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        縣金融工作計劃(集錦四篇)

        發表時間:2025-02-07

        縣金融工作計劃(集錦四篇)。

        縣金融工作計劃 篇1

        今年以來,我辦緊緊圍繞區委區政府重大決策部署,著力推進服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三大任務,突出落實“保險創新”、“普惠金融”、“鳳凰行動”三大抓手,積極促進區域經濟平穩健康發展。截至xx月末,全區年末銀行業金融機構本外幣各項存款余額xxx.xx億元,比年初增加xx.xx億元,比上年末增長x.x%,其中人民幣存款余額xxx.xx億元,比年初增加xx.xx億元,增長xx.x%。銀行業金融機構本外幣各項貸款余額xxx.xx億元,比年初增加xx.xx億元,比上年末增長xx.x%,其中人民幣貸款余額xxx.xx億元,比年初增加xx.xx億元,增長xx.x%。銀行業金融機構不良貸款余額x.xx億元,不良貸款率x%。

        一、年度工作總結

        (一)突出服務實體經濟,強化金融引領導向

        一是搭平臺強合作。召開全區政銀企懇談會,凝聚發展共識,強化政銀企三方合作。發布擬上市企業、強龍企業、初創型科技企業等系列優質企業庫名單錄,推動金融資本與企業精準對接。二是保重點優結構。服務奉化倍速跨越發展建設,制造業貸款負增長局面扭轉,持續實現穩步增長。三是扶小微促普惠。結合鄉村振興戰略、全域旅游示范區創建深入普惠金融建設。

        (二)緊扣精準服務核心,加快推進“鳳凰行動”

        一是夯實機制保障。出臺xxxx年度“鳳凰行動”計劃實施要點,成立企業上市精準服務小分隊,赴企業現場辦公、專題指導等深入對接服務,謀劃推進xx新區上市募投產業園。二是深化精準服務。建立輔導備案企業、重點擬上市企業、擬上市培育企業三層培育清單。落實專人跟蹤服務。三是強化宣傳培訓。加強對境外上市培訓對接,舉辦x場次主題培訓。

        (三)圍繞金融創新關鍵,保險創新成效顯著

        一是先行先試取得重大突破。省、市首個預防接種損害補充保險創新項目試點落地奉化。二是全域保險蔚然成形。實施“保險+”發展戰略,司法援助保險、全域旅游綜合保險、小微企業綜合財產保險順利啟動,景區氣象保險、突發性地質災害保險、重大裝備首臺套保險、新材料首批應用保險等創新險種積極推進;電梯保險、安責險和建筑業綜合保險等全面推開。三是招商項目籌建穩步推進。在金融行業從嚴監管、銀保監會機構改革和相關央企人事調整背景下,保險招商項目受到影響,中交“一帶一路”財險、康元人壽和協信保險經紀三個項目均在推進股東優化調整工作,國壽嘉園項目基本確定落戶中交未來城地塊。

        (四)堅守風險防控底線,金融生態持續向好

        一是加強金融風險防范。綜合運用“數據”、“互聯網+監管”等技術手段及網格化排查系統,加強對類金融機構的.風險監測預警和日常監管,開展非法集資專項整治工作及互聯網金融專項整治工作。二是加強地方金融監管。完善小貸監管體系,多措并舉引導小貸公司合規經營;開展民間資金管理企業風險專項排查;規范對xx公司、xx公司、私募基金等類金融機構監管。三是加強金融風險防范。周密部署互聯網金融風險、打擊惡意逃廢債、非法集資等專項整治工作。

        二、xxxx年度工作計劃

        (一)強化金融保障要素,提升服務實體經濟新效能

        一是服務保障重大戰略。圍繞“一帶一路”、“中國制造xxxx”等戰略部署,開展金融專場服務,搭建多樣投融資平臺,確保重點工程、項目融資需求,爭取人民幣存、貸款余額分別增長x%、xx%以上。二是服務保障重點產業。繼續推進普惠金融,擴大產業基金、引導基金、風險池等規模,著力發展科技金融,推動產融結合發展。三是服務保障重點企業。把實施“鳳凰行動”計劃作為推動經濟轉型升級的重要抓手,對照“鳳凰行動”奉化計劃,細化目標任務,加快推動優質企業股改,支持企業境內外牌上市,形成多元錯落梯隊。

