三、20xx年工作規劃

        新年新氣象,20xx年,我將認真彌補自身不足,認真學習業務知識,提高自身素質,認真踏實的履行崗位職責。首先加強與領導、同事之間的交流溝通,繼續增強自己的團隊協作意識;其次轉變思想觀念;及時了解風險監控工作中存在問題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學習風險管理相關知識,提高風險防控與監控的能力;認真學習相關政策及規章制度,力求上進,為更好的完成20xx年各項工作任務,為我行的發展,做出自己應有的奉獻。

        總之20xx年,在領導和同事的關心幫助下,我各方面都有了很大的進步,業務素質也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門的關心幫助下,我必定會把工作做得更好,為分行的部門的發展出一份力!

        貸后管理專員工作總結 篇2

        通過對xx副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對于最近發生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發生。對于以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

        一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。

        案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的.典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

        二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。

        要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。

        三、完善工作機制,防范道德風險。

        道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防范道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

        四、建立健全好各種規章制度。

        加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關注員工思想動態,將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。

        五、切實加強自身的素質學習。

        特別是加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠于自己的事業,勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動,伴隨于身邊。

        貸后管理專員工作總結 篇3

        xx公司全員,大家早上好!我叫張xx,是來自上海海事大學的金融本科生,現在在我們公司做風控實習生。

        我的愛好很廣泛,包括數學,金融,建模,軟件,閱讀,圍棋,健身,養動物等。我曾經利用大學的閑暇時間做過銷售,售后,管培生,會計,商務談判等各種與金融經濟相關的工作。

        因為我個人認為,要成為一個優秀的金融類從業人員,就需要有廣闊的各類金融相關工作的從業經驗和眼光。

        但是我最喜歡的還是風控類的工作,因為我個人認為風控工作既要有專業知識,又要有經驗積累,既要有謹慎縝密的思路,又要有靈活應變的頭腦,既要有較強的數理知識,又要有相關的法文了解。我很高興,也很慶幸能成為我們公司的一員。

        這幾天在我們--公司的工作讓我受益匪淺。我覺得在這里,不僅每天都能學到很多知識,包括我們xx公司工作的各項流程,以及風控工作對各個項目的評審規范等,還能有各位前輩對我這個新人的悉心指導,這都給我一種很強烈的歸屬感,也有一種很深的團隊協作感。

        例如我們在周六進行的'拓展活動,讓我也有了許多感悟。比如其中的拉直繩子讓大家在上面走的環節,或者是高爾夫球接力賽的環節等,都需要我們先對游戲的規則、要點有一個清晰的思路,再彼此之間互相合作,共同努力,才能完成最后的任務目標。

        這次拓展活動讓我認識到:只有團隊的協作和個人的努力以及正確的思路方向共同兼備,才能把事情做好。xx公司的各位前輩都很和藹,也很細心的一一為我這個新人解惑,對我進行培養,對此我的感觸十分深刻。

        我也希望自己能不斷學習,變的更優秀,在我們xx公司做好一個風控評審員該做的工作,為我們xx公司更多的奉獻自己的熱誠,汗水和努力。我相信,我們xx公司致力于打造鋼鐵服務社交平臺的理念,在鋼鐵行業互聯網化改革的發展趨勢中,是十分具有未來潛力的。

        希望我們xx公司前程似錦,也希望我們xx公司的各位同事們能共同成長,成為將來互聯網加鋼鐵范疇內的領軍人,領頭羊,謝謝各位!

        貸后管理專員工作總結 篇4

        為全面落實省公司和供電局20XX年安全生產工作安排部署,深 入貫徹山陽分局20XX年度工作會議精神,確保山陽分局全年安全生產目標的全面完成,按照國家電網公司、省公司統一部署和要求,山陽分局在全局范圍內扎實開展了“兩抓一建”安全風險管控活動,現將活動開展情況匯報如下。

        一、健全分局風險管控機制,切實提升分局安全生產水平。

        我局認真貫徹落實省公司、供電局有關“兩抓一建”安全 風險管控活動的要求,結合本單位工作實際,制定了具體的、有針對性的活動方案,成立了以趙憲軍局長為組長的活動領導小組,分解細化了各階段工作計劃、主要任務和控制目標,做到了有學習、有討論、有落實、有監督、有考核,深化安全責任體系建設,明確各級崗位安全職責,建立健全現場標準化作業安全管理流程,加大標準化作業的培訓與執行力度,加強現場安全監督檢查,加強對危險點的控制、跟蹤和防范,有效的落實安全風險防范措施,提高施工安全管理水平,確保生產現場工作人員的生命安全和電網安全。

