安裝調試工程師工作總結

2025安裝調試工程師工作總結（匯總6篇）。

安裝調試工程師工作總結 篇1

轉眼間，緊張忙碌的20xx即將過去，新的一年展望在即。GSM/WCDMA主體網絡新建工程從20xx年3月底正式施工到現在，累計新建基站113個（含電源）、mini機房2個、室分信源20套、傳輸設備157套、擴容主設備及天饋56套、另外拆除基站22個、傳輸設備11套等，累計簽訂合同額201萬，截止到春節放假前我x項目部能收回工程款近90萬。這些成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們后勤等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，我們也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

一、工期進度方面

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，尤其是7月份雨季期間暴雨連連，為此作為我們現場管理者要根據現場實際情況，做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，在日后的施工現場安全管理工作中，要做到現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計，質量為本。20xx年GSM/WCDMA主體網絡新建工程項目秉承我豫通工的優良傳統，嚴把質量關，做好每個細節，為客戶考慮好每個環節，讓客戶真正的體會到了“客戶就是上帝”的理念。也正是這種理念讓客戶給予我們了豐厚的回報，在本年度，聯通給我x項目部頒發表揚信三封，錦旗一面。然而成績只能代表過去，未來更值得我們憧憬，我們x項目部全體成員必將繼續努力，在這滇西地區豎起我豫通工的鮮艷旗幟。四、成本控制和工程預付款1.成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2）根據施工工作量實際情況適當調配工程隊（例如前期騰沖出現6個分散安裝的傳輸設備，我們通過多方努力，將該項工作量轉包給了代維公司，送貨及安裝花銷不足600，而扣去上報聯通送貨費950，所以實際產生成本為負350元），這樣提高效率來增加效益。

2.工程預付款

與聯通簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題作為我們現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們項目部的成績鑒證我豫通工的實力

安裝調試工程師工作總結 篇2

一、工程概況

多倫協鑫煤礦年產120萬噸，本鍋爐房供礦井工業場地工業及行政福利建筑采暖，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱，鍋爐安裝后工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下：

1、南通產SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽鍋爐1臺。

2、配套輔助機由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設備。

二、監理概況：

本工程建設監理的范圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人，總監理工程師1人。

我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理，在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。

1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。

2、制定監理工作相關的程序和制度：

（1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。

（2）配備了計量檢測器材。

（3）制定了工序質量驗收制度。

（4）制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。

（5）制定了重點部分旁站制度。

此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序，沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工，從而保證了工程質量和進度的完成。

三、工程施工概況

承擔該工程建設的唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部，配備了強有力項目領導班子，從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作，接受監督與管理，并能嚴格執行合同和國家規范標準及設計文件。要求進行施工，對于監理人員提出的一些技術及質量問題，施工單位都能認真的進行整改，使工程質量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產、內業資料管理，都受到上級有關部門的肯定和好評，在本高寒地區為搶工程進度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰斗。

四、監理單位對該工程質量的評估意見：

該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規范標準要求，工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優良，質量保證、資料完整，實測、觀感達到優良。

安裝調試工程師工作總結 篇3

本人從事石化工業設備安裝已三十年，在這三十年中曾經有過教訓，同時也積累了一定的經驗，這些工作經驗使我在工作中不斷克服困難，解決各種難題并完成一項又一項安裝任務，下面是我對自己工作經驗的總結。

石化工業生產具備高溫高壓易燃易爆，以及低溫低壓強腐蝕的特點，為了滿足生產條件化工設備在制造技術上有非常高的要求，他的`尺寸精密，結構復雜，材料繁多。同時這些設備在安裝上也有較高的精度要求和標準，首先談一談傳動設備安裝方面的工作經驗。

一、機泵設備類設備：

石化工業生產中的傳動設備以機泵為主，生產過程中的原料氣體和液體要完成復雜的工藝過程不需依靠這些機泵來完成。這些機泵在輸送這些原料時必須要保證耐高溫、高壓、防爆放然，同事還要抗震、抗腐蝕、抗粘度等。因此機泵安裝質量的好壞直接關系到生產的正常進行和機泵的使用壽命。機泵設備安裝的要點：