        (二)著眼金融創新亮點,增強集聚發展新動能

        一是推進寧波保險綜合試驗區建設。加快引進特色型、功能型、創新型保險法人機構,推動奉化試點,切實提升保險影響力和輻射面。二是推進普惠金融建設。立足服務鄉村振興、城鄉統籌發展戰略,以“數字、精準、可持續”為特點,強化移動金融、小微企業和“三農”金融服務。以爭創普惠金融創新示范區為契機,做好“智慧支付”、“數字金融”擴面工作和助農金融服務平臺建設,消除金融服務盲區。三是加大金融招商力度。充分發揮金融招商平臺的作用,促進各類合格金融機構及基金的引入和孵化,培育良好金融生態鏈。

        (三)靶向重點產業培育,提升金融發展新能級

        一是健全壯大金融總部機構。加快集聚一批金融機構和區域性、功能性金融總部機構。二是加快新興金融業態發展。利用溪口共享經濟政策優勢,引進各類私募投資基金、征信、評級等專業服務機構,加快建立新金融產業體系。加快規范發展小額貸款公司、融資租賃、商業保理、票據經紀、第三方支付等新興金融機構。三是加快金融人才引進培育。按照區委、區政府建設人才強區的戰略部署,結合實施“xxxx”和“泛xxxx”計劃,多措并舉搶人才、育人才,建立金融專家學者高端智庫。

        (四)緊抓金融監管不松懈,構建金融生態新格局

        一是著力金融監管體制改革。利用地方金融監管體制改革契機,探索設立地方金融監督管理局,理順監管體制、落實監管要求、完善監管手段,實現地方金融監管全覆蓋。二是健全金融風險防控平臺。發揮社會治理“網格化”優勢,建立大數據、云計算等監管新手段,實現對各類金融活動風險準動態、全覆蓋管控。三是持續地方金融風險化解。繼續開展非法金融活動、逃廢金融債務、互聯網金融風險等專項整治。強化目標管理,對標省、市,加大化舊控新、化圈解鏈力度,確保不良貸款率低于x.x%,低于省、市平均水平。

        縣金融工作計劃 篇2

        接到市委、市政府關于開展“千名干部服務企業”活動的任務后,我們第一時間與服務企業進行了對接,在日常的工作中,我們嚴格按照市委、市政府各項工作要求和市活動辦的各項部署,找準自身工作定位,發揮部門業務優勢,扎實開展對接服務工作,切實幫助企業排憂解難,為確保企業年度生產經營目標的順利實現做出了自己的貢獻?,F將有關情況總結匯報如下:

        一、服務企業基本情況

        安徽華晶機械股份有限公司位于安慶長江大橋經濟開發區,主要生產非晶軟磁設備、高中低壓空壓機、各類橡膠件等產品,產品技術主要為企業自主研發。 20xx年,華晶公司在董事會的正確領導下,經過公司全體職工的共同努力。截止10月底,該公司已累計完成工業總產值6502萬元,實現銷售收入5828 萬元,利稅439萬元。預計到年底,可完成工業總產值9800萬元,實現銷售收入7000萬元,利稅900萬元。一是一期工程建設全部完工,公司實現整體搬遷,全面恢復生產;二是非晶軟磁千噸線完成冷調,進入熱試階段;三是新研制的fd800/200型制帶機交付客戶,并成功噴出合格帶材;四是新研制的 5.5/8型空壓機進入型式試驗階段,明年初可小批量投放市場;五是fd型制帶機通過省級科技成果鑒定,一般移動式空壓機通過省級新產品鑒定;六是 20xx年獲得國家授權實用新型專利2項,另有5項實用新型專利和5項發明專利被國家專利局受理,2項發明專利進入實質審查階段;七是全無油潤滑空壓機、 fd型非晶材料制帶機通過省高新產品認定;八是通過省高新技術企業認定,取得了空壓機生產許可證。

        二、服務工作主要內容

        (一)嚴格自律,以高度的使命感開展對接服務活動。為進一步助推服務企業更加健康快速發展,工作中,我們始終按照市活動辦的規定和要求,積極以實際行動履行服務職責。一是克服繁重的本職工作,每個工作日至少安排1名服務組成員入駐企業辦公。二是從不干涉企業正常生產經營,切實尊重企業的生產經營決策,服務的重心始終圍繞幫助企業梳理問題、解決問題。三是絕不增加企業負擔,在服務過程中,我們始終自備交通工具、自行解決就餐,從不接受企業宴請,切實以實際行動維護服務組形象。