        二、抓規程制度、反違章的執行,確保各級安全責任的有效落實。

        結合春秋季安全大檢查工作,認真全面的對所有的規章制度等資料進行了梳理完善,扎實開展安全知識培訓和安全警示教育, 切實提高職工安全意識和安全技術素質。一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓,邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。二是認真貫徹落實國網公司關于加強近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,在全局范圍內掀起了反違章的高潮,以防范各類人身事故為重點,狠抓“安規”和“兩票三制”的`嚴格執行,切實解決有章不循、有禁不止等習慣性違章。

        三、以春秋安大檢查為契機,對全縣農配網進行認真體檢。

        根據《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領導小組,細化了春秋查項目表,制作了線路設備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領導分組對各單位春秋查進行指導性檢查,二是抽調精干人員組成10KV線路設備隱患缺陷專業檢查組,對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網架結構薄弱環節,與各單位對照排查缺陷進行溝通,結合迎峰過冬討論各單位農配網運行方式調整,重點區域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV桿號牌1988塊,配變標識牌338塊。三是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發了秋查檢查通報,進行了認真分析總結,針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治,秋查秋檢有序推進。

        四、加強農配網的運行管理,確保農配網的安全可靠供電。

        一是結合春查集中開展了線路設備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實了責任,按照時間節點完成了春檢消缺等重點工作任務。二是開展了專項安全生產督導檢查,對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現場檢查、座談等方式進行督導檢查,查找安全生產存在的薄弱環節,對癥下藥,促進農配網運行管理水平的提高。三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監督和通道清理專項活動,做實做細安全生產基礎管理,確保農配網的安全可靠運行。

        五、加強應急值班,全力做好防汛和兩節期間的應急處置和保電工作。

        一是落實包抓責任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎設施得到全面加強,在持續強降雨過程中得到檢驗。二是落實防汛應急值班帶班責任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。三是認真貫徹落實上級防汛和雙節保電通知精神,沉著應對,科學安排,扎實落實各項保電措施,及時處置了持續強降雨期間的農配網障礙異常,確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。

        六、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎管理。

        一是開展了“兩票”管理專項安全監督,下發了分局兩票補充規定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓,活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。二是精心組織,扎實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發了十八項反措,組織了集中學習和知識答題,編制了活動周報和簡報,結合農配網實際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。三是認真開展了“走基層、查實情、促安全”活動,期間共抽查各類施工現場25處,查處并制止違章3處,罰款1800元,查處不合格安全工器具6件,下發整改通知書5份,并對違章單位人員進行了通報批評,有效避免了事故的發生。四是認真落實“12.19”安全生產電視電話會議精神,扎實開展了“三查四防”安全大檢查。

        七、抓安全生產過程管控,確保安全可控、能控、在控。

        一是對承擔農網升級工程的外包工隊,嚴格審查資質,按照安監部入圍名單認真核查現場人員,組織了安規考試,執行駐工地代表安全監督措施,現場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協議,進行逐項目安全技術交底,定期下發檢查通報。二是嚴格計劃管控,將農網施工日控計劃和營銷檢查中間環節納入日控工作管控,結合周計劃編制了安全監督計劃,結合農配網實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監督卡內容。三是認真執行持卡監督,按照專業分工落實下現場干部職責,由主管局長簽發,按周統計分析,作為月度差費報銷依據。

        八、安排危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

        一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導線 78KM,楊地第二電源聯絡線12KM。

        九、存在問題:

        1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術臺賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實,資料不不完善。

        2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結合,專項活動效果不明顯。

        3、農網工程現場管理不夠規范,施工檢修現場安全監督不到位,計劃執行不嚴,現場違章現象時有發生,安全生產可控壓力巨大。

        在今后工作中,我們要繼續強化各級人員安全風險管控意識,增強工作主動性,務求實效,全面有效的落實局各項安全工作計劃和部署,以防范安全風險杜絕責任事故為基礎,深入排查各環節的事故隱患,確保各項安全風險得到有效控制,為實現“一強三優”現代公司而奮斗。

        貸后管理專員工作總結 篇5

        按照市委《關于開展廉政風險防范管理工作的實施意見》精神,我委全面開展廉政風險防范管理工作并取得明顯成效,現將相關工作開展情況總結如下:

        一、廣泛開展思想動員,切實加強組織領導

        根據黨風廉政工作會議精神,結合我委自身實際,我委及時召開全體職工動員大會,學習相關文件精神。

        為使廉政風險點防范管理工作取得實效,成立了以黨工委書記龔軍為組長,管委會主任蔡強、紀工委書記陶國玉為副組長,管委會副主任尹力、徐昌明、建設中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風險防范管理工作領導小組。其中組長全面負責廉政風險防范管理工作,副組長負責對各項措施的督導和落實情況進行監督,領導小組下設辦公室,由陶國玉同志兼任辦公室主任,具體負責開展廉政風險防控管理工作的`組織、指導、協調、督查和檢查分析等各項工作。

        研究制定了《廉政風險防控管理工作的實施意見》,部署有關工作,全面啟動廉政風險防范管理工作。

        二、扎實深入開展廉政風險防范管理工作

        1、梳理職權清單。根據我委工作特點,對內設機構和工作崗位的權力、職責、等進行研究梳理,填寫了《行政職權明細表》,并將各項權力運行過程以流程圖的方式明確下來。

        2、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險源,把行使的行政權力納入風險點查找范圍,采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法,全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責三個方面的廉政風險。二是查找風險點,重點查找個人崗位風險、科室風險和單位風險,分別填寫了個人、科室和單位《廉政風險點自查表》。三是評定風險等級,針對查找出的廉政風險點,按照危害程度和發生頻率等進行分析評估,確定不同的風險等級。對已自查出的各類風險,經辦廉政風險防范管理小組開會審核把關后,在一定范圍內進行公示,并審核備案。四是研究制定各項廉政風險防范措施,針對崗位風險提出防控措施后,都經分管領導審核后報黨組備案,科室風險在研究制定具體防控措施后,并審核備案,針對單位風險,在制定具體防控措施和相關工作程序后,報紀工委審核。

        通過近期廉政風險防范管理工作,基本摸清了我委廉政風險底數,為建立廉政風險預警系統、廉政風險分級管理和風險動態監督打下了良好的基礎。

        貸后管理專員工作總結 篇6

        一、業務員薪資構成:

        1、業務員的薪資由底薪、補貼、提成及年終獎金構成;

        2、薪資發放:

        ①每月發放底薪+補貼

        ②提成每個季度發放一次

        ③年終獎金年底發放

        二、業務員底薪及補貼設定:

        1、業務員的任務底薪為3000元/月,業務員工資實行完成任務比例發放制度。即當月完成任務的70%,即當月發放工資為3000元/月×70%=2100元。.工資不低于最低生活標準1720元。連續3個月銷售額平均值不能完成銷售任務,則視為業務員能力不合格,轉綜合管理部自動離職??己嗽路轂槊磕甓鹊?月至11月。其余時間發放3000元底薪。

        2、業務員試用期為2個月,試用期工資為任務底薪的60%,即1800元。試用期合格簽訂正式勞動合同。

        3、補貼:

        1)交通補貼:按乘坐公共汽車為標準實報實銷;

        2)通訊補貼:100元/月,試用期內業務員不享受通訊補貼。

        3)伙食補貼:100元/月,試用期內業務員不享受伙食補貼

        三、提成制度

        1、提成方案:仿古建材類產品按銷售額的8%計算仿古四合院類建筑產品按照3%提成。

        2、提成結算方式:按季度結算,貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收。

        3、提成考核:任務內銷售額按仿古建材類產品8%,仿古四合院類建筑產品按3%提成,超額完成部分,按任務內銷售額的提成比例增加2%提成。

        4、提成計算方法:

        銷售提成=凈銷售額x銷售提成百分比凈銷售額=當期銷售金額—當期費用年終獎金=年銷售凈總額x0.5%

        四、激勵制度

        為活躍業務員的競爭氛圍,提高業務員的積極性,創造沖鋒陷陣式的戰斗力,特設三種銷售激勵方法:

        1、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予1000元獎勵;

        2、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予2000元獎勵;

        3、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予3500元獎勵;

        4、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放;

        5、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;

        五、最終解釋

        本制度最終解釋權歸屬xx有限公司經營管理部所有。

        貸后管理專員工作總結 篇7

        結合公司目前業務發展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作激情、發揮團隊協作精神,進而有效提升營銷部門銷售業績,為公司整體營銷工作打下堅實基礎,特擬本方案。

        一、薪酬組成:

        基本工資+銷售提成+激勵獎金

        二、基本工資:

        1、營銷人員按其銷售能力及業績分為一星、二星、三星營銷員。

        單月個人達成3萬人以上合同或者連續3個月(含)以上達成有效業績(5000人以上合同)為三星

        單月個人達成2萬人以上合同或者連續2個月(含)以上達成有效業績(5000人以上合同)為二星

        單月個人達成有效業績(10000人以上合同)為一星

        全月無業績為不享受星級待遇

        2、營銷按其星級不同設定不同基本工資:

        三星營銷員基本工資:5000元

        二星營銷員基本工資:4000元

        一星營銷員基本工資:3000元

        無星級營銷員基本工資:2500元

        連續2個月(含)無業績,按其基本工資80%發放。

        三、銷售提成:

        三星營銷員提成標準:3.0%

        二星營銷員提成標準:2.5%

        一星營銷員提成標準:2.0%

        四、業務應酬費用:

        公司正式編制營銷員可于業務開拓過程中申報相關業務應酬費用;非正式編制不享受此待遇。

        所申報業務應酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除

        申報業務應酬費未達成實際銷售業績,次月不得再申報業務應酬費

        五、團隊業績:

        由2人協同開發業務視為團隊業績

        主要開發者享受80%業績(如:10000人合同計為8000人合同);協助開發者享受20%

        主要開發者按其星級所對應標準80%享受提成(如:三星為3%*80%=2.4%);協助開發者享受20%

        六、業績認定與提成發放:

        每月1日為計算上月業績截止日

        以業主方簽定書面合同為業績最終達成標準

        財務部門于發薪日計算并發放銷售提成

        七、激勵獎金:

        每季度末個人業績排名首位者按該季度個人業績總額0.5%發放

        年終個人業績排名首者按該年度個人業績總額0.1發放

        貸后管理專員工作總結 篇8

        一、上月主要工作

        1、20xx年5月風控部審核貸款業務20筆,金額7657萬元,其中保理業務13筆,金額1952萬元,全部成功放貸;外部業務7筆,金額5705萬元,成功放貸1605萬元。

        2、在貸前審查方面,本月我部人員配合業務部對濟南化工設備有限公司、山東集團有限公司、山東實業有限公司、山東裝飾工程有限公司、三個內部職工個人做了貸前調查,針對企業的生產經營情況、財務情況、還款來源等進行了綜合的評估;對擔保措施中存在的抵押物進行了實地考察,其中包括位于海陽市別墅,位于濟寧沿街商鋪,位于濟寧汶上的'礦區。對貸審會通過的項目認真落實擔保措施,其中協助業務部門辦理濟南化工設備有限公司股權質押及集團委貸手續。

        3、在貸后審查方面,本月我部人員認真審核業務部門提交的貸后報告22篇,根據征信情況和被執行人網、裁判文書網等網站,及時了解企業的信用等基本情況;并對集團股份有限公司、山東物業開發有限公司、電力工程有限公司等在貸企業進行現場實地貸后調查,及時了解企業的經營情況,針對有可能出現風險的企業,做出了相應措施。

        4、在化解不良方面。我部人員積極配合法律合規部對濟南化工設備有限公司以訴帶談,成功化解濟南化工設備有限公司在我公司逾期貸款300萬元。

        5、在創新創效方面,

        一、我部下達《關于鼓勵拓展外部小微貸款客戶的暫行辦法》,鼓勵廣大員工開發小微客戶,發放小額貸款;

        二、積極探索并完善集團內部職工小額貸款業務流程。

        在降低信貸風險同時,一方面方便職工,另一方面增加小貸公司的小額貸款比例;本月成功發放一筆內部職工5萬元貸款。

        二、存在問題及分析

        1、基于現階段公司開展內部職工貸款業務,對部分借款申請未做事前甄別,即開展盡職調查和審查工作,導致無效工作過多,反而降低了目標客戶的調查和審查工作質量。

        2、目前公司外部在貸企業30戶,風控人員未能有計劃的參與貸后現場盡職調查工作,不利于提前發現、判斷和規避項目實施過程風險。

        3、逾期催收手段單一,盯控不嚴,缺乏力度。

        三、下月工作安排

        6月份計劃:

        1、進一步完善集團內部職工小額貸款業務流程

        2、創新逾期催收手段,加大催收力度,降低已有逾期貸款余額。

        3、與法律合規部共同完成小貸公司相關合同的整理與發布;