⑴基礎

所謂基礎就是安裝設備的平面位置，這個位置除了承受設備所有的重量外還要吸收和隔離機械在原裝時所產生的振動，消除因振動所產生的有害負荷對設備造成損壞，以而保證設備的正常運轉。因此首選認真檢查基礎的尺寸及標高，同事仔細檢查基礎有無下沉，偏斜以及基礎的強度、剛度和穩定等等，確認基礎合格方能進行下步找正工作。

⑵機泵的找正找平

現代的機泵都向大型化，高速高壓方面發展，如一臺口徑1000毫米的大型潛水泵可能替代數臺小型泵，一臺葉輪直徑超過二米的巨型軸流泵可替代十幾臺中小型軸流泵；壓縮機也向離心高速高壓化發展。一臺轉速超過20000轉/分的離心壓縮機比每分鐘10000轉的壓縮機體積小1/3而效率提高30％，因此大型機泵替代小型機泵后可大降低動力消耗，同時節約了大量的人力物力，縮小了廠房占地面積而且便于管理維護。

由于機泵的大型化，給安裝帶來更高的要求，尤其是找正找平要求和標準更加嚴格。由于大型和高轉速找正和水平度如達不到規范要求，機組會產生振動和位移。這樣機泵就不能正常運行。如長期在振動超限運行時機泵就會加速磨損，從而減少機組的使用壽命。因此安裝時盡可能使機泵和機體按圖紙要求和方位找中心找水平，精度越高，誤差越小越好。

⑶機泵的安裝

機泵安裝質量的好壞直接關系到設備投入生產運行后能否保證長期正常運轉，保證無故障和完好率。因此機泵在安裝前必須對所有的零部件進行嚴格檢查，尤其是機泵的殼體。機體氣缸，葉輪，主軸，轉子，平衡盤，軸承，聯軸器等等零部件按照規范要求嚴格檢查，仔細清洗安裝。機組各部配合的間隙都應按規范要求嚴格執行，配合間隙過小，將導致潤滑不良，轉動摩擦阻力增大，使機件加速磨損甚至燒毀。如間隙過大則會產生振動及泄漏，這對機組的運轉都是不利的。對機組各部連接結合面以及聯軸器等應聯接牢固不可靠，不允許有泄漏和位移的現象發生。機組各部的潤滑和冷卻都應嚴格按規范要求執行。

⑷機泵輔助設備的安裝

機泵的潤滑系統，冷卻系統，調節系統，危機保安系統等裝置都是為機泵服務的，這些系統都是機組正常安全運轉不可缺少的裝置。因此我們在安裝輔助系統時必須足夠重視，安裝牢固可靠，各系統按規范要求調試準確無誤。以而保證整臺機組的正常運轉。 ⑸汽輪機的安裝

對于蒸汽透平及燃氣透平機來說，這類機械都屬于高溫高壓高轉速的為機泵提供動力的原動機，這些設備的安裝可參照機泵安裝的程序，嚴格按照透平機組的規范要求安裝和調試。保證其正常運轉投入生產使用。

二、靜止設備類：

前面說了石化企業在生產過程中的加壓和輸送原料等由機泵來完成外。其余的加熱，冷卻吸收，蒸餾，結晶，干燥，分離等工藝流程均需要由靜止設備來完成，我們在裝這些靜止設備前首先要了解和熟悉這些工藝設備。