        (二)高效履責,多措并舉幫助企業解決問題。一是及時關注市活動辦的文件通知和服務信息,切實抓好相關工作部署的有效落實。二是及時梳理和反映企業生產經營中面臨的問題。在服務過程中,我們了解到服務企業目前主要存在六項問題亟需解決。一是企業大門前(朝陽路)傾倒的建筑垃圾,嚴重影響了職工的出行和工作環境。二是朝陽路兩邊未安裝路燈,給職工夜間上下班帶來不便。三是朝陽路兩邊的綠化工作尚未啟動,對企業周邊的環境造成了一定影響。四是周邊的朝陽路與九塘路連接急需貫通。五是企業所在地塊土地證由大橋開發區管委會在銀行質押,至今仍未能完成解押,致使企業工程建設后續手續無法辦理。六是企業即將開工建設的公租房項目尚未上市規會研究。

        針對企業需要解決的問題,我們主要通過兩種途徑加以幫助解決。一是加強與相關職能部門的溝通協調,積極推動相關部門幫助解決企業面臨的問題。二是借助市活動辦平臺,每周以周報形式,及時將企業面臨的問題向市活動辦反映,由市活動辦將相關問題分配給相關部門加以解決。

        (三)強化落實,確保企業各項問題得到盡早解決。針對企業面臨的問題,在與大橋開發區管委會、市規劃局等相關部門溝通聯系的基礎上,8月14、15 日,我們采取上門和電話聯系的方式牽頭對相關問題進行了進一步的協調解決,并向XX區政府主要領導進行了匯報,區主要領導帶隊親往企業現場辦公進一步督查落實,從而加大了工作力度,使企業面臨的問題很快都得到了妥善的處理,解決了企業經營發展之憂。一是關于土地證方面的`問題,大橋開發區管委會與企業進行了協商,達成了土地證解押的落實方案,解決了制約企業經營發展的關鍵問題。二是關于垃圾清理問題。大橋開發區管委會組織有關部門及時進行了清理,并建立起了長效監督措施。三是關于綠化和路燈的安裝問題,大橋開發區管委會與企業達成了具體的協議:由企業負責制定實施方案并組織實施,費用由管委會負責支付。四是關于企業公租房項目問題。市規劃局將該項目列入解決問題之中,提交市規會審批立項通過,保證了兩棟公租房的及時開工,目前正在建設中。五是關于道路打通問題。由于涉及多家單位拆遷以及高壓電和通信基站遷移,大橋開發區管委會表示該問題在短期內難以解決,但已經納入規劃爭取解決。

        四、結合自身,充分發揮服務組業務優勢。在幫助企業解決問題的同時,我們充分發揮對經濟金融政策熟悉的優勢,通過積極提供相關的經濟金融政策咨詢,切實加大投融資工具、金融產品、相關金融知識的普及宣介力度,全方位服務和推動企業發展。

        三、服務工作兩點體會

        一是政策扶持要做到“真金白銀”。今年以來,市委、市政府制定出臺了一系列支持企業發展的政策措施,企業反映較之以往,此次出臺的扶持企業各項政策可謂條條真金白銀,為企業發展提供了政策保障,維護了企業權益,營造了寬松良好的經營發展環境。

        二是幫扶企業要做到“持之以恒”。此次“千名干部服務企業”活動的開展,為全市獲得幫扶的企業及時解決了一大批迫在眉睫的問題,發揮了積極的作用,此次活動即將結束,但企業的發展是長期和動態的,只有構建起常效服務機制,及時關注和了解企業生產經營中出現的新問題、新困難,持之以恒地以“推土機式”工作法幫助企業排憂解難,才能營造長效良好的企業發展環境。

        四、金融支持工業經濟發展的四點建議

        一是持續加大信貸支持力度。引導銀行業金融機構進一步優化信貸結構,積極跟進XX市經濟發展方向和產業結構導向,加大對石油化工、紡織服裝、機械裝備制造等三大支柱產業以及戰略性新興產業、文化旅游等現代服務業的有效信貸投入。

        二是有效加大銀企對接合作。針對不同行業、企業特點,組織開展全方位、多層次、有側重的專項銀企對接活動。強化銀企對接工作的跟蹤監測,確保對接實效。

        三是積極開展金融產品和服務方式創新。大力開展“星級產品·星級服務”金融創新競賽活動,推動商標權、專利權、股權、應收賬款、庫存產品等用于抵質和押貸款,為中小工業企業提供更多有效金融供給。

        四是全力拓寬企業融資渠道。加大宣傳推動力度,落實市政府“債務融資倍增計劃”要求,優選符合條件的中小企業,落實企業和銀行發行、承銷債務融資工具的獎勵政策,滿足企業多種類型資金需求。

        縣金融工作計劃 篇3

        我在銀行任審計員工作一年來,在領導的帶著下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規定的職責范圍內獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業務檢查,根據檢查內容下發整改通知書并監督落實整改情況,有效防范了各類事故的發生,確保了全行全年平安核算無事故、無案件?,F將工作情況總結如下:

        一、加強學習,不斷提高自身素質。

        按照審計員的“政治堅強、業務精通〞的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業務素質和工作水平。一年來,我能夠認真學習相關文件制度等有關規定,掌握了核算方法和流程,增強了業務分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,認真學習,在學中提高,在學習中進步,從實際需求增加自己學習的自覺性。通過學習,提高了自身的業務素質,掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

        二、扎實做好本職工作

        我作為員工,一年來,親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經營理念從過去的只注重量的擴張轉變到注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的'出臺,對我們銀行標準經營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節的管理、精細化的管理。針對違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,內控部門是全行監督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,我要扎扎實實做好檢查工作。

        (一)、認真履行審計員工作職責,檢查了支行及網點各項規章制度執行和業務操作情況,及時發現和糾正了工作中出現的問題并落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規手冊撰寫等工作。

        (二)、求真務實、盡職盡責,做好檢查工作。

        認真履行審計員職責,做好審計工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內容,做好紀錄,對發現的問題出整改意見,提高了網點的核算質量,增強了內控管理水平,防范了操作風險的發生。

        三、回憶檢查自身存在問題

        一是學習不夠。當前,以信息技術為根底的新經濟蓬勃開展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。

        二是工作較累的時候,有過松弛思想,這是政治素質不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現。

        四、針對以上問題,今后的努力方向是:

        一是加強理論學習,進一步提高自身素質,對前臺金融業務的熟悉不能取代提高個人素質更高層次的追求,必須通過學習增強分析問題、解決問題的能力。

        二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

        總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務,但仍存在問題和缺乏之處,這些問題和缺乏之處在今后的實際工作中將得到逐步改善,并充分發揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。

        縣金融工作計劃 篇4

        上一年,我行在省分行黨委的正確領導下,認真貫徹年初全省農發行分支行行長會議精神,圍繞工作重點,突出理性發展,繼續抓好客戶營銷,全面夯實基礎管理,下大力氣防范信貸風險,努力提高信貸資產質量,有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。

        一、經營指標完成情況

        前6個月,我行業務經營同比呈現“兩減三增四降”的特點,即:

        貸款余額減少。截止6月底,全行貸款余額138139萬元,較年初減少16058萬元,下降10.4%。

        人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元,人均存款286萬元,同比增加72萬元,增長33.64%。

        利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下,上一年實現賬面利潤832萬元,同比增加34萬元,增長4.3%。

        不良貸款及占比下降。止6月末,全行不良貸款余額4460萬元,較年初下降812萬元,占比下降0.19個百分點。

        收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目標值5.97%。

        資產利潤率下降。6月末我行資產利潤率0.56%,同比下降0.24個百分點。

        中間業務收入下降。前6個月全行中間業務收入9.4萬元,人均中間業務收入1044元,同比下降284元。

        貸款累放數量減少。上一年,全行累計投放各類貸款30408萬元,同比減少6449萬元,下降17.5%。

        貸款累收數量增加。1-6月,全行累計收回各類貸款46510萬元,同比增加8249萬元,增長21.65%。

        二、主要工作及成效

        (一)明確工作重點,繼續抓好客戶營銷。

        1、立足項目貸款,積極支持白銀市城市轉型。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規劃》,采取市縣行交叉調查、聯動調查等方式,大力營銷項目貸款。前6個月,全行共受理、調查各類貸款97筆、111651萬元,其中:新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元,已經省分行審批發放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉型,深入營銷低風險貸款。今年3月17日,白銀市被國家列為首批資源轉型城市,在市委、市政府規劃的38個轉型項目中,有30個項目的65億元貸款符合農發行信貸政策。據此,我行緊抓機遇,積極參與和支持白銀市城市轉型。5月初,配合市發改委、人民銀行召開包括金融機構與中小企業對接在內的“五對接”會議,簽訂意向性貸款協議8份、28000萬元;6月底,協助市鄉鎮企業局召開全市農畜產品加工產業經濟轉型階段性總結會議,遴選介紹農畜產業貸款項目22個,資金總需求32億元,申請銀行貸款14億元,其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關系。

        2、根據糧改現狀,穩健支持農業和糧食生產。一是在認真執行政策、保證企業正常收購資金供應的前提下,適當控制糧油收購貸款投放數量,促銷壓庫,積極調整和優化貸款結構。1-6月,全行累計發放糧油收購貸款13752萬元,同比減少10196萬元;支持企業收購各類糧油10964萬公斤,同比減少2719萬公斤;企業累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元,同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩定區域農業市場,不斷尋求傳統業務新的增長點。上一年,我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區級儲備糧貸款1000萬元和162萬元,支持建立縣區級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農業,優化承貸主體,全面支持各縣區春耕生產。今年,我們推行“有減有增”的'訂單農業支持思路,投放以國有糧食購銷企業為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元,同比減少1690萬元;投放以實際用于支持訂單農業生產的農業小企業貸款、產業化龍頭企業貸款6200萬元。兩項合計13000萬元,同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝,同比增加11.38萬畝。

        3、結合縣區優勢,大力營銷存款和中間業務。一是將吸收各縣區財政性存款與對該縣區貸款支持總量掛鉤,會寧縣支行上一年營銷財政性涉農資金存款3839萬元。二是將吸收同業存款與促進同其他金融機構合作掛鉤,景泰縣支行營銷當地農村信用社同業存款1000萬元,市分行營業部在去年營銷白銀市城市信用社同業存款1500萬元的基礎上,今年再次營銷500萬元。三是將中間業務營銷與提高農發行結算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業務16筆、950萬元。四是將支持客戶發展與參加農發行代理保險業務掛鉤,前6個月全行代理保險業務65筆、12562萬元,實現代理保費收入7萬元。

        (二)突出理性發展,全力防控信貸風險。

        為進一步夯實信貸管理基礎,我行將xx年確定為全市農發行信貸業務“整頓規范年”,從“檢查、規范、監測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手,全力控制和化解貸款風險,努力提高信貸資產質量。

        一是不斷加大問題檢查整改力度。上一年,圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次,發現不規范問題9類127條;止5月底,所有問題已全部整改到位。

        二是全面規范信貸管理基礎。今年1月,對全市xx年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序,從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規范性,貸款辦理的時效性、合規性納入市縣行考核,掛鉤績效考核工資860元。

        三是認真做好到逾期貸款監測控制工作。上一年逐日逐戶逐筆監測、收回到逾期貸款80筆、3xx萬元;利用非現場監管、全力收回到逾期商業性貸款及欠息等途徑,發現、化解cmxx系統預警信息、剛性約束45個。

        四是督促信貸員全程加強監管。嚴格落實信貸員“貸后監管月報制”,前6個月共審查全市信貸員貸后監管報告108份,發現風險問題13個,提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監管述職會議”,從述職報告質量、監管企業情況、現場答問情況、cmxx系統剛性約束化解情況、企業經營狀況等5個方面評比打分,督促管戶信貸員落實責任,加強監管。

        五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式,上一年全行共清收不良貸款812萬元,完成省分行下達全年清收任務的105%,在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下,不良貸款占比下降了0.19個百分點。

        六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發揮政府在農發行支持訂單農業中的信用平臺作用,6月初,會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉鎮負責人會議,支持農發行歷時半個月全額收回xx年到逾期合同收購貸款3100萬元。

        七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,根據企業的經營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限,密切關注貸款到逾期情況,加強庫存監管,加大促銷力度,按照企業結算周期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行,并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,爭取在7月末8月初新的經營周期到來之前,實現9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結零”。

        (三)圍繞業務發展,不斷加強內部管理。

        今年,我們堅持“內外兼修”的原則,一方面努力拓展信貸業務,一方面更加注重精心打造二級分行經營管理平臺,全面做好各項內部管理工作。

        一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節、彈性管理”的要求,加強資金運營和頭寸限額管理,上一年旬均頭寸占用294.5萬元,同比減少171.4萬元,月均資金運用率達到了102.28%。

        二是進一步規范和完善市縣行績效考核制度,圍繞重點工作,動態調整分值,加重掛鉤力度,細化到崗到人,前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元,獎勵1.86萬元,扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元,獎勵780元,扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關考核費用2800元。

        三是分層完善“周例會制度”,加強執行力建設,進一步提高干部職工的工作效率和質量。上一年,市分行共組織召開周例會19次,安排工作514項,實際完成509項,工作完成率達到了99%。

        四是加強財會核算管理,逐戶逐筆監測貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上一年貸款利息收回率達到70.14%,與上年持平;規范費用報賬程序,打造“陽光財務”,尤其對各行部“一把手”直接經手費用和采購物品提出了禁止性要求。

        五是適時加強內控和安全保衛工作,進一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩定團結的大局,全面加強安全保衛與槍器械管理,確保業務經營和各項工作安全穩健運營。

        三、存在的困難和問題

        一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發展機遇,建議省分行能給我行以城市轉型專項授信或專項貸款政策傾斜。

        二是糧改進展緩慢,全市51家企業改制資金缺口2128萬元,對我行貸款安全造成了風險隱患。

        三是目前我行已經營銷的大唐風電、國投風電等大客戶后續貸款需求迫切,對我行后續營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰。

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