        4、調整和完善業務制度,在《信貸業務管理辦法》規定的不得發放貸款的情形之外,增加借款申請人禁入條件設計。

        貸后管理專員工作總結 篇9

        20xx年上半年我在xx路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來辦理業務的八方客戶,是客戶認知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來,一直嚴格遵守xx銀行柜臺人員的各項規章制度,積極學習各項業務知識,了解和熟練掌握相關技能,及時快速地辦理各項業務,為客戶做好柜臺服務。堅決按照崗位職責嚴格要求自己,按照業務要求辦事,保證業務無誤和資金安全的同時,積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業務,順利的完成了支行下達的任務指標。

        到了8月份,我非常榮幸的被調任到分行風險管理部。風險管理部是負責風險管理政策的落實、風險監測和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。

        作為風險管理部授信后管理人員,在實際工作中,主要完成以下幾個方面的工作:對xx銀行xx分行運行的cecm系統進行維護和管理,對本部門檔案進行整理保管,日常辦公相關工作。

        面對新的崗位、新的環境、新的挑戰,讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時間里,我受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上受到了無微不至的指導,幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。

        在風險管理部幾個月的`時間里,我抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的工作。

        由于首次進入風險部,面對全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在實際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統和提高工作效率。

        xx優良的培訓系統使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解學習授信管理和風險控制等業務知識,把所學所悟運用到實際工作中。

        雖然目前在風險部的工作時間很短,但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學習業務知識和管理工作,努力養成良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導,受益匪淺,今后還將更加努力。

        工作中的不足:

        由于家在異地,生活習慣和地域習俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高;首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時間安排還有很多不足;對很多業務和流程還沒有完全熟悉掌握,需要多加強學習。

        風險管理部授信后管理崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過這幾個月的學習和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績;在今后的工作中,我將更加努力進取,力爭成為優秀的xx一員。

        貸后管理專員工作總結 篇10

        為進一步做好地級代理商的開發,擴大公司產品銷售量,經公司研究特制定業務員銷售管理制度。

        一、業務員的開發及提成。

        1、新招聘人員試用期2個月,底薪1000元,出差時每天補助50元(含生活費、住宿費)。

        2、試用期期間至少完成5噸/月的銷售任務,若無法完成,底薪按照200×銷售噸數發放,另每噸提成150元/噸。

        3、試用期結束后,業務人員取消底薪和生活補助,按銷售業績提成150元/噸。

        4、業務人員的銷售費用。公司對長途車票給予報銷,市內公交、打的、住宿及招待費用不給予報銷,銷售人員每月補助150元電話費。

        二、業務人員招聘及培訓考核。

        1、辦事處業務人員由各辦事處負責招聘,集團人力資源部負責檔案管理。

        2、辦事處負責對業務員的系統培訓。主要以公司企業文化、產品知識、銷售技巧及市場開拓等內容為主,讓業務員全面了解公司的情況,并認可公司的企業文化與管理模式

        3、培訓結束后,辦事處負責對業務員的考核,經考核合格人員,由人力資源部備案,進入工作崗位。

        4、辦事處根據各業務人員的情況隨時做好對業務員的指導工作。

        三、市場開拓管理細則。

        1、業務人員首先要根據所在區域情況確認銷售渠道,公司主要開發地級代理商為主。

        2、業務人員要對所在市場做好市場調查工作、并制定市場開拓計劃及進度表。

        3、業務人員每天對自己的工作向辦事處負責人進行匯報,出差時要用當地電話進行工作匯報。匯報內容包括時間安排,拜訪客戶的名稱,公司的基本情況,洽談達成的意向,公司負責人及聯系方式等。

        4、公司的產品價格統一制定,所有銷售人員及辦事處必須嚴格執行公司制定價格,不允許跨區域串貨,不能進行惡意競爭。

        5、辦事處人員和集團公司人員對于共同經營的區域要相互溝通,不能相互爭奪客戶,對于有異議的客戶,要報到公司進行協調處理。

        四、業務人員職責。

        1、全面熟悉豆沙及豆類產品特點,嚴格執行公司制定銷售方案。

        2、相關人員要相互配合,做事有原則、認真,責任心強,不容許相互推諉,相互責備的現象發生。

        3、不許瞞報、虛報價格,損公肥私、營私舞弊等現象,一旦發現將報集團公司,核實后給予嚴厲處罰。

        4、業務人員要保證貨款的安全回收,對于需要放賬期的客戶,需報公司同意后,方可放賬,其他客戶一律現款結算。

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