靜止設備主要有以下幾種：

A.容器：主要用來貯存原料，中間產品和最終產品。

B.傳熱設備：主要用于二種不同溫度的化工原料經過熱交換后實現熱量傳遞如廢熱鍋爐，換熱器，冷卻器等。

C.塔類設備：這些設備主要用于吸收、蒸餾、萃取等化工流程，如蒸餾塔，水洗塔等。

D.化學反應設備：這類設備主要起到化學反應的功能，能化合成新的產物。如吸收塔，聚合反應釜，合成塔等。

E.分離設備：這類設備主要從混合物中分離除去有害成分，如旋風分離器，氨分離器，除塵器等。

F.上述這些設備在生產過程中雖然不會產生相對運動，但是這些靜止設備內殼裝有各種不同的構件，以滿足生產工藝過程的要求，如塔板，噴淋系統，填充物以及支撐結構等。這些內部結構需要由一定的水平度，相互間要有一定的間隙度，使設備內部形成通路，勇士相互間需保持一定的密封性，因此說靜止設備安裝質量的優劣，同樣會影響到化工產品的質量和產量。因此我們要象安裝機泵傳動設備一樣來安裝靜止設備。

1、靜止設備的安裝：

⑴安裝前期準備：

A、安裝場地清理是必須的，因設備體積龐大，清除一切有礙設備移動，吊裝的障礙。

B、起重索具，安裝工具如千斤頂，葫蘆等工具的檢查確保吊裝時萬無一失。

C、設備和基礎的檢查，安裝前應對基礎仔細檢查，基礎的各項尺寸是否與設備相符，避免設備吊裝后發現不符而重新吊下造成返工。對設備在未安裝前仔細檢查它的外觀，如焊接質量，以及精圓度，彎曲度，結構尺寸，管口方位等確認合格后進行清洗和試壓等工作，試壓完畢后在卸壓時應避免負壓造成設備的損壞和變形。

⑵設備的吊裝：

由于靜止設備的體積龐大設備笨重，吊裝時按預定吊裝方案，正確指揮，安全穩妥。設備吊裝完畢后，應對設備進行全面檢查和測量，檢查設備的標高，垂直度，水平度，管口方位等確認合格后擰緊所有地腳螺栓。

⑶設備內件安裝：

①內件子啊安裝前應全面清點數量，品種，規格等同時清除油污，鐵銹等，有條件的可在設備外拼裝并標注序號以便于進設備后的安裝無誤。

②塔器類設備內如有浮閥的塔盤時，可裝塔盤上的浮閥及泡罩等零件在塔外安裝好，浮閥在塔盤孔內上下浮動自如，無卡澀現象，泡罩與升氣管保持同心。

③有填料的塔類容器內支撐圈應堅固平整，填料物應干凈，不含雜物，填料要均勻，高度要符合設計要求。

④當安裝有內浮頂、噴淋設備以及有其他內件結構的靜止設備時，我們都將按照圖紙及設計要求進行安裝，這樣才能確保安裝質量，保證所安裝的靜止設備投入試用生產后，一切正常。

以上就是本人簡單總結了三十年來再設備安裝方面的的經驗體會，這些經驗可用五個字：

“平、準、潔、精、牢”首先講“平”，我們不管安裝傳動設備還是靜止設備，首先要保證它“平”，越平越好，設備在運轉中才能平穩正常；“準”對傳動設備尤為重要。設備的中心線，聯軸器的同心度對得越準越好，設備運轉起來輕松自如振動越小。“準”了以后還不行，還要“潔”，我們安裝的任何設備都要保持干凈，特別是傳動設備的軸承，滑動部分，機械密封以及結合面，一定要非常干凈，越潔凈越好，這樣使設備在運轉時減小磨損，延長壽命。“精”是指安裝設備時要達到的精度，比如一臺離心風機的軸承間隙，設計要求你達到百分之幾毫米就必須達到這個值，這個值大了，振動超限；值小了，軸承可能因間隙太小而燒壞。最后就是“牢”字，不管安裝什么設備都要牢靠，不得馬虎，避免安裝不牢固，設備松動而發生事故，最后：我認為我們在安裝工作中只要本著認真負責精益求精的工作態度，我們工作就一定能干好。以上不足之處，請給予指教。

