放射科醫生工作總結
放射科醫生工作總結(合集六篇)。
時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編整理的放射科個人工作總結范文,希望對大家有所幫助。
放射科醫生工作總結 篇1
20xx年放射科在院領導的正確領導下,在各科室的支持和配合下,一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近,現將放射科一年內情況做總結如下:
1、放射科現有設備
北京萬東300毫安X光機一臺,與X光機配套的x機一臺,自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。
2、人員情況
現有工作人員三人,兩人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負責。
3、科室變化
在院領導的關心下,在市衛生局的大力支持下,在杭州有關部門的結題報告援建資助下,放射科于今年9月份完成了工作場所基本防護工作,墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。
4、工作完成情況
放射科人員少,特別是具有資質的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝X光片xx27張,甲片數959張,甲片率78%;乙片數174張,乙片率15%以下,費片95張。造成費片的原因主要是洗片機問題,以下會提到,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。
20xx年內無一例醫療事故發生,無一例醫療差錯發言稿發生。積極配合院內各科室,按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作,完成了對我鄉65歲以上老年人X光免費檢查的工作任務;配合我院結核病控制管理部門,完成了對我鄉結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。
5、存在的問題
(1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫院深造學習,對我科室工作人員的業務水平提高造成非常不利的因素。
(2)人員資質薄弱??剖覂热藛T本來就少,又加上資質薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無法正常開展,一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規范等等。
(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因,洗片機內常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機散熱,造成不良后果。這一原因直接導致的結果是X光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很x煩。
(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失,使我科室x工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在X光的直接照射下,這本身也是無可厚非的事情?;颊叻雷o用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許的事,給來放射科檢查的.患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分。
(5)拍片架過于簡易,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開,有時工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之,放射科載20xx年里有成績,也有不足支持。在院領導的正確領導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績,同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注,讓托普魯克鄉中心衛生院放射科成為我院的一個亮點科室。
放射科醫生工作總結 篇2
20xx年馬上要結束了,回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”,全體人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的`各項工作任務,現將本年度工作總結如下:
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業務
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習,努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
三、樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務,時刻為別人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發放診斷報告,滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。
四、把好質量關,提高經濟效益
五、存在問題
1、個別醫生報告書寫不規范、不細心。
2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。
六、20XX年工作打算
1、加強業務學習,努力提高診斷報告質量。
2、加強業務技能培訓,規范技術操作。
3、加強醫療安全教育,強化服務質量。
放射科醫生工作總結 篇3
20xx年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的文件,及時傳達聽證會精神,與醫院保持相一致,積極有效的配合醫院開展組織工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:
一、思想教育、作風建設:
按照醫院對20xx翌年工作要求和醫院總體安排,扎實推進職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿意、質量萬里行、創建優質醫院、平安醫院建設、依法執業等方面都能定立認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能各項政策,為病人就診為客戶提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結果,一般病者一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足新生兒要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。
樹立良好的醫德醫風,加大力度弘揚白求恩精神,大力加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。婦產科人員文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互幫互學,團結協作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹??铺厣?,正確樹立醫院形象、再說樹立醫院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個規模效益強有力的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長戰略目標。
二、科室管理工作:
科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性特殊任務。不斷完善操作規程,工作中全體人員嚴格執行拆裝規范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養、檢查。
1、加強管理,落實核心制度,注重工作細節,不斷完善規章制度,嚴格要求,教育工作中一切都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項其他工作工作的開展落到實處。
2、按照融資方案工作要求制定質量考核指標方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估在工作中,對存在關鍵問題能及時得到存在糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室高增長效益的不斷增長。
3、全年共召開科發言稿委會14次,質量評估會13次,科務會議50次,業務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%
4、接診人次、經濟指標完成情況:
全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長13760人項次,增長率為10%;經濟收入1533673元,較去年增長255907元,增長率為20%。超額完成了任務目標。
5、質量管理:
為了加強質量管理,使質量其他工作不斷持續改進,科室重點
對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定慎重要求,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:定期組織全科相關人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持備案雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應一般性的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此低質量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0。
三、存在問題:
1、科室人員配置不合理,執業密醫人員少。對專業知識學習抓的不緊,今后要改進。
2、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議購置數字胃腸機。
3、機房面積小,設計落后,通風差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數字化放射科建設要求,沒有病人候診室,提請門診部在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門為老式相互之間門,密封差,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及,望醫院結合實際調換兒童醫院放射科防護門,加強職業病的防護管理。
5、放射科收費標準單一,月收入12—13萬元之間,但一直對臨床科室和個人進行展開雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導致科室工作人員工資工作人員普遍不高。因有害財務工作計劃公司財務工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱切。提請醫院研究給放射科去掉8%的'臨床提成,僅僅給臨床開單提成。
四、來年打算:
1、加強科室管理,落實核心制度、操作規程拒絕接受質量檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生其他工作。
2、繼續加強與臨床科室的藥理學溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而盡力。
3、回顧放射科一年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置II—TV(數字胃腸機)。
4、加強學習:科室安排專題學習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加近萬名的應積極學術交流,加強新知識、新技術的學習。
放射科醫生工作總結 篇4
放射科度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。
現就以下幾個方面分別進行工作總結:
一、業務發展方面:
一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業務串講。
5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發展規劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業務發展注入了新的活力。于5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。
我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較增長約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。
二、醫德醫風,勞動紀律方面
全科人員先后重點學習了各項規章制度,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的`醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、設備保養及安全管理工作
我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護,并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。
全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基xx化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規范化建設方面有待加強,(五)合理開發pass系統功能有待加強,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業務學習制度應認真落實。
總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
放射科醫生工作總結 篇5
20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院概述領導的符合實際領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員管理人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院的.各項工作任務,現將年終的工作總結如下:
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照合理標準化操作,并有嚴苛的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備均有專人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業務
百余名科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的理論素養業務素質和業務素質。不斷更新知識,提高技術水平。
三、樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和市場作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力做到文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人免除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前中途給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。
四、面對繁重的數據量
絕不會我們不會絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學治療醫院行業標準。這表明,放射科是一支技術純熟,遵紀守規的隊伍,在倡議醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又取得一個開門紅。全年無一例醫療責任事故發生。
放射科醫生工作總結 篇6
20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:
一、加強科室管理
1、科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業務
1、科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
2、堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的.醫德醫風
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。
四、把好質量關,提高經濟效益
自年1月1日至年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%??偸杖霝?32萬,其中線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。
放射科目前的問題:
1、書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。
2、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。
3、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
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