安裝調試工程師工作總結 篇4

一、嚴格落實“三檢制”，確保施工質量。

質量是企業的命脈，日常工作中我通過“三檢制”、“三率跟蹤回訪”等手段，嚴格施工質量管理，學標準，用標準，嚴把質量關。在日常工作中，我除了在生產會上對當天工程中應注意的質量問題加以強調，提醒廣大職工在施工中嚴格把關外；對于重點項目的施工，我注重現場檢查指導，發現問題立即要求整改，努力將事故隱患消除在萌芽狀態；另外，今年我們還特別強調了“三率”跟蹤的實施，組織有關人員隨時對施工項目進行跟蹤回訪，征求乙方的意見和建議，對出現的問題及時進行整改，確保后期驗收工作的順利開展。與此同時，對出現的問題落實到責任人，嚴格執行獎懲制度，強化全隊的質量管理，提高廣大職工的責任意識、服務意識。近年來，我隊工程質量合格率、服務滿意率均達到100％。項目《運用qc方法，創建優質工程》獲得qc管理成果三等獎。

二、以提高廣大職工的技術業務水平為目的，抓好職工培訓工作。

在職工培訓工作中，我以“素質升級”為總目標，以改變現有職工隊伍素質的結構要素為基本手段，充分利用焊接培訓基地的有利條件，大力開展職工技能訓練、技術交流和創新實踐活動。成立技術強化培訓學習小組，引導職工立足崗位成材，使他們的技能水平迅速提升，并帶動周圍的一大批職工積極投身到學業務、練本領的洪流中。我隊多名職工在職工技術比賽中取得第一、二名的優異成績，并且還在局第十二屆、第十三屆職工技術比賽中取得了氣焊工第三名、第九名的好成績。我單位被授予基層培訓示范基地，被推薦為精品職工培訓項目。

三、打破慣性思維，用創新的思想開展工作。

作為一名專業技術人員，我深知熟練掌握本職技術及多方面業務知識是順利完成工作的前提，因此，我在工作中時刻不忘勤奮學習，刻苦鉆研，大膽創新，提出各種建設性意見和合理化建議，提高自己解決現場實際問題的能力，為基層建設、科學施工、降本增效做出積極貢獻。多年來，有我參與并完成的《文化整合在企業管理中的推廣與應用》、《實施梯形激勵模式，鑄就上產鋼鐵防線》、《維修全天候搶險體系的設計與運行》、《合理使用膠木螺絲，解決防爆問題的建議》等多項成果分別獲得廠現代化管理成果、廠科技創新成果二、三等獎，為全隊的發展建設做出了自己的貢獻。

四、與班子成員團結協作，積極投身全隊生產經營建設。

在生產實踐中，我團結廣大干部、職工一起對本單位生產、安全、技術和管理上存在的問題進行技術攻關、革新改造和提合理化建議，近年來由我提出的合理化建議20余條，采納10余條，為該隊生產經營做出了積極貢獻。我還從本單位實際出發，成立青年突擊隊，塑造了一支技術精湛、作風過硬的青工隊伍，20xx年團支部被評為全國“五四”紅旗團支部，并被授予“山東省青年突擊隊標兵”榮譽稱號。

以上是我對近年來主要工作的簡要匯報，在今后的工作中我會繼續努力提高自身的綜合素質，為石油事業的發展做出自己更大的貢獻.

安裝調試工程師工作總結 篇5

一、初來公司時的資料學習

1.對于不同測量介質的傳感器測量原理以及保養使用的學習；

2.對于不同受用測量介質的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學習及應用；

3.對于不同型號變送器的學習M300/M400/M420/M700的學習及應用；

4.現場安裝及使用時出現的問題的排查和以及解決方案。

公司對于每個員工輪番講課是個很好的學習平臺，盡管可能我們這個知識點講錯了，但是大家的討論才是學習的重心，才能更加深刻的學習到知識。希望今后我們的這個學習熱情還能保留，大家共同進步。

二、充實知識后的現場安裝

1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問題，于是我將自己所看的知識結合，自己再去安裝之前便做了可能情況的分析，畢竟對現場的不夠熟悉，于是對于出現的一些問題總是不夠肯定的去排查，幾番勘察才斷定是電源的緣故。

2.再次是對聚銀的預處理的安裝，于是我就本身在公司不長遇到的電導電極的接線以及電導常數設定，信號的上傳以及信號采集范圍與DCS的對應設置等問題都加深了認識和學習。

3.在對蘭煉污水廠的現場安裝中，因為慮及現場要事先報警，于是我又對我們儀表的繼電器功能進行實驗，也是有了一定的認識，簡單的報警系統還是能夠實現的。

4.對于蘭煉300萬噸重催M420PHxH的現場安裝：我做了提前學習在安裝調試中并未出現問題?，F場入口的兩個不同測量點測量值偏差0.1，我因為見到現場太少，加之我并不知道現場的樣液中發生了怎么樣的反應，是不是影響PH出現偏差等一系列問題，所以最終還是在于王經理咨詢之后才給的回復。

就這樣很多次的現場，我作為售后，只是做了我在安裝調試上的準備，安裝調試沒有什么問題。卻因為不能夠很好地了解現場，所以在安裝后出現的問題就又沒有合理的解釋了，所以我覺得在接下來一年里的工作中我必定充分的了解現場，向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應以及對測量的影響，盡量減少測量誤差，再次在出現誤差時也能有合理的解釋。

三、表芯的焊接及水分儀的安裝

1.表芯的焊接，這是一個由學習到熟練的過程，期間我完成了55套水分表

芯；15套新版水分；20套H2S;15套新版水分；3套原始水分；3套智能

水分儀表；15套小方板；8套小圓板的焊接。有2套水分，2套H2S，1新版水分，是在通電時出現（無小數點，顯示屏不亮），有些問題是出在元件器材，還有一些問題是由于我在使用烙鐵時停留時間過長，導致了焊板的焊點的破壞，從而是整個表芯不能使用。

2.水分儀表的安裝，安裝通氣我也能夠自己獨立完成了，但由于依然不夠了解水分的測量原理，以及測量單位之間的轉換所以對于原理的解釋依然不夠，以及出現問題時該如何排查還有一定的問題。

總之，就我對于水分儀表的安裝終歸是停留在外在，所以在即將到來的一年里，我將認真的學習水分儀表的測量原理，以及水分面板排版的原因，達到疏通，在今后水分儀在測量中出現一些問題我也能做到排查，以及維修。

四、庫房的管理

1.在ExCEL中對于出入庫的記錄，以及對庫存的排查。因為也是零時的接手了我們公司庫房的管理，由于以前也并未接觸過庫房管理，加之對于公司現有產品不夠熟悉，所以剛開始管理也是很有一定的盲目性，也老出錯?，F在也便走上了正途。

2.公司的管家婆軟件使用：很慚愧的說這也是我第一次接觸這個軟件，也很慶

幸的說很高興能有這樣一個機會學習到這個軟件。就像我最開始說的，像這樣彼此收益的事情是很令人欣慰的。我們在學習中將公司的工作完成，日見成效。

庫房管理是我的另外一份工作，雖然我本是做售后，但是正是這次的管理讓我更加深化的了解和接觸我們公司的產品，也正是這次的管理我也了解到了我們公司客戶，于是更加系統化的了解了我們公司的運作。

五、工作中主要的經驗和收獲

1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識，才能更好適應工作崗位。

2.只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在工作環境中保持良好的工作狀態。

3.只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把售后服務的工作做好。

4.要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，彼此相互配合工作，才能達到更有效地工作成績。

5.加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

我來公司的時間也不是很長，但是我卻一直在努力，對梅特勒資料的學習；

現場安裝經驗的積累；表芯的焊接；水分儀表的安裝通電調試；庫房的管理。都是從陌生到熟悉，從怕出事倒不怕出事。雖然在工作中我依然會出現一些問題，但是我將更加正面的面對問題，并解決問題，做好自己售后的工作，并認真的完成好庫房的管理。再次，就是學習各種不同電極及變送器在什么場合，環境下應用，在安裝跑現場時能便于給客戶介紹公司產品。以便為公司帶來更多的利益。

安裝調試工程師工作總結 篇6

一、全年的主要收獲

（一）基層隊建設和管理工作

1、安裝隊成立才一年多，是一支沒有多少經驗積累的隊伍，安裝隊能夠正常運行，得益于廠領導對安裝隊的細致指導、合理的人員安排和科學的分工，得益于安裝隊成員都有高的職業素養、比較強的工作能力、很好的工作積極性和強烈的集體榮譽感，每個人都能在努力是起到一個帶頭表率的作用，都能很自覺地在完成本崗位的工作，正是由于分工明確，執行到位，崗位目標明確，從而隊伍一直很穩定。

2、注重細化環節，強化計劃前瞻性，具體落實，管理業務橫向分解。船舶管系現場安裝管理是一項系統而又繁雜的工程，要想把一個項目的管理運行好，如果單憑“補充管理人員”這條途徑是不能解決問題的，反而會適得其反，西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數量和實際工作量之間根本不存在任何關系”，即管理活動本身會制造工作，增加人手會制造出功能重疊，互相扯皮的管理體系，反而會使工作目標不明確，不緊湊，導致工作效率低下。管系安裝隊的日常管理工作思路是在熟悉業務內容后細化工作環節，強化計劃前瞻性，將各個環節的執行落實給操作人員，這樣既快捷、準確且高效。具體做法就是充分發揮施工隊是最終執行者的作用，將施工隊人員引薦給相關專業的負責人，建立通訊聯系，通過彼此后續業務的交流，施工隊對各項日常管理業務細節基本都能進行處理，安裝隊管理人員充當一個各個環節的紐帶和全程監督角色，在很大程度上減輕了安裝隊的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的進度和保障了施工連續性。

3、貫徹執行5S管理精神，細化措施將5S管理落實到施工管理環節中

安裝隊為了逐步將5S管理落實到施工管理環節中，充分利用生產資源，安裝隊管理層根據現場實際和現場出現的一些實際問題，制定出5S管理規定，對現場進行不定期檢查，安裝隊監督執行每項措施的落實和執行情況，對不符項馬上給予糾正和教育，涉及安全生產、質量控制、材料控制、HSE、文明生產、工裝工具等基礎設施的管理規定，這些貼近現場的管理規定在施工管理中起到了很好地作用。

（二）愛崗敬業，無私奉獻

管系安裝隊這個黨員集體在船廠管系外場安裝現場，認真負責，充分實現全力服務于施工、全程監控督促施工進度的管理職責。這個黨員集體分工明確，每天都到現場巡查，發現問題總是第一時間在第一現場與相關專業和部門負責人商量解決方案并立刻實施，為外專業和外協施工人員不厭其煩地做好協調溝通工作，保證管系安裝工作的正常運行和公司施工節點不受制約。

全年無論是正常工作日還是節假日，管系安裝隊都肯定有人堅守在工作崗位上，通訊24小時暢通，無論何時何地，接到問題，必須馬上給與解決，因為船舶管系項目周期無間斷點。對管系安裝隊來說，每天除了有固定的施工情況落實、施工進度統計、施工后勤（車輛、動能、庫房等等）保障服務、各種生產會議參與和匯報、現場巡查發現和解決問題、施工技術物資保障敦促、不定時監督并糾正現場施工中的不良現象等管理工作，還必須堅守崗位隨時處理在施工中出現的突發問題。

雖然相比別的同事，管系安裝隊成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時光的快樂，但是有了組織的信任、優秀黨員的感染、家人和女友的默默支持，大家忙于堅守崗位，樂在其中，他們都無怨無悔。副隊長王志國長年堅守在盤錦港基地，盤錦港基地荒蕪人煙，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感覺是可想而知的。

管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務實的風格，這是管系安裝隊自成立以來不屑努力和奉獻的成果，這也是體現他們在平凡崗位堅守始終如一的最好價值體現。

二、全年主要工作內容

這一年來安裝隊完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；還負責廠遼濱外場的5S現場管理，完成了日常生產匯報材料的審核工作和項目的計劃編排和落實工作。

作為一線后勤準備基層單位，很好地調度、保證了施工用車、用生產輔材等的保障